20xx年保安年终总结精选

20xx年保安年终总结精选

－ 1 － 20xx 年保安年终总结精选 篇一： 20xx 年保安年终总结 斗转星移，时光如梭，转眼已近岁末，回顾一年来的工作 厉程，收获及感触颇多。特将 xx 年工作总结如下： 一、关于人员的招聘及培训。 1、人员招聘按公司要求必须品德优良、身体健康，年龄 25 周岁以下。根据这一精神要求招聘部队退伍军人，退伍人员 经过部队的培养教育， 具有一定的防范知识， 能够很好完成执勤 守卫任务， 有维护内部治安的业务能力， 在纪律上经过部队集体 生活锻炼，军事知识训练， 具备团结友爱的合作精神， 为保安队 伍的人员打下可靠基础。 2、经常进行有针对性的培训， 不断提高保安人员政治、 业 务、素质。对新招人员岗前进行岗前职责，公共道德、着装整齐 等培训才能上岗，上岗一个月试用期，经考核合格后正式录用。 3、在日常工作中每季度进行一次法律、 法规培训， 如宪法、 消防法、安全法、治安条例、公民道德等内容学习培训。通过上 述培训，做到遵纪守法办事，文明礼貌执勤，团结友爱共事。 二、严格考核、高度负责地履行保安职责。 保安队伍的任务，主要负责保卫公司的内部财产。从实际 出发， 重点工作， 维护内部治安， 确保安全。 经常教育全体保安， － 2 － 管好自己的人，办好自己的事。在突出重点，做到勤巡逻、细检 查。每逢法定假期如五一、十一、春节等，保安队员全部集中， 做到一旦发生情况或其他险情发生做到召之即来， 处理发生的治 安等事件。 20xx 年即将过去，我们将满怀信心地迎来 20xx 年，新的 一年意味着新的机遇，新的挑战。今朝花开胜往昔， 料得明日花 更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下， 明天会更好。 做 为公司的一份子， 在明年的工作我们将一如既往， 竭力做好本职 工作，为公司的发展贡献一份力量。 第 2 篇： 20xx 保安年终总结 一、发挥优势管理，狠抓基层建设 1、优质服务、赢得信 赖。公司通过引进新昌品牌管理，强化管理准则，加强管理人员 的现场督导和质量检查， 逐步完善安全岗位的窗口形象， 不断提 高自身的优质服务水准， 得到了园区业主好评， 赢得了业主的信 赖，受业主委托物业安全管理部协助公司完成的接待工作上百 次，其中人大代表团 2 次，全国中宣部领导 3 次，知名企业合作 会 6 次，由于接待工作完成出色， 安全管理部获得业主优质服务 的赞誉。 2、预防为主、重点布控 在公司总部的关心指导下，项目部通过制定各项安全方案 － 3 － 等项消防预案，贯彻落实防火、 防盗等六防措施，全年未发生一 件意外安全事故。 项目经理每天召开部门经理反馈会， 通报情况 提出要求。安全部安排干部员工勤于巡查、 严密防控， 在相关部 门的配合下，实行群防、群检、群治，以确保园区万无一失。针 对特别区域实行重点监控，在自行车场盗窃高发区实行严密布 防，抓获盗窃者 3 人，为业主挽回直接损失数千元。由于完美时 空园区安全管理的出色， 因此被海淀区评为社会治安综合治理先 进单位。 3、完善设施、有备无患 通过公司领导亲临现场指导，安保部将园区消防预案、设 备设施、消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善。 制 定园区消防设施设备维修保养计划， 使园区消防设施设备不但做 到正常运行而且延长使用年限。今年已对园区 3656 个光电探测 器，进行了专业性检测，严格检查消防设施设备，提前对烟感系 统报警点不准确进行专业性检测。 保障线路畅通、正常使用，对大厅内应急疏散灯、安全出 口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、 检查、维护 并落实到人。 按照北京市政府及公司要求， 组织园区业主进行消 防演习， 消防演习的成功演练， 得到了国家相关部门及广大业主 的好评。 － 4 － 二、严格管理、提升品质，改变观念、创新管理， 1、按照项目年初制定的安全培训计划， 安保部参照行业规 范对保安员进行 32 次专题培训， 重点讲解管理素质、 服务意识、 礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等，通过讲解、 点评、 交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感 悟与提升。 2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训， 对保 安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训， 分阶段、分内容 进行考评，通过培训保安员整体素质提升了、服务水平提高了、 业主满意度提高了， 通过培训提高了保安员整体思想素质， 服务 态度和业务技能。 3、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下， 结合项 目管理服务特点，按照项目部的要求，针对保安部的实际情况， 引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。 ，安保部教育安保 人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、 物业的管理服务 不是高科技， 没有什么深奥的学问。 关键在人的主观能动性和责 任心， 是对公司的忠诚度和敬业精神、 是对管理与服务内涵的真 谛的理解及运用。 安保部通过树立优秀标兵， 激发大家积极进取， 在完 ] 成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值， 并感受人生乐趣。 通过思想教育工作， 提升了保安员思想道德品 － 5 － 质，涌现出多个拾金不昧的好保安， 受到了业主的书面赞扬。 通 过工作实践的摸索， 安保部还创作出物业保安员应知应会的规范 准则并上交公司总部在全公司推广， 不但使子海理想的每位一线 保安员在为业主和客户服务时品质显著提升， 而且使其他兄弟项 目受益。安全管理部通过对 XX年工作进行回顾和总结，总结过 去、展望未来，整改不足之处并制定新一年的提升服务目标， 以 利于 XX年安全管理部各项工作更好的全面展开。 以下几项工作是保安部 XX年的工作重点及提升项： 1、我们将始终贯彻落实安全第一、 预防为主的方针， 在各 项预案具体实施还不尽完美的情况下，保安部将继续跟进落实。 2、保安员及领导组织管理水平有待提升： 表现为骨干人员 文化修养、 专业知识和管理能力等综合素质高低不一、 参差不起， 保安部与项目制定的管理规范尚未全部落实， 保安部将针对问题 加强教育培训。 3、服务质量尚需优化和提高： 从多次检查和客户投诉中发 现，安保部各个岗位保安员的服务质量，横向比较有高有低， 纵 向比较有优有劣。 保安部将强化管理达到白天与夜晚、 平时与周 末、领导在与不在的一个样的服务标准。 4、反复出现的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐、 礼节礼貌不生动、服务不周到、 处理应变不灵活，这些问题严重 － 6 － 影响着整体的服务质量。 在 XX年的工作中， 保安部将重点跟进、 狠抓落实。