- 2021-04-22 发布 |
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财务年度工作总结公司财务部年度工作总结
财务年度工作总结公司财务部年度工作总结 精心推荐 财务部工作总结 | 财务部年度工作总结 | 财务部年终工作总结 | 财务部个人工作总结 同样是写工作总结,为什么有的人的工作总结可以收到领导的表 扬, 而有的人的工作总结别当作反面教材进行批评, 或者是直接退回 来,要求重写,知道这是为什么吗 ?不知道就上出 guo 看看吧,下面 是的工作总结的相关内容,欢迎大家前来了解,想知道更多信息,或 者是有什么疑问,可以登录工作总结网。 XX 年年我协助何总经理分管财务和内控工作,现将一年来的工作 情况汇报如下,请各位代表审议。 第一部分 XX 年年的主要工作 XX 年年在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕 年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创 新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为 全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。 一、圆满完成了国家 * 现场审计工作。 在国家 * 的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、 及时协调, 保障了审计工作的顺利进行。 一是公司各单位成立了以一 把手为组长的组织机构, 以财务为主协调办公室, 建立了顺畅的沟通 机制, 及时化解现场审计阶段发现的问题 10 余项 ; 二是根据公司审前 工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度 严格自查,整改不合规范事项 200 余项 ; 三是会同三省公司和相关处 室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料 ; 四是针对 审计组反馈的 32 个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部 门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复, 从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。 通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了 * 的严 格考验,得到了审计组的较高评价。 二、财务信息化建设取得新突破。 在核算体系改革方面,以“推进财务和资产 7.0 系统上线”为重 点, 组织本部及三省业务骨干, 积极学习财务 7.0 系统的各项管理和 操作程序,积极改变核算流程, 30 人历时一个月,完成了近 10 万条 信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了 6.0 和 7.0 系统的并行。 并行后的财务核算工作量成本增加, 在原本人员偏紧、 工作量偏大的 基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信 息透明度、 优化核算流程、 提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。 在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业 定额管理理念, 在调研、 总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领 先水平, 得到了板块的认可, 并委托我公司实施软件开发和系统推广 工作。目前系统已经开发成功,预计 xx 年一季度在销售系统全面上 线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现 管理向基层延伸奠定了坚实的基础。 在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基 本实现了对库站资金的实时监控, 实现了与业务系统、 零售系统的信 息共享和系统自动控制, 实现了资金的自动汇划、 收付凭证的自动生 成、账户余额的实时监控。 为进一步降低资金头寸、提高核算速度和 质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程 中的一次跨越式变革。 三、资金、资产管理能力稳步提升。 在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点, 确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、 pos 机 推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止 XX年年底实现上门收款的加油站座数达到 1241座,同比增加 147座, 上门收款率达到 87%,同比提高 2 个百分点,比 XX年提高 73 个百分 点 ;pos 机刷卡结算金额为 8.9 亿元, 同比增长 8.5 倍 ; 清理冗余账户、 合并账户 39 个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。 二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制, 各地市公司对加油站资金 管理自查面达 100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到 60%, 并根据板块《关于开展加油站资金专项检查 * 》要求和整体部署, 成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库 1500 余座,检查覆盖面 99%以上,发现和整改问题 500余项,完成了板块 下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。 在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单 价标准,结合国家 * 的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速 度,截止 XX年年底在建工程余额 61596万元,与年初相比在建工程 占资产总额的比重下降了 0.67 个百分点。 同时, 依托资产 6.0 系统, 有效的解决了信息不对称的问题, 全年共完成 695 万元固定资产的内 部调拨, 完成资产卡片的编制 5 万余张, 充分发挥了存量资产的使用 价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁 损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计, 确定了符合报废条 件的资产 335 项, 为下一步优化资产结构、 盘活低效或无效资产提供 了数据支持。 四、注重过程、加强监控,预算管理水平稳步提升。 一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,三省公司实 现了从被动接受到主动执行的转变, 有效保障了费用合理、 均衡发生, 全年费用指标均控制在板块下达指标范围内 ; 二是通过收集第一手资 料,深入贯彻上级单位管理意图, xx 年预算编制得到了板块领导的 高度评价,预算汇报圆满成功。 五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化。 通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了 较好地成绩。 一是通过努力, 实现了湖北地区增值税预征率的再次下 降,年节约利税 800 余万元 ; 二是通过大力协调,湖北省黄石等地区 税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策, 年节 约印花税 200 余万元, 摆脱了企业被动纳税的局面, 净化了纳税环境, 提高了企业在税企分配格局中的话语权 ; 三是实现了中石油冠名机打 发票的使用, 为进一步提高内部管理水平、 提升企业形象提供了优越 的平台, 是税企关系的一次历史性突破 ; 四是组织了一次财税大检查, 查处整改问题 20 余项, 并根据检查结果制定和下发了发票管理办法, 规范了票据的使用,降低了税务风险。 六、充实力量、加强培训,队伍综合素质不断提高。 一是进一步充实各级管理机构财务力量。 XX年年对机关财务处领 导岗位进行了充实,同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师 6 人, 充实了两级机关财务部门骨干力量, 地市营销中心财务队伍进一步发 展,基层的财务管理能力不断提升 ; 二是全年财务系统共参加内外部 培训 500 人次以上,重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等 应知应会技能, 短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能, 丰富了 财务系统的知识储备 ; 三是学术理论和实践紧密结合,积极探讨财务 管理的热点、难点问题, XX年年举办不同层次财务研讨会 4 次,在 湖北财会周刊和中油内部刊物等 * 刊物上发表论文 7 篇,标志着财 务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。 七、强化执行、严格考核,内控体系持续有效运行。 XX 年年,公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨,以加强风险 管理为导向,以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标,不断加大内控执 行力度,不断丰富内控检查、测试手段。 一是发布 XX年版《内部控制管理手册》,修订和完善满足不同管 理层次需求的 3 个层面 96 个末级流程。 二是强化宣贯,注重沟通,营造和谐内控环境。 XX年年举办内控 培训班 59 期,培训 2362 人次,筛选、出与库、站业务密切相关的流 程 13 个并汇编成册。 三是反复测试,严格考核,保持内控体系持续有效运行。 XX年年 先后组织 3 次自我测试,覆盖面达到 44 个营销中心。顺利通过了 3 次管理层和外部审计测试。 在财务工作取得新进展的同时,我个人在政治理论学习和专业知 识方面也有了长足的进步。 我认真学习了公司的工作会议报告和各类 书刊, 学习了 xx 同志在 * 会议上和党的十七大会议上的讲话, 学习 了 xx 十七大政府工作报告和 * 经济会议上的讲话。 通过不断的学习, 增强了党性修养,丰富了知识储备,优化了知识结构。 第二部分 一年来几点感想和认识 回顾一年来的财务工作,我对自身能力、财务面临的形势和财务 工作的重点有以下几点认识。 一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。 二、财务管理体制需要进一步理顺,财务工作需要进一步深化。 一是成本费用控制的形势越来越严峻,压力层层传递的体制还没 有形成。 随着中石油 a 股回归上市, 资本市场的监管和压力越来越大, 同时国家所得税新条例的颁布, 加大了对企业的费用开支的监管力度, 而且,社会舆论对央企的监督越来越强势,集团公司党组、股份公司 管理层已经将降本增效上升到战略高度, 销售企业将成本费用控制列 入 xx 年的重点工作,我们在成本费用控制中受到的内外部监管力度 越来越大。从目前情况看,我们的成本费用管理中还存在一些问题: 一是投资管理方面, 部分项目达不到可研要求, 一些加油站长期处于 亏损或关停状态 ; 二是资产方面,资本性支出挤占费用,资产处置不 规范,一次性盘亏数额较大 ; 三是人工成本方面, 各项补贴名目繁多、 标准不统一、 规定不明确, 公司间相互攀比 ; 四是非生产性支出方面, 四项管理性费用控制不严, 标准不一。 五是成本费用的压力目前主要 集中在机关本部,没有实现压力的逐级传递。 二是会计工作的内涵日趋复杂,会计基础工作还不适应会计体系 发展的需要。 会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整, 变 化非常大,随着经济业务的日趋复杂,我们的监管手段、控制意识和 管理环境短期内还难以适应新形势的需要,主要体现在对库存油品、 销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善,对异 地租赁、 融资租赁、 大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺 乏完备的管理手段。 第三部分 xx 年工作安排 xx 年是公司发展的关键一年,也是财务工作适应新形势、促进新 发展的关键一年,我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署, 结合公司的发展战略,提出了 xx 年工作思路,即:“以集团公司、 股份公司财务工作部署为导向,紧紧围绕公司发展战略, 切实履行各 级财务机构和财务队伍的职责, 狠抓财务现场管理和信息化建设, 确 保财务安全,进一步提高核算质量,努力建设高素质财务队伍,促进 财务工作的和谐、健康发展,追求卓越业绩,为实现公司效益最大化 努力奋斗。”概括起来讲为“六抓”、“两创”。 一是抓财务现场安全:大力加强资金资产的现场管理力度,运用 稽查、清算、预案和考核等多种手段,逐步实现数据安全到现场安全 再到本质安全的转变,同时通过进一步加大内控执行力度,实现人、 财、物和管理的安全。 抓信息:重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系 统、财务 7.0 系统和财务人员信息系统的推广和使用 , 以信息系统为 纽带, 实现信息资源的共享 , 实现综合流程的优化 , 进一步提高劳动效 率。 抓核算:要依托财务 7.0 系统上线的契机,继续修订和完善费用 核算手册等各项规章制度, 进一步规范会计核算、 明确统一非油业务、 融资租赁等特殊事项处理的方式方法, 加强稽核力度, 严肃执行新会 计准则,严肃财经纪律,规避会计风险。 抓队伍:重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养,运用技能 培训、职业规划、 晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手 段,不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。 同时要加强总会计师工作 能力和职业操守的培养,促进总会计师综合素质的提高。 抓发展:未来两至三年,财务工作要全面实现责权明晰、管理统 一、运行高效、 执行有序和环境和谐的目标,要求我们从现在起必须 做好规划,为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。首先,要积 极推进财务“三统一”建设,实现组织、制度和流程的统一 ; 其次, 要优化财务环境, 对上要与集团公司、 股份公司和板块建立良好的沟 通机制, 对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务, 对下要确保受 控运行、令行禁止,对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期 稳定、和谐的工作关系 ; 另外要根据公司整体战略的变化适时调整发 展思路,实现与公司整体战略目标的协调统一。 抓责任:要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能, 明确各级财务机构维护资金安全、 确保本级机构平稳运行的职责, 引 导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力,切实肩负起 应尽的义务,承担相应的责任。 创效益:首先要从直接效益出发,做好资金的运行管理和成本费 用的监控,着力于降低财务费用等各项可控费用 ; 其次,要从确保预 算的受控运行入手,加强分析和监控,做好量、本、利的测算,为相 关部门的决策提供支持,创造间接的管理效益。 创业绩:公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和 板块继续保持先进水平, 要加强对前沿理论的研究, 并将成果及时转 化为实践, 力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡 献,使公司财务管理水平同比能有大的进步。 xx 年我将根据公司整体战略部署,带领全体财务人员,继续发扬 成绩,开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要 求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。 精心推荐 你辛辛苦苦工作了这么久,眼看着工作要告一段落了,却因为工 作总结没写好, 别人都开始新了工作了, 自己还在为工作总结伤透脑 筋,面对这种局面,你会心里焦急吗 ?如果答案是肯定的,就不要犹 豫,赶紧到出 guo 上去寻找解决办法吧。 下面是工作总结网的的工作 总结的相关内容,欢迎大家前来了解、查询。 春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也 有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新 岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了, 但是我们没有畏缩, 在领导的正确引导和各部门的大力支持下, 凭着 责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高, 我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。 一、作为非盈利部门,合理控制成本 ( 费用 ) ,有效地发挥企业内 部监督职能是我们上半年工作的重中之重。 年初, 为了加强会计基础 工作的规范性, 完善公司的管理机制, 财务部制定了新的 《管理细则》 。 细则中对借款、费用报销、 审核等工作程序作了详实的解释。我们通 过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找 问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定 要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。 在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证, 不把问题带到下个环节。 通过这半年的实践, 我们的工作取得了显著 的成效。数字是最有说服力的, 在销售额与上年同期基本持平的情况 下,三费 ( 管理费用、 销售费用、 财务费用 ) 却比去年同期下降了 20.8%. 通过实际工作, 我们都深刻的意识到加大成本控制的力度, 尽快推出 相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦 为乐, 从来没有怨言, 工作干得有声有色。 为了提高员工的荣誉意识, 针对公司出台的工资考核制度, 我们相应地制定了内部员工工资考核 方案, 由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判 并作为参考递交会计主管。 考核制度的实行有效地调动了大家的积极 性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬 协作精神,积极配合总经办顺利完成了 XX年工商年检的工作,为随 后通过企业贷款证年审做好了铺垫。 为了配合物流中心录入费用, 我 们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好 地核算营销部门的盈亏, 为公司完成销售计划提供依据, 我们及时记 录每一笔到款, 准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐 进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。 四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。我们定期 进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位 的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门 经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。 除此之外, 我们合理地安排每位员工的外勤工作, 让每个人都有与外 界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,通过积极参加 国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料, 顺利 完成并通过了企业所得税纳税清缴、 增值税一般纳税人年审工作。 通 过对税务筹划的学习, 提高了每月纳税申报工作的质量, 并且熟练掌 握了 * 、财政局、税务局各项报表的填制工作。 通过总结,我有几点感触:其一是要发扬团队精神。因为公司经 营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就 能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、 对工作的责任感、 良好的品德这一基础上, 否则团队精神就成了一句 空话。那么如何主动的发扬团队精神呢 ?具体到各个部门,如果你努 力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你 为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成 绩也会成为你不断进取的动力, 如此产生连锁反应的良性循环。 其二 是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网, 每个部门看似独立, 实际上它们之间存在着必然的联系。 就拿财务部 来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们 的意见与建议, 发现问题及时纠正。 这样做一来有效的发挥了会计的 监督职能, 二来能及时的把信息反馈到领导层, 把工作从被动变为主 动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会 计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算 机应用、公司法、 企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务 人员提出了更高的要求——逆水行舟, 不进则退。 如果想在事业上有 所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自 己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。 精心推荐 有的人会认为我的文采没别人好、我没别人那么有内涵,我工作 总结写差一点没事。其实,不是这样的,写工作总结不是写作文、也 不是写诗,不要你写得那么有深度。如果你想写一份好的工作总结, 就上出 guo 吧,下面是和大家分享的工作总结的相关内容, 想知道更 多信息,或者是有什么疑问,可以登录工作总结网。 我于 xx 年 6 月 25 日进入广州本田花乡店工作,我以前没有在汽 车行业做过会计,汽车 4s 店对于我来说,有些陌生。我知道会计的 原理是相通的,只要熟悉公司的业务,适应公司的业务环境、业务特 点和工作流程,就可以初窥门径了。 早上 8:30,售后和销售的开晨会, 气氛很热烈, 我也被感染着, 员工的精神面貌好, 企业文化一定更好。 行政人员还我熟悉公司环境, 介绍财务部的同事,分配办公用品,试用财务软件,翻看以前月份的 凭证。由于我的前任杰会计走的比较匆忙,能和我交接的东西不多, 很笼统 ; 还有。我不熟悉汽车行业,也不知道应该问什么,学什么, 只能把他说的一股脑记在本上, 等用的时候在看。 前几天做的都是日 常的工作,这些我上手比较快,只是工作量有些大,我本就不太熟, 速度慢,效率也不太高。焦总和孙会计给了我很大的帮助。 月底盘点精品俱乐部和在修车,比较忙,但很容易不用费心,关 键是配件。我以前没有接触过 dms系统,月底的配件入库结转成 精心推荐 有的人会认为我的文采没别人好、我没别人那么有内涵,我工作 总结写差一点没事。其实,不是这样的,写工作总结不是写作文、也 不是写诗,不要你写得那么有深度。如果你想写一份好的工作总结, 就上出 guo 吧,下面是和大家分享的工作总结的相关内容, 想知道更 多信息,或者是有什么疑问,可以登录工作总结网。 我于 xx 年 6 月 25 日进入广州本田花乡店工作,我以前没有在汽 车行业做过会计,汽车 4s 店对于我来说,有些陌生。我知道会计的 原理是相通的,只要熟悉公司的业务,适应公司的业务环境、业务特 点和工作流程,就可以初窥门径了。 早上 8:30,售后和销售的开晨会, 气氛很热烈, 我也被感染着, 员工的精神面貌好, 企业文化一定更好。 行政人员还我熟悉公司环境, 介绍财务部的同事,分配办公用品,试用财务软件,翻看以前月份的 凭证。由于我的前任杰会计走的比较匆忙,能和我交接的东西不多, 很笼统 ; 还有。我不熟悉汽车行业,也不知道应该问什么,学什么, 只能把他说的一股脑记在本上, 等用的时候在看。 前几天做的都是日 常的工作,这些我上手比较快,只是工作量有些大,我本就不太熟, 速度慢,效率也不太高。焦总和孙会计给了我很大的帮助。 月底盘点精品俱乐部和在修车,比较忙,但很容易不用费心,关 键是配件。 我以前没有接触过 dms系统, 月底的配件入库结转成本是 难点。 从 dms系统导出数据的方式有些复杂, 我向配件部的同事学习 各种导出方法,并与财务数据比对,若有差异,就继续学习改进。月 底结账报税,我以为一个月的工作流程都结束了,可我错了。精品装 饰俱乐部都归售后, 这些的财务也是我负责。 这些部门的财务是不上 用友账的, 另有存货核算模块上核算。 以前的存货模块没有月底结帐, 查寻的数据有些乱。 这些数据是给供应商结账, 给销售部提成的依据, 所以审核签字要倍加小心,不知道的就多问刘秀。装饰是外包的,月 初要跟黄志威对账。经历了这一切,一个月的工作我都做过了,不可 能精但总算对我该做和有了整体的印象,不会觉得无所适从了。 人是不能飘飘然的。焦总要我尽快看懂杰会计留下的代收保险统 计表,那是 XX年的与大兴人保的代收保险往来,数据相差太多,要 清晰。还有与供应商的往来,与配件部杨晓的往来,在以后不出错的 基础上乱帐——这才是会计工作长远的重点难点。这对我是个挑战, 我有心理准备。现在我到公司 1 月有余,日常的业务很熟练了,账目 也有些思路了,只是售后部门的同事不太理解:我能理解他们,财务 部门以前的旧账和严格要求, 打乱了他们的工作习惯。 一个公司必须 要严格按规章制度办事,财务部门要是不能控制这些,就形同虚设, 没有负起应有的责任了。 我希望售后的同事配合我的工作, 特别是主 管们的支持与参与。 广州本田花乡店是个注重企业文化的公司,在这样的集体里有个 人发展的空间。公司领导对员工很是重视,想混日子不可能,想学知 识机会多。我渴望和公司一起成长,更想为公司的壮大出份力,为能 在这样的企业就职而加倍努力。 精心推荐 xx 这一年即紧张有序又轻松愉快。一年来在公司领导的正确领导 下,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范,发挥了财务部的 职能作用,取得可喜成绩,同时也存在一些问题,现总结如下: 根据公司的经营理念和现代管理方式的要求,财务工作必须是严 格正规、合理合法,在公司这种良好的氛围和环境下,财务部进行严 谨踏实的工作。 一、常规性工作 1 、反映,是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司 发生的每一笔经济业务通过不同的方式、 方法进行规范记录, 反映在 凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作 流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填 制记帐凭证、 从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、 标 准化。做到全面、及时、准确的反映。 2 、核算,也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核 算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点,将农业生产 成本按分步法进行结转, 使基地费用分摊较为合理, 在工厂的生产成 本采用了分车间按品种法明细核算, 当正常生产时产品成本将会很准 确; 在工资核算上采用日工薪制,对于试生产阶段较为适合,待到正 常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式, 这种方式将更为 合理; 在费用核算上采取分部门核算,随时都可以查出每个部门每个 月实际发生的费用。 3 、监督,是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经 济业务的合法性、 和理性进行监督, 保证企业不受不必要的经济损失, 更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。 在这方面, 财务部 严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情 ; 其次是对 公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现 金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。 5 、管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策 提供准确可靠的财务数据, 公司财务部能够随时完成公司领导和其他 部门要求提供的数据资料 ; 其次是参与公司管理和决策,对公司存在 的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大部分已被采纳。 二、其它工作 在完成财务常规性工作的基础上,财务部在这一年里里还认真完 成以下工作: 1 、出口退税工作上新台阶。 在没有经过专业培训和出口报关业务 不熟的情况下,经历了各种复杂多变问题的磨炼后,终于走上正轨, 理顺和掌握了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。 2 、一般纳税人年检工作,在 xx 年度销售额没有达到标准的情况 下,协调国税局给予年检通过。 3 、xx 年度社会保障年检合格。 4 、协调省商务厅, 争取 xx 今年两次境外参展费用及 9000 和 14000 认证的补贴工作,已经与商务厅和 * 协调沟通,具体事宜正在办理 之中。由于 xx 年度我公司没有出口记录,所以今年境外参展的费用 没有在商务厅补贴的计划之内。 5 、报关编码更改工作。由于报关编码的不一致,公司纳税负担将 会加重,所以在财务部的组织下, 通过其他有关部门的密切配合和共 同努力, 使得已经报关的业务成功变更, 为公司本月及将来挽回较大 经济损失 . 6 、清理盘点公司资产,对在产品损失进行报废处理 71.5 万。 三、存在问题 1 、有关制度和规定执行力度不够 ; 2 、财务各人员综合素质和业务水平不一 ; 3 、财务软件未能升级为网络版,效率不是最高 ; 4 、财务部的管理职能没有充分发挥。 四、解决方法 1 、首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有问题,修改, 然后坚决执行到底 ; 2 、每人都定立学习目标,通过考试取得职称和学历,来逐步提高 自我 ; 3 、条件允许的情况下,进行网络升级,实行 ERP核算和管理 ; ( 所有, 网络 . 查看)4 、通过参与管理, 参与公司的重大经营决策, 来充分发挥财务部的管理职能,先从管理会计的角度做起。 五、几点感想 1 、工作方法及工作效率至关重要, 充分体验到事半功倍和事倍功 半的差距 ; 2 、凡事都要付诸热心,相信耐力无所不能 ; 3 、团队协作精神非常重要 ; 总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我 们会在今后的工作中不断努力、 不断改进。 我确信公司财务部是一个 团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信心协同财 务部全体人员与钟晨公司共同走向辉煌! 精心推荐 一、重视内部管理,做好机关后勤保障工作。 多年来,受地方财力制约,州财政对我院的经费预算严重不足, 难以保障我院各项工作的正常运转, xx 年我院搬迁工程进入实施阶 段,基建投入很大, 大宗装备建设任务繁重, 加上维持正常运转需要, 使得我院长期存在的收支不平衡的矛盾更加突出, 为此, 我院本着 “以 收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则制定了经费管理实 施细则, 实行领导及科室经费包干的办法, 在对过去几年经费使用情 况进行统计分析后, 给领导及各科室分配一定数额的经费指标, 实行 限额包干、超支自负的方法,突出了重点工作和重点开支项目,合理 安排经费支出, 提高了资金使用效益, 克服了大手大脚和铺张浪费的 做法,对经费使用从严控制,从而使得有限的资金用在刀刃上,保证 了我院各项工作的顺利进行和检察事业的发展。 此外, 我院还加强了 对财务管理的监督机制,院财务定期通报全院各类经费的开支情况, 并自觉接受财政、审计、纪检监察和有关部门的监督 精心推荐 一、重视内部管理,做好机关后勤保障工作。 多年来,受地方财力制约,州财政对我院的经费预算严重不足, 难以保障我院各项工作的正常运转, xx 年我院搬迁工程进入实施阶 段,基建投入很大, 大宗装备建设任务繁重, 加上维持正常运转需要, 使得我院长期存在的收支不平衡的矛盾更加突出, 为此, 我院本着 “以 收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则制定了经费管理实 施细则, 实行领导及科室经费包干的办法, 在对过去几年经费使用情 况进行统计分析后, 给领导及各科室分配一定数额的经费指标, 实行 限额包干、超支自负的方法,突出了重点工作和重点开支项目,合理 安排经费支出, 提高了资金使用效益, 克服了大手大脚和铺张浪费的 做法,对经费使用从严控制,从而使得有限的资金用在刀刃上,保证 了我院各项工作的顺利进行和检察事业的发展。 此外, 我院还加强了 对财务管理的监督机制,院财务定期通报全院各类经费的开支情况, 并自觉接受财政、审计、纪检监察和有关部门的监督。通过我们的不 断努力, 我院的财务工作未出现任何差错及违规事故, 并得到州财政 及州会计核算中心的一致好评。 二、加强外部联系,力争得到最大支持。 在加强内部管理, 做好“节流” 工作的同时, 我院还积极 “开源” , 不定期的向州委、州政府、 上级检察机关及州财政局汇报工作,由检 察长及主管财务的副检察长亲自跑经费, 如实反映我院经费紧张的困 境,使党委、政府能更多的了解我院的难处,以得到他们的理解和支 持,从而争取较多的预算资金和各种专项资金。 同时为了保证我院各 项工作的正常运转及全院干警的切身利益, 我们还积极协调与医疗保 险中心、养老保险中心、住房公积金管理中心等相关单位的关系,并 做好联系工作,以保障干警应该享受的福利待遇能够得到保障。 三、做好上下衔接工作,保证各项工作顺利开展。 由于我院处于省院和基层院的中间环节,在 ( 所有,网络 . 查看) 做好我院财务工作的同时, 我们还认真做好了向上级院的汇报工作和 对下级院的指导工作。 每年我院都认真做好省院布置的年度报表编制 任务, 并且对下级院的年度报表编制工作进行认真负责的指导, 以使 得我州检察机关的报表能真实的反映出我州检察机关经费开支的实 际情况,为领导决策提供真实可靠的依据,近几年来,我院财务报表 的编制质量大大提高, 财务报表编制人员多次获得省院财务报表编报 先进个人。我院还积极配合省院进行各项经费调研工作, xx 年,认 真完成了省院布置的全省检察机关经费调查报表, 并写出了质量较高 的经费调研文章。 此外, 我院财务还不定期的主动与省院财务就服装 款等款项进行对帐,以保证各项工作的顺利开展。 内容仅供参考查看更多