企业代表大会工作报告（通用）

企业代表大会工作报告（通用）

企业代表大会工作报告 ‎ ‎　　加强企业领导人员队伍建设。公司党委始终把加强领导班子建设和干部队伍建设作为管理工作的重点，采取双向进入、交叉任职和干部交流等措施，推进领导人员队伍建设。下面是关于企业代表大会工作报告全文：‎ ‎　　第一部分 公司第一次代表大会以来的工作回顾 ‎　　自20xx年5月公司召开第一次代表大会以来，我们在川煤集团党委和宜宾市国资委党委的正确领导下，坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持以科学发展观为指导，深入扎实开展党内创先争优活动，大力加强党的建设和思想政治工作，为企业科学发展提供了坚强的思想保证、组织保障和智力支持。‎ ‎　　五年来，我们取得了以下主要成绩：‎ ‎　　一、企业综合实力明显增强 ‎　　五年来，公司原煤产量由20xx年的186万吨增至20xx年的243万吨;掘进总进尺由20xx年的45768米增至20xx年的53219米;瓦斯抽放由20xx年的3294万立方增至20xx年的5537万立方。企业总收入由20xx年的5.9亿元增至20xx年的14亿元，资产总额由20xx年的xx亿元增至20xx年的38亿元。‎ ‎　　五年间，公司启动实施重点项目17项。杉木树矿自动化信息化工程、筠连水泥项目、采煤沉陷区综合治理项目、国家应急救援XX基地、白皎和珙泉煤矿安全隐患整治工程、瓦斯发电及配套设施建设项目、“三和”4S汽车维修XX店等7个重点项目实施并建成。推进了新维煤矿建设、武乐煤矿筹备、杉木树和白皎煤矿瓦斯治理示范矿井建设、XX矿区棚户区改造、三道堰XX·山水项目、嘉业公司迁建、医院改扩建、公司总部办公楼搬迁等8个重点项目。着手开展筠连矿区沐园、青山煤矿等2个项目前期工作。‎ ‎　　五年里，实现了珙泉煤矿政策性破产重组和白皎煤矿劳动用工制度改革，对供水、供电、供气等生活后勤和离退休管理以及其他社会事务管理职能进行了调整。积极稳妥地实施了杉木树、红卫、川南建工、新源公司、嘉业公司等单位自然人股权收购。启动实施了红卫煤业、玻棉公司、燃煤发电厂等单位的人员分流工作，解决了困难单位职工就业问题，消除了企业主要亏损点。控股组建了宜宾路桥公司。‎ ‎　　企业知名度、社会美誉度不断提高，公司20xx、20xx年两度荣获四川工业企业最佳效益500强;20xx年荣获四川煤矿开采和洗选业最佳效益20强;20xx年被评为“四川优秀诚信企业”;20xx年荣获 “四川省最佳诚信企业”称号。‎ ‎　　二、煤矿安全保障度不断提高 ‎　　我们坚持“以治理灾害求生存，依靠科技进步谋发展”的方针，走科技兴企之路，强化技术创新管理。五年来，完成研究项目1xx项，申请国家专利25项，获省部级科技进步奖9项。其中，白皎煤矿《三高近距离煤层群开采自燃早期预报及防治技术研究》与《煤矿切顶卸压沿空成巷无煤柱开采关键技术研究》分别荣获四川省科技进步一等奖。20xx年公司技术中心建成省级技术中心。公司荣获“20xx年度川煤集团技术创新优秀企业”。20xx年荣获川煤集团技术创新工作考核第一名。‎ ‎　　五年中，我们加大安全科技投入，推进科技治灾。与地下工程国家重点实验室建立了战略合作关系，成立了联合研究中心，共同开展科研项目的研究攻关;以“一通三防”防止较大及以上事故为重点，防范了煤与瓦斯突出事故发生，提高了安全生产的科学化水平;积极推广应用坚硬极薄煤层综合开采、薄煤层开采沿空切顶成巷等安全新技术、新工艺，强化了矿井防灾抗灾能力;积极实施了白皎、珙泉煤矿重大安全隐患整治工程，提高了矿井安全保障度，降低了事故发生率。‎ ‎　　五年来，我们坚持大力发展采掘机械化，提高矿井装备水平。公司现拥有综采设备14套，综掘设备12套，采煤机械化率由20xx年的55% 提高到 20xx年的85%;加大了白皎、珙泉、杉木树矿采掘接替调整和解放层开采力度，全面实施薄煤层综合机械化开采，逐步缓解了采掘接替紧张的局面。白皎煤矿被批准为全国瓦斯治理示范矿井建设单位。杉木树矿综合自动化二期工程完成了三个子系统建设，达到川煤集团矿井综合自动化二级矿井水平。白皎、珙泉自动化建设正在积极推进。‎ ‎　　三、党的建设取得丰硕成果 ‎　　公司党委坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的方针，积极参与企业“三重一大”事项决策，充分发挥党委的政治核心作用。突出开展创建“四好”班子建设活动，充分发挥领导班子的“火车头”‎ 作用。坚持党管干部原则，进一步规范干部选拔、任用、培养、考核方式，推行了干部交流任职和离岗待退制度，重视对后备干部的培养，加快干部队伍年轻化进程。公司领导班子连续两年获宜宾市创建“四好”班子先进集体。‎ ‎　　坚持开展“五好”支部创建活动，积极推进基层党组织建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。公司二级单位党委、党支部组织健全，分工明确，作用发挥较好。积极推进党的制度建设，建立健全了公司党建工作28个制度和办法，党建工作实现了规范化、制度化，提高了党建工作的针对性和实效性。公司党委连续五年在宜宾市国资委党建工作目标考核中获得一等奖。20xx、20xx连续两年，公司党委获得宜宾市先进党组织称号。‎ ‎　　为加强企业宣传思想政治工作，20xx年，公司恢复建立了党委宣传部，强化了宣传工作在企业中的重要地位，以安全文化建设为基础的企业文化建设和围绕党政中心工作任务而开展的宣传思想教育工作全面推进。公司安全文化建设获得宜宾市国有企业创新成果奖。20xx年，公司被宜宾市委表彰为“思想政治工作先进单位”。20xx年，公司宣传工作被川煤集团表彰为先进单位。‎ ‎　　着力党风廉洁建设，积极推进党的纪律和作风建设。我们认真开展了廉洁从业教育和廉洁文化建设活动，培育提炼了“依法经营、规范管理、公正高效、发展为民”的公司廉洁理念;以“三提倡、三反对”为重点，深入开展了干部作风建设;统筹推进反腐倡廉建设，加快构建惩防体系;积极开展廉洁风险防范管理;建立起了“检企共建”共同预防职务犯罪工作机制;成功承办了川煤集团在XX公司召开的 “廉洁文化建设和廉洁风险防范管理”现场会。‎ ‎　　四、群团工作形象突出 ‎　　五年来，公司先后获得四川省“五一”劳动奖状和“四川省模范劳动关系和谐企业”、“全国厂务公开民主管理先进单位”光荣称号。公司工会被评为全国煤炭系统先进单位、宜宾市总工会目标考核一等奖、“女工工作先进单位”和宜宾市职工民主管理理论研究先进单位。公司团委先后获得四川省“抗震救灾”优秀团组织、川煤集团“五四红旗团委”、宜宾市青工战线共青团工作特等奖等荣誉。公司被评为四川省“拥军优属”先进单位。‎ ‎　　五年里，我们着力抓了六个方面的工作：‎ ‎　　一、不断加强党的建设，发挥各级党组织的政治核心作用 ‎　　(一)坚持抓各级领导班子的思想作风建设，发挥党委的政治核心作用。一是坚持了党委中心组理论学习制度。组织公司和二级单位两级班子成员和党员领导干部学习中国特色社会主义理论、中央的重大决策以及与企业经营管理有关的知识。公司党委中心组年年被宜宾市委宣传部表彰为宜宾市“中心组学习先进单位”。二是坚持民主生活会制度。通过召开民主生活会，增进了班子成员之间的团结。三是坚持民主评议领导干部。将民主评议的结果与领导干部年薪挂钩考核，并作为干部升降奖惩的重要依据，有力地促进了领导干部素质的提高。‎ ‎　　(二)加强企业党的建设，增强组织活力。20xx年以来，公司党委按照“队队建支部，班班有党员”的工作计划，对企业内部新建、调整、合并的单位都及时按照有关规定建立了党支部。目前，公司共建立有13个党委、156个党支部。针对多年来困扰党建工作的难题，公司党委与班子成员一道，统一思想，共同努力，基本解决了不适应公司党建工作的体制、机制问题，在主要生产单位，增加了党务干部职数，切实解决了党委书记兼职过多、工作机构缺失、政工人员不足，以及经济待遇不同等等问题。五年来，通过开展党员民主评议工作，纯洁了党员队伍。通过抓入党积极分子的培养和新党员发展工作，20xx年至20xx年发展新党员645人，为党组织输送了新鲜血液。坚持抓基层党支部书记培训学习，办班六期，培训240人次，使基层党支部书记的能力和水平得到较大程度提升。‎ ‎　　(三)认真开展主题教育活动，提高党的建设水平。公司党委坚持求真务实强党建，严肃认真抓教育，不断推进民主评议党员和“深入学习实践科学发展观”教育。公司党委被宜宾市委、市国资委党委表彰为“先教”活动先进集体，公司党建调研报告获得川煤集团党委科学发展观活动调研报告一等奖。在党内“创先争优”活动中，我们创造性地实施了“3+1”的活动方案，创新实施了创先争优“十百千”活动，使党组织和党员的先进性得到体现，在急难险重时冲锋在前的是党员，在关键时刻挺身而出的也是党员。“5.12”汶川大地震发生后，广大党员积极响应公司党委号召，交纳“特殊党费”24万余元。‎ ‎　　(四)从严治党，加强党风廉洁建设。公司党委、纪委有针对性地开展了党风廉洁教育，把《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》作为干部教育的重要内容，完善教育、制度、监督并重的惩治和预防腐朽 体系和党风廉洁建设责任制，做到了党风廉洁建设和反腐倡廉工作与企业经营管理同部署、同落实、同检查、同奖惩。每年坚持与各二级单位党政签订“双廉”目标责任书，实行副处级以上干部签订 “廉洁承诺书”，开展廉洁承诺活动。加大了对企业财经管理、重大投资项目、物资采购、工程招投标、选人用人等重要环节的监督力度，严肃查办各类违纪违法案件。‎ ‎　　二、切实发挥党的工作优势，深入做好思想政治工作 ‎　　公司各级党组织勇于探索，不断开拓思想政治工作的新路子，以富有成效的工作，创造了企业政通人和的良好环境。‎ ‎　　(一)各级党政团结协调，配合默契。近几年，公司党委始终把团结协调作为衡量二级单位班子建设，特别是党政主要领导配合共事的重要标准，促进了各级班子整体效能的提高。一方面，公司各单位党组织积极维护行政工作大局，有针对性地做好深入细致的思想政治工作，为行政决策出主意、想办法，排忧解难，保证政令畅通。一方面，各级行政领导为党委充分发挥保证监督作用创造条件，为思想政治工作开展提供必要的人力、财力支持。党政协调、配合默契使企业党政工作融为一体，各项工作协调有序，正常健康推进。‎ ‎　　(二)牢牢把握围绕中心服务大局原则，把行政工作的难点作为思想政治工作的重点。面对职工队伍不稳定，安全波动大，煤炭销售不畅，资金紧缺等困难时，各级党组织特别是主要负责人与行政一道准确把握形势，及时采取应对措施，共克难关。在安全生产中，加大对干部作风的督察，深入开展党员身边无事故活动，充分发挥群团组织在安全生产中的独特作用，动员全公司职工家属为安全生产作贡献，筑起了安全生产道道防线。‎ ‎　　(三)注意了解和掌握职工思想动向，增强思想政治工作的预见性和针对性。坚持开展职工思想动态调查，认真分析排查职工思想状况，有针对性地做好职工思想教育工作。坚持思想领先的原则，在企业改革政策措施出台之前，党组织不失时机的加强舆论导向，正确疏导，消除隔阂和误解，化解矛盾，为企业改革改制的平稳推进提供了强大的思想保证。‎ ‎　　(四)探索思想政治工作的新路子，构建大宣传工作格局。公司宣传思想工作，按照 “高举旗帜，围绕中心，服务大局”的要求，始终突出党员强素质、干部强作风、职工强道德的“三强建设”主题。工作中不断创新方式方法，丰富活动载体，使宣传思想工作更加贴近安全生产现场管理和职工思想实际。对内对外宣传报道数量年年上升，理论研讨活动丰富多样，五年来，全公司组织研讨活动20余次，先后发表论文800余篇，其中一些优秀论文分别在省级和国家级报刊杂志上发表。‎ ‎　　三、大力加强队伍建设，积极实施企业人才工程 ‎　　(一)加强企业领导人员队伍建设。公司党委始终把加强领导班子建设和干部队伍建设作为管理工作的重点，采取双向进入、交叉任职和干部交流等措施，推进领导人员队伍建设。破除了领导干部的本位思想和封闭意识，强化了干部的开放观念和进取意识。坚持干部德才兼备、任人唯贤的选用标准，提高了选人用人的公信度。加强对后备干部的培养和管理，积极推进了干部队伍年轻化进程，为企业发展储备了后备人才。‎ ‎　　(二)建立完善企业人才工作体制和激励机制。制定了20xx年～2015年人才发展规划，健全了人才工作体系，出台了人才工作考核办法。对全公司职工培训工作实行了年度计划管理，加大了人才培训考核的力度。加强了人才梯队建设，实行了分类分层的人才队伍管理，完善了行政职务、政工职务和专业技术职务晋升办法和技能等级晋升办法，建立起了人才储备机制。‎