值长年终总结范文

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值长年终总结范文 一、超前思考，防患未然，努力做到忙而不乱地指挥运行操作。 我觉得能够在任何情况下从容镇定地指挥生产运行工作， 是对值长的起码要求也是做值长的最理想状态。因此，当值长以来，我一直朝着 这个方向不懈努力，而要做到这一点，养成超前思考习惯是必修课。 今年，每次我接班前，都认真了解机组运行状况和工作状态，把当值 期间的重点工作在心中梳理一遍， 充分考虑各项外在因素， 并据此科 学预想可能出现的问题。 如在新老机组的各项过渡工程施工中， 为了 防止工程施工对运行机组造成影响， 只要自己当值就一定到工程施工地去查看， 发现可能对机组造成影响的问题， 及时向领导汇报并积极提出合理的建议， 尤其在循环水系统过渡改造时， 正值一台机组检修， 保证单运机组的正常运行和保证检修机组的正常检修及过渡工程的 顺利施工都同样重要， 为做好这期间工作， 我每天接班前不仅详细了解机组的工作状态， 还主动了解检修项目和过渡工程的进展情况， 在接班后向各班长布置工作时合理安排运行方式， 明确交待工作的难点和危险点， 并对各岗位工作情况进行细致的巡视检查。 在全值人员的共同努力下， 整个过渡工程施工期间， 我们值没有发生一起影响机组正常运行的险情。 在 7 号机中修停机操作前， 也由于事先对汽机高压缸进水有充分预想， 提前与集控班长一起研究制定了可行措施， 有效防止了汽机高压缸进水现象的发生。‎ 二、严格管理，加强检查，千方百计确保机组的安全稳定运行。‎ 运行工作容不得半点疏忽和懈怠，为了确保当值期间机组的安全 稳定运行，我始终坚持做到一严、二勤、一带头。一严就是严把工作 票、操作票质量关。在工作中，我要求全值每一位值班员都要严格执 行工作票制度， 每一份工作票都必须严格审查， 每一项安全措施都必须认真对待，特别是在 7、8 号机组中修和过渡工程施工中，我坚持对每一份工作票的每一项措施进行详细审核， 努力做到既要保证工作本身的安全，又不能让检修工作对运行设备造成影响。今年截至到 ‎11 月末，我值共收发工作票 310 余份，合格率达到了 100%。在操作中，我要求运行人员严格执行三查、五不准规定，并积极贯彻执行停 顿数秒操作法，使运行人员能认真核对设备名称，迅速、准确地完成 操作任务。无论是重大、复杂的机组启停操作、倒闸操作，还是经常 性的小操作，我要求每操作必有票，每票必认真执行。到目前为止， 我们值在全年的各项操作中没有发生误操作情况。二勤就是勤督促、 勤检查。每次当值我都对部署下去的各项工作，进行追踪了解，每件 事都力求做到有交待、有回音。无论什么季节，每个班我都认真到各 岗位进行巡视检查，随时发现问题随时解决。在我的带动下，我值运 行人员巡视检查制度坚持较好， 今年，先后发现 8 号机 2 号给水泵偶合器执行器连杆螺丝帽脱落、 7 号炉球磨机钢瓦脱落、 7 号机供油管漏油等多起设备缺陷， 较好地保证了机组的安全稳定运行。 一带头就是在关键时刻率先垂范。 如在 8 号机修后启炉时， 发生原煤仓棚煤情况，制粉系统启动后不下煤，机组正处于带负荷阶段，事情紧急，我 一面下令从 7 号炉串粉，一面组织并带领人员敲溜子， 由于人手不足， 我和工人一起干了 2 个多小时，才将棚煤砸下，使机组顺利接带负荷， 保证了机组的稳定运行。‎ 三、抓住现象 , 深入分析，积极解决影响机组安全经济运行的问题。‎ 从运行的 ` 角度讲，控制好参数、保证机组安全就是在为企业创效。因此，为了提高机组运行的经济性， 我除了注意合理安排运行方式外， 还加强对机组运行参数的监督， 积极与班长和各专业主值班员探讨各项参数的调整方法，努力摸索操作调整经验，并在值内交流。今年， 受煤炭市场影响， 公司入炉煤质一直不好， 所以我特别注意燃油问题， 每天接班后都及时和燃料调度联系， 询问入炉煤质情况， 并通报给各司炉，要求他们及时加强燃烧调整，力争少烧油、不烧油，较好地降 低了发电成本，全年，我值燃油量始终控制在较低水平。对机组的发 电负荷， 除了严格执行系统调电曲线外， 我还能积极主动地联系调度多发电， 并及时联系修改曲线， 为完成公司全年的发电任务做出了积极努力。在安全生产出现异常时，能冷静分析，正确指挥。如：一次 7 号炉球磨机电机烧损跳闸，当时厂用母线接地来牌，但绝缘监察表指示却与接地现象不相符， 我根据当时情况综合分析初步判断可能是7 号机厂用电源电磁谐振，于是及时与生技处和电气检修相关人员沟通，一起研究后作出正确处理，使谐振消除。‎ 回顾一年的工作， 自己虽然做了很大努力， 但仍有许多不足之处： 一是专业学习上还不够扎实， 掌握不够全面。 二是在提高本值人员的业务素质上，采取措施较少。三是在落实一级抓一级的工作制度上， 未能最大限度地发挥班长的作用， 存在越过班长直接给值班员下令的现象。明年，我会进一步加强自己的业务学习， 提高自己的业务能力， 采取可行措施， 促进值内人员学技术钻业务的积极性， 带领本值人员高质量的完成工作。‎ 模板, 内容仅供参考