行政专员工作计划报告3篇

行政专员工作计划报告3篇

行政专员工作计划报告3篇 ‎【篇一】行政专员工作计划报告 ‎　　细数行政的工作，可说是千头万绪，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。‎ ‎　　现结合本人现状对20xx年的行政工作做如下计划：‎ ‎　　一、制度的完善与落实 ‎　　根据公司发展的实际情况，制定出合乎公司现状的规章制度，收集合理化建议意见，并在公司的发展中及时调整和完善，使制度更加规范和合理，提高制度的可执行性和有效性，切实可行地提高员工工作的主动性和规范性。加大行政督导的执行力度，有效地实施行政制度及监管，及时调整管理方式、方法，建立和谐的工作氛围与高效运作的工作效率。‎ ‎　　二、加强部门间的沟通与协调 ‎　　爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作，认真地履行自己的岗位职责。充分了解近期的工作重点，准确理解公司领导意图，做好上情下达，下情上传的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通，尽可能及时了解各项工作的进展情况，并将信息及时整理反馈给部门负责人，有效地协助上级推进工作。在日常的工作中，注意与其它部门和同事的协作，协调与各部门之间的关系，建立服务意识。‎ ‎　　三、加大企业文化建设的力度 ‎　　加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。根据公司的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训，做到统一规划、组织实施。加大优秀员工的宣传力度，适时举办员工文化活动(每月一次)号召公司全体员工参与，活跃公司气氛，让员工时刻感受到公司给予的关注和支持，让员工对企业产生强烈的归属感。‎ ‎　　四、日常管理 ‎　　工伤管理：积极协助生产部负责人对全体员工进行安全培训，程度减少工伤事故的发生，对发生工伤事故的员工积极慰问，劳动能力鉴定结果下达后及时与其商谈赔付问题，在赔付问题上严格参照长沙市社保局的赔付标准进行赔付，将公司损失降到最低。及时与协议医院进行沟通，将工伤医药费降到最低。‎ ‎　　保安管理：增强保安员的团队精神与纪律约束性;让每一名保安员认清小集体思想与团队精神的概念，对于违背团队精神，严重违反公司制度，影响员工团结，对集体荣誉产生影响者，严格按《保安日常管理制度》予以严惩。建立保安员的激励机制，结合日常工作表现及综合个人素质，每月评出一名优秀队员，给予适当经济奖励，潜力地发挥所有保安员的工作积极性。‎ ‎　　车辆管理：公司行政用车严格实行“派车单”制度，且一车一派车单，所有需用车员工应认真填写“派车单”，交由所在部门负责人签字同意后发可用车，且各部门可开车人员需交人力资源部备案。若有预计用车需要的部门，应提前提交“派车单”。凭单开具“用车申请表”，无此单据的车辆一律不予出厂。所有行政车辆实行出车换车验车制度，若发现车辆有较为严重的损伤时，及时定责并按相关制度进行处理。适时对车辆进行清洗与保养，以延长车辆的使用寿命。‎ ‎　　工程方面：对厂内所有公共设施进行定时检查，一旦发现问题立即解决。对厂内的环保工程项目进行实时跟踪，发现问题及时向负责人反应，并督促施工方严格按合同要求施工。‎ ‎　　其他：按时按质按量完成上司临时交办的其他事项。‎ ‎　　新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。在接下来的日子里，我会认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌，更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到行政的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。‎ ‎　　‎ ‎【篇二】行政专员工作计划报告 ‎　　一、加强自身修养，提高服务质量 ‎　　1、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误。‎ ‎　　2、负责来访客户的接待，基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌。‎ ‎　　3、负责拟制并做好上级领导或合作商的交流、视察、汇报的接待工作。‎ ‎　　4、熟悉并掌握基本的电话礼仪和商务礼仪，做好基本的接待工作。增强主动服务意识，能够积极有效的完成各项工作。‎ ‎　　5、对工作有强烈的责任心，不怕苦不怕累，能高效快速完成各项工作。‎ ‎　　二、注意前台的卫生和形象，按时提醒卫生人员打扫、清洁 ‎　　1、负责公司前台或咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持干净整洁。‎ ‎　　2、负责区域卫生和绿植日常维护。‎ ‎　　三、学习公司企业文化，做好企业文化宣传工作 ‎　　1、对公司内部刊物、稿件的投送工作。‎ ‎　　2、前期的稿件征集，收集稿件、编辑并且打印出版，进行后期的刊物发放。‎ ‎　　3、创建公司企业文化宣传园地，对其进行制作和更新，让公司员工在工作之余学习一些课外知识，感受公司的企业文化和精神。‎ ‎　　4、能够熟练公司的各种文化建设，并且能对员工和外界人员的宣传做到准确、详尽，让自己成为公司文化的宣传者和传播者。‎ ‎　　四、完善考勤管理制度 ‎　　考勤管理是企业管理的基础，客观、公正的考勤，能为薪酬制度、奖罚制度的实施提供可靠的依据，对调动员工工作的积极性具有重要的意义。‎ ‎　　1、人事考勤表制作和复核。‎ ‎　　2、进行各部门工作人员上班下班复核工作，主要察看迟到早退现象。‎ ‎　　3、上班期间外出处理个人私事或无事外出不见踪影等，进行详细记录。‎ ‎　　4、对于请事假，病假，因公出差、法定休假等详细记录。‎ ‎　　5、对打卡指纹进行统计、整理、核对，及未打卡进行记录。‎ ‎　　五、员工日常行为的规范管理，严格按照公司规章制度的要求执行 ‎　　1、每日早晨对各部门工作服、工牌、早餐、办公室卫生等基本情况的监督、检查，并详细记录定期汇总。‎ ‎　　2、每日工作时间内有无玩手机、聚众闲聊、吃零食等无关事件的监督及记录。‎ ‎　　3、对各部门员工在工作时间有无脱岗、串岗及其他岗位渎职的情况进行记录。‎ ‎　　六、协助部门领导及其他部门完成各项工作 ‎　　1、进行各类通知、通报、联络单的签收工作。‎ ‎　　2、负责公司文件处理工作，日常的打印、复印、扫描、传真等工作。‎ ‎　　3、负责各类信件、包裹、报刊杂志的签收及发送工作。‎ ‎　　4、协助人事专员进行招聘、面试、新员工入职等人事工作。‎ ‎　　5、协助行政人员进行公司各项培训工作、宣传工作及公司开展的大型活动等。‎ ‎　　‎ ‎【篇三】行政专员工作计划报告 ‎　　一、完成各部门所需人员的增补，满足人力资源需求，并通过各种渠道招聘人员，计划人员招聘数量达500人左右。针对现阶段人员流失较为频繁的现象作出相应的对策及措施，查找出原因并进行改善，尽量稳定员工。‎ ‎　　二、部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗。‎ ‎　　三、做好人员流动率的控制与辞工人员纠纷与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。‎ ‎　　四、规范各部门的人员档案并建立存好档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。‎ ‎　　五、作为行政人事部的一员，应以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。‎ ‎　　六、配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。‎ ‎　　七、开始对员工宿舍5S进行定期检查并评分，以提高宿舍管理及卫生清洁。‎