- 2021-04-22 发布 |
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文档介绍
营业工作总结范文
营业工作总结范文 去年一年,在支行党委正确领导下,我认真学习贯彻市分行及支 行的各类精神,积极落实支行党委各项工作部署,思想上转变观念, 加强管理,开拓创新,认真推行规范化服务。经过对支行党委各项工 作部署的共同学习后, 全部人员对于人员分工, 岗位设置,工作目标, 工作计划有了全面的了解, 全体人员达成共识: 营业室是支行重要的经营部门,作为营业室的一员,要把完成部门经营目标,提高服务层 次作为今年的主要任务。 一、增强管理意识,提高管理要求 年初制定了营业室内部的管理制度体系,包括考勤、卫生管理、 服务标准, 营业室经营任务分解考核细则、 营业室绩效工资分配办法等,进一步完善了服务体系和业务考核体系,发挥考核机制的作用, 充分调动员工的工作积极性。在管理中,注重制度的落实,不使之流 于形式,首先从自身做起, 自觉带头遵守规章制度,对于违反制度的员工,严格按照制度进行处罚,做到纪律面前,人人平等。 二、坚持管理与发展并重,提升网点的服务形象 三、注重自身及员工业务素质的提高 加大员工培训力度,每周四的学习和培训,提高了员工学习的主 动性,增强了员工的竞争意识。另外我还从进一步强化自身素质,牢记工作职责,提高自身管理水平,在增强自我营销意识上狠下功夫, 不断完善和提高自身的综合管理能力, 努力把本网点建设成为一支团结协作、敢拼敢干的优秀团队 四、注重企业文化建设,提高凝聚力 营业部作为一个接近 20 人的团队,如何提高凝聚力成为工作的重点之一, 只有团结才有战斗力,工作才能出成绩。为此,营业部制 定了晨训制度,每周例会制度,定期总结工作,制定工作计划,并积 极开展一些有益的活动,使大家有集体荣誉感。充分发扬民主,每月 每位员工对营业部的工作做出评价, 对营业部的发展目标、 工作计划提出自己 。在工作中,我作为营业部经理首先对自己严格要求, 业务素质要过硬,工作态度要端正,处处要起到表率的作用。工作中 注意方式方法,多与员工交流思想,善于发现问题,制定有效的措施 改进工作不足。 20XX 年,营业部各项工作有了全面发展,储蓄存款净增 7876 万元,对公存款净增 3485 万元,代理保险 508 万元,电子银行业务指标均超额完成全年任务, 为支行全面完成各项工作目标发挥了重要作用。同时营业部员工的绩效工资也位居支行考核排队的前列。 一年的时间里,给我感触比较深的是,我在管理方面的知识比较 欠缺,原有的积累已经不能满足现实的需要, 我也制定了相应的学习计划,学习知识,学习经验,使自己成为合格的管理人员。 模板, 内容仅供参考查看更多