优秀院长20XX年个人年终工作总结

申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。

文档介绍

优秀院长20XX年个人年终工作总结

优秀院长 20XX年个人年终工作总结 xx 刚刚过去的一年,是医院历事业发展最为迅速、成绩最 为突出的一年,是医院克难奋进、艰苦创业,为实现快速发 展奠定坚实基础的关键一年。 XX年,全院门诊诊疗、出院人次、手术例数分别比去年同期增长%、 %、%。‎ 今年,我们主要做好了以下几个方面的工作:‎ 加强党建、精神文明建设,为事业发展奠定思想基础 一是党的组织建设不断完善。院党政领导班子成员认真 学习 “ xxxx ”重要思想和党的 xx 大精神,自觉遵守党的方针政策,执政水平和领导能力不断提升。加强基层党组织建 设,调整充实了基层党支部。注重做好党员发展工作,继续 开展“党员示范岗”创建活动。 7 月份,我院有 19 位同志被 评为市直卫生系统优秀 * 员,总务党支部被评为先进基层党组织。‎ 二是强化全员教育,队伍素质明显提高。深入开展社会 主义荣辱观教育、职业道德教育,组织学习科学发展观、 xx 大会议精神等政治理论,以及《执业医师法》等法律法规。‎ ‎4 至 10 月份,分批组织 150 余名中层干部赴新加坡进行培训,‎ 精品办公范文荟萃 组织开展“假如我是患者”大讨论活动。‎ 三是深入开展行业作风建设,治理商业贿赂工作继续深化。医院与各科室签订了责任书,进一步健全了党风廉政建设责任制。结合医院管理年活动,开展了内部行评。围绕思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风方面的 问题, 开展了“作风建设年” 活动。 以医疗服务收费为重点, 继续开展了治理商业贿赂专项工作,认真组织“回头看”,‎ 深入自查自纠、 自查自评。 出台《高值医用耗材管理办法》 ,‎ 完善集中招标采购制度,规范招标程序。‎ 四是重视医院文化建设,凝聚力空前增强。 以“愿景、院训、办院战略、管理理念、人才理念、经营理念、服务理 念”为内容,开展了医院文化精神征集活动。工、青、妇、老干部等部门经常组织各种文艺活动。成立了宣传科,加强新闻宣传工作。‎ 创新医院管理年活动方式,医护质量持续提高 继续推进“医院管理年”活动深入开展,逐步建立了常 态管理机制。成立了 7 个督导组,将科室分为两类 61 个考 核单元,每 3 个月为一督导周期,对每个督导周期前五名和后三名科室严格兑现奖惩。‎ 一是医护质量稳步提高。实行了院长行政查房制度。对 精品办公范文荟萃 原有规章制度、人员职责进行修改、完善。实行了业务科室副主任轮流到医务科挂职锻炼。全年门诊与出院诊断符合率达到%,手术前后诊断符合率达到%,临床与病理诊断符合率达到 97%。‎ 二是病历管理日益规范。实行病历整改通知书制度,严格落实病历双签名制度、病历评价标准等,确保病案管理和病历内涵质量不断提高。‎ 三是护理质量持续改进。坚持实行护士长、科护士长、护理部三级质量控制。鼓励护士业务学习,选送护理骨干外出进修,定期对护理人员分层次进行三基理论和技术操作考 试。开展了护理文书、 护士长手册展评, 评选了优秀护士长、优秀护士。‎ 四是门急诊管理逐步加强。 加强了“一站式”服务中心管理。组织开展了年轻医护人员急救培训。‎ 五是诊疗流程不断改善。统一更换了门诊流程导引图及 各类标识; 增设了导医及收款窗口; 为诊室、 病床设置帷幔; 病理科主动将病理报告送发各科室;体检中心改进尿标本放 置架,设置报刊杂志夹、饮水保温桶;市直机关门诊部开展“提醒”服务,对免疫注射的病人定期提示;神经外一科在夜间给病人治疗、护理时,使用手提灯,保证了其他病人的 休息 精品办公范文荟萃
查看更多

相关文章

您可能关注的文档