春节促销的活动总结范文

春节促销的活动总结范文

【导语】促销就是营销者向消费者传递有关本企业及产品的各种 信息，说服或吸引消费者购买其产品，以达到扩大销售量的目的。而 且春节是销售的黄金时间，所以在春节来临之际，很多地方会举行一 些活动。下面 XX 就给大家介绍下春节促销的活动总结范文，欢迎阅读！ 春节促销的活动总结范文篇一 20xx 年春节前一个月，在厂方大力促销下，分销商和我们公司全 体同仁的共同努力下，我们的产品销量比去年同期相比又提高了一个 阶梯，又一次实现了新年的开门红。仅我们分销渠道就销售了天之蓝 7295 箱，海之蓝 14930 箱，蓝瓷 5560 箱，梦之蓝 930 箱，梦三 335 箱，梦六 122 箱，梦九 10 箱。共送出加油卡 1019500 元，苏烟 515 条。这次活动搞得比较成功，效果也是立竿见影的。体现在以下几个 方面： 一：整个系列产品销量的提高，特别是海之蓝的销量从 10 年初的 下滑状到这次的扭转超过了 xx 年的销量峰的一个月，甚至赶上了 xx 年销量最辉煌的同期销量。 二：产品市场氛围的营造和拉动，在 xx 年初，海之蓝处于低迷状 态，而竞品珍宝坊迅速占有市场，当时我们还在担心海之蓝的后路何 去何从，经过一年的努力，海之蓝终于扭转了这个劣势，重新主导了 市场。 三：这次活动，在公司的正确掌控下，产品的流向趋于良性，资 金回笼及时，各分销商积极主动配合这次活动的开展。 但是在过程当中也存在着几个问题值得我们思考。 一：对于复杂多变的市场，我们没有一个合理的数据来预测到较 为准确的总销售量，导致了在活动进行中销量不断提升，我们再次向 厂方追加销售计划数字。我们以后要建一个销量档案，每个月的，每 年的，促销期间的和自然销售的。这样的话对整个数据分析，对比。 也能对市场有一个动态的了解和下次做活动的销量数据预测的依据。 二：由于公司这次活动销量的组成有二批商，团购商，乡镇渠道 和分销渠道。在活动面市前没能做一个比较完善的销量细化分割，导 致了最后的实际销售数据有 3 个单品高于厂方核报数量。在以后的活 动前，我们要有一个具体的数据分割方案。 三：执行不到位。执行力差的问题体现在梦系列的活动上，在活 动初期，我们要求各分销商：凡是有梦系列消费的必须要在第一时间 向各维护经理登记备案方可参加此次活动。但是由于种种原因，执行 不到位，最后处于失控状态。这也反映了我们业务人员的执行力不够。 这样给我们督查带来了很大的难度。这一点在以后的活动中要，如果 不能执行到位的我们宁可放弃。 四：产品的价格问题。在产品做促销前，我们本来很担心海之蓝 的价格。但在公司的正确掌控下，海的价格并未见明显异常。而天之 蓝的价格却一路走低。在去年 10 月份天之蓝调价前，市场成交价能在 每瓶 255 元左右，但在这次活动中，市场成交价最低只有 225 元-228 元每瓶，即使现在活动结束，价格也停留在每瓶 240 元左右，又回到 了调价前的价格。以后搞这样的活动要借鉴这次海之蓝的掌控手法， 不要给市场留有太多的库存，有计划的控制发货量。不为了销量而做 销售。 五：数据的核报工作没有及时衔接，十天一次的滚动销量报批厂 方没有及时跟进。以后再有这样的全方位大活动要有专人来负责这一 数据的统计和上传工作。 预计在节后的一个月时间里，海之蓝的销量会有所下滑，建议在 市场库存不多的情况下对海之蓝做一个跟进活动，让市场的氛围继续 热起来。 春节促销的活动总结范文篇二 据了解，商超与去年同期相比有一定的增长，销量重点拉动是以 华润万家及人人乐等商超的重点店面为主，活动方案效果表现一般。 据市场了解，今年春节整个商超红酒市场有一定的萎缩，但主要 体现在礼盒方面。我公司通过去年的产品结构调整与完善、店面客情 关系的维护、促销队伍的建设，配合经销商的活动方案，取得了一定 的业绩。本次的促销活动形式主要分为四大类： 一、现场特价销售。 主要体现华润万家系统共计 12 个单品，累计单品特价次数 18 次。 此活动形式，迎合了广大普通顾客的心理需求，市场反应比较好，在 一定程度上有效的拉动了销量。但同时，也存在一点负面影响，降低 消费者的品牌忠诚;增加消费者对价格的敏感度;影响消费者对商品的 品质认可。 二、堆头端架。 堆头与端架不仅仅是体现在销售上，更体现在他的宣传与展示方 面，吸引顾客，从而指引顾客到此类商品或者与之相配的产品上。整 个春节期间，我公司在超市的堆头与端架未能按照当初方案逐一落实 到位，但几个重点店相继有了一定的补充，也起到了一定的宣传与销 售促进作用。 三、上刊。 一种单品的宣传广告，既有特价又有宣传。我公司产品主要做了 94 赤霞珠、金装王朝俩个单品。此活动形式，有效地提高了销量，增 加了顾客的可信度。据卖场实际情况，94 赤霞珠现场顾客有一定的自 点量。 四、返现。 返现类活动也属于一种间接让利的促销方式，虽然表面价值偏小， 但对于消费者来讲是最实惠的促销。整个活动期间，我公司产品主要 针对各个单品，单品返现手续比较麻烦，且只能针对有促销员的店， 相对受众面比较小。整体限额促销返现相对比较弱。 总之，我们要灵活掌握各个活动形式的优缺点，从顾客的实际需 求出发，尽量利用其优点，回避不利方面，从而做出化的方案，实现 销量与品牌同步发展的格局。 同时，西安葡萄酒市场竞争异常激烈，尤其是张裕、长城、威龙 三大品牌，在西安地区根深蒂固，已经在顾客心中潜意识的形成。在 每次的旺季促销活动中，采用高费用投入(各个店做堆头、端架、上刊)， 重点店面人海战术、次类店人员覆盖，促销方式灵活，主打产品突出、 礼盒更新速度较快，切合市场实际，迎合消费者。 春节促销的活动总结范文篇三 针对本次新年促销活动，我厅前期进行了充分的准备活动并制定 了详尽的计划： 1、人员方面，在元旦期间，我厅为确保本次营销活动的顺利开展， 取消了员工调休，每位同事都坚守在工作第一线.另外,由于我厅人员 有限，我厅还充分的整合了莱斯丽公司和各手机厂家的人力资源,并申 请学生代表配合，且提前对所有人员进行了培训，就区域职能对每个 位置进行细化分工，实行责任和任务落实到个人的方式，为本次活动 的顺利开展提供了保障.最后在各方的协同配合下，有效的保障了营业 厅内外各区域活动的开展,同时合理的人员搭配也有效的提升了各区 域的工作效率。 2、宣传方面，元旦前期我厅采取以石桥铺为中心向周边辐射的原 则，厅内提前陈列、口述宣传;厅外针对周边人流量较大区域，利用周 末地推及学生代表发放 DM 单进行宣传预热;活动期间，石桥铺周边商 圈均在开展促销活动，人流量较大，为有效的将该区域的人流引导到 厅，我厅组织数 10 名手机临时促销人员在周边多处人流聚集处派发本 次活动 DM 单，并让其引导至我厅参与促销活动，有效的分享了该区域 的人流,达到很好的宣传效果。 3、地推现场，此次营销活动，地推现场采用的是“展间”的形式， 背景宣传画面统一布置，均以“TD 手机重磅出击”活动为主，这样整 体的宣传使其能达到很好的宣传效果，突出了活动的主题。其中自有 业务促销区域由自办厅人员总体负责，主要负责过年卡、TD 座机、中 高端、两城一家等业务的推广及销售;一元购机专区以自办厅人员为 主，带领手机厂家促销人员以一元购 TD 机为重点进行针对性较强的推 广;其余的两个展间由莱斯莉公司人员和手机厂家销售人员负责，主要 推针对“常态化心机”进行演示推广及销售。展间旁，我们还开展了 针对我厅的元旦促销活动，进一步吸引了用户的眼球。另外,我们有效 的结合 1 号酷派厂家和 2 号 LG 厂家进行的路演活动，较好的吸引了周 边的人流，起到了很好的宣传效果，较前期销量均有成倍的提升。