公共资源交易中心2020年工作总结及2021年工作计划

公共资源交易中心2020年工作总结及2021年工作计划

公共资源交易中心 2020 年工作总结及 2021 年工作计划 2020 年，xx 区公共资源交易中心（以下简称“中心”） 按照区委区政府工作部署，认真落实区领导指示精神，坚持 稳中求进工作总基调，以优化服务为导向，继续深化改革， 全面加强公共资源交易领域建设。 一、日常业务开展情况 2019 年全年，公共资源交易中心累计完成公共资源交易 项目 x 个，成交金额 x 亿元，节约资金 x 亿元，增值资金 x 亿元。 2019 年全年，累计组织定标（入围）会 153 次，定标（入 围）项目共 159 个，其中定标项目 125 个，入围项目 34 个。 二、重点工作开展情况 （一）统筹协调，规范全区公共资源交易业务 2019 年，领导小组（已于 7 月 5 日撤销）共召开 5 次会 议，提请审议 16 个议题（其中管理政策类 5 个，建设工程 类 9 个，政府采购类 2 个），通过 15 个议题。 （二）深入调研，积极解决基层实际问题 2019 年 5 月，我中心针对基层开展公共资源交易业务存 在问题与困难，深入各街道和股份合作公司开展调研，加强 业务探讨的同时将最新政策向基层宣传，并就基层的业务疑 点进行现场讲解，切实做好基层服务工作。 （三）主动配合，有效保障重点项目招标进度 我中心坚持服务导向，想采购人之所想，急采购人之所 急，积极配合采购单位，提供相关意见和建议，妥善处理质 疑投诉，确保了区重大重点项目招标工作的顺利推进。 （四）积极探索，组建优秀建设工程招标代理机构名录 为切实提高建设工程招标质效，满足 xx 高质量发展需求， 我中心于 4 月 15 日正式启用优秀建设工程招标代理机构名 录，通过优化流程、简化申报程序等多种方式提质增效，达 到了从项目审议到代理机构推荐最快只需半天的效果。 （五）勇于创新，积极优化建设工程定标管理工作 为进一步优化建设工程定标工作，我中心勇于创新、主 动作为：一是及时更新定标专家库，组织定标专家专项培训， 加强定标专家廉政意识，并增强候选专家抽取工作的保密性。 二是撰写《关于政府投资项目定标择优要素设置的建议》， 引导招标人完善定标择优原则。三是撰写《关于提升公共资 源交易质效和体现择优的建议》，以提升建设工程质效。 （六）再接再厉，扎实做好简单建设工程预选库招标准 备 2018-2019 年度政府投资简单建设工程承包商预选库 （以下简称“预选库”）于 2020 年 1 月到期，为保证简单建 设工程业务的平稳衔接，我中心开展了调研工作。根据调研 情况，中心已完成了相关资料的编写，做好了随时启动新预 选库招标的准备。因 xx 区简单建设工程招标投标相关管理办 法暂未更新，且受近期新冠肺炎疫情影响，新一轮预选库招 标工作已暂时中止，待疫情结束后结合实际情况再重新启动。 三、2020 年工作计划 围绕中国特色社会主义先行示范区建设，2020 年，我中 心将坚持以问题为导向，突出服务职能，在先行先试、优化 营商、加强内控等方面下功夫。 （一）提升公共资源交易质效和体现择优改革 编制出台《关于提升公共资源交易质效和体现择优的实 施方案》，完善提质增效相关操作规范，在程序合法的前提 下，进一步发挥招标（采购）人主体作用，实现公共资源交 易的优质高效。 （二）完善内控管理体系 通过梳理现行有效的法律法规政策、公共资源交易领域 制度文件，分析中心现有内控体系及其运行情况，结合调研 情况，输出内控优化分析报告，并完成内控体系修订，以提 升中心行政管理效能。 （三）优化 xx 区 2019-2021 年度优秀建设工程招标代理 机构名录的使用和管理 一是优化名录系统的使用功能及使用流程，提高名录内 招标代理选取效率；二是加强名录内招标代理的管理，提升 招标代理服务质量。 （四）优化政府采购项目实施，降低政府采购项目流标 率 从参与政府采购各方等角度分析流标原因，而后采取相 应举措，优化政府采购项目实施，降低流标率，提高政府采 购效能。 （五）按照标准化、表单化要求，规范政府采购格式文 本 按照标准化、表单化要求，梳理并分析政府采购相关规 范性文件，修订编制统一的政府采购格式文本，确保各项目 依法依规进行，以提高采购效率，节约采购时间，实实在在 地为采购人提供优质高效的服务。