供电所年终工作总结

供电所年终工作总结

供电所年终工作总结 供电所 20xx 年工作总结 20xx 年，我所在公司党委的正确领导下， 在机关各部门的大力帮助下，以公司提出的“团结、诚信、高效、创 新”的企业精神为核心，以安全生产为基础，以经济效益为中心，以 “创一流”为动力，以抓用电管理为重点，多经营收入为保证，通过 全所员工的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务 指标。现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下： 一、经济效益完成情况 1、供电量完成 12153.8258 万 kwh，超年 控计划 1153万 kwh，与去年同期增加 18.29%。2、售电量完成 9011.5826 万 kwh，超年控计划 1011.5826 万 kwh，与去年同期上升 26%。3、线 损率：低压综合线损率为 9.38%，与年控计划 9.70%，下降 0.32 个百 分点。与去年同期的 10.6%，下降了 1.22 个百分点，单台线损达标 率 85%，与年控计划 60%，上升 31.25%，与去年同期 55%上升 40 个百 分点。 4、售电均价： 综合售电均价为 0.6801/ 千瓦时。 5、营业普查， 共计普查约 1016 户，其中重新核比 522 户，平均每月合理增收约 2 万元，为公司追回损失约 5 万元。 6、多经收入：共计完成多经产值 50.2 万元。 7、电费回收 100%。 二、重抓思想工作，提高职工队伍综合素质本所始终把建设职工 队伍作为提高管理水平，加快企业发展的根本之路，为企业的经营、 发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则，最大限度 发挥人力资源优势，鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试， 尽量为其创造有利的学习条件。 以年初高严腐败事件为教材， 进行了 反腐倡廉警示教育系列课程，进行党性、党风、党纪教育，理想信念 教育，通过教育，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观，不 断提高防腐拒变的能力， 杜绝了违纪违法行为的发生。 今年 9 月我所 被公司评为“基层先进党组织”。因我所按月进行安规考试，年度安 规考试综合成绩优秀。三、 狠抓安全，夯实安全生产基础安全生产是 电力企业的永恒主题， 更是把这项工作放在重之又重的位置， 从抓员 工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力 度。从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面，一年来未 发生安全事故，供电可靠率，电压合格率均达公司要求，我们的具体 做法是： 1、专业基础知识、集体面授每月不少一次。 2 、开展“党团员身边列事故无违章”活动。 3 、每季开展安全大检查，全年共查处出安全隐患 80 多起，即时 处理的有 56 起，随后在机关部门的帮助下处理 16 起，余下几起未处 理的已报相关部门。 4 、春、秋季分别对辖区内 10kv 线路通道进行了清理，对国家级 森林公园的 17.4 公里的林区线路设置了防火通道。 5 、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。 6 、对所有未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供 电半径过长，需增变台，增线路的台区进行了草图绘制，制定了整改 方案。 7、有计划的完成“两措”计划。 四、狠抓用电管理，大力降低线损我所自年初开始，推行了组包 线，人包变的管理模式，把线损指标任务到平班组，责任到人，线损 指标完成情况直接与工资挂钩， 有奖有罚， 同时所内成立了用电稽查 小组，杜绝了“三电”，严禁了“跑、冒、漏、滴”的情况发生，并 对全所共 19402 户用电客户及 10 个居委会 3 个行政村的用电表计进 行了全面清查，共查出窃电户 4 户，追回损失 9044.84 元，查出表计 烧坏 313 户，查出部分未整改台区非标表计约 1686 户（暂我所无力 实施更换） , 对怀疑不正常的表计 , 事后得到计量所的大力协助 , 到现 场进行了校验 . 同时查出个别内外勾结窃电的事件 , 己上报公司 , 为减 小技术损耗 , 每个台为每月不少于 1 次的负荷测试 , 成立了工作小组 , 对所有变台的中性点接地情况进行了测度 , 对不合要求的实行了即时 处理, 通过全员共同努力 , 大家从第一大点的营销情况中不难看出成 绩, 综合线损比年控计划低了 0.32 个百分点 , 比去年同期低 1.22 个百 分点。 五、提高经济效益，“地毯式”普查商业用电我所用电价核比工 作它直接的关系到企业的经济效益， 故我所从不敢放松， 因本我所有 67 台 ic 卡计量专变，只有一个职工负责营抄工作， 所以本所经常属于严重缺编。在电价核比工作上切实无太大力量 投入，有些商业用户的表计是有名无实， 从房东或别处搭取居民用电， 工作难度也确实较大，自县电力公司用电稽查队 11 月份来我所管辖 的区域里进行用电营业普查以来， 我所每天至少派 2 名员工协助他们 进行用电普查，并把普查情况及时输入电脑，更正电价比例，查出高 价低接。 供电所工作总结 xx 年工作回顾 一、员工队伍素质得到有效提升。 坚持每月对员工思想政治教育，组织员工学习党的政策方针及公 司相关精神，通过和职工交心谈心，使全所员工凝成一股绳，提升全 体员工的凝聚力和向心力。 坚持每周安全例会制度，以每周安全例会为载体，组织全体员工 学习各种事故案例， 分析我们工作中存在的实际问题； 抓好规程学习， 并且坚持结合实际，有重点、有计划的组织员工进行考试。通过学习 提升了员工自身素质，工作中各种违章行为得到有效制止。 二、安全管理形式良好 今年年初，和全所人员签定安全责任状，打牢安全阵脚。圆满完 成公司各种保电任务。 特别是在迎峰度夏期， 由于前期工作准备到位， 没有发生因人为原因造成的设备、 线路损坏。 加强了施工的全过程管 理，对施工的生产设备、劳动安全和作业环境、危险点控制等进行分 析，对存在的问题和安全隐患，积极组织认真的分析和总结，并进行 消缺，明确安全职责。严格改造领导干部到岗到位制度，对施工进行 了全过程的监督。加强农村安全用电宣传，利用营业厅收费期间、广 播电视等渠道进行宣传， 同时不定期组织员工到田间地头进行宣传指 导正确用电方式。 加强了设备巡视及漏保的巡视管理， 确保台区漏保 运行率达到 100%。签定发放用户安全用电告知书 8000 份。认真开展 了 “安全第一、 生命至上” 的主题实践活。 通过各种安全工作的开展， 打牢全所各项安全基础。一年来，均川供电所没有发生任何人身 设备事故。 三、全面完成各项经营指标 全所全年累计完成售电量 2878 万 kwh，比去年同期售电量 2478 万 KWh上升了 16.09 %，售电量收入完成 1780 万元比去年同期的 1525 万元上升了 16.69 %。售电均价完成 618.57 元 /kkwh 比去年同期的 615.35 元 /Kkwh 增加 3.22 元 /Kkwh。综合线损率完成 7.28%，与年计 划的 9.8 %降低 2.52 个百分点。全年电费回收上缴率完成 100%。 四、全面完成农网项目 今我所完成台区新建改造工程，新建 10KV线路 14 公里; 新增配 变 16 台 , 新建及改造低压线路 10.5 公里, 改造 6 个台区低压线路 共 8.6 公里。通过电网建设改造，使均川农村配网结构更加合理，供 电能力大大加强，线路质量明显改善。 五、供电所环境得到 __ 整治。 今年来，对供电所环境进行了整治，配备了必要的就餐桌椅、饮 水设施、电视、音响、空调、冰柜和消毒柜，实行就餐补贴制，让职 工吃得舒心、吃得开心、吃得放心。对供电所外貌进行了改造，增设 了体育器材， 从而使员工在一个良好办公环境， 一个优良的休息空间。 五、优质服务工作成效显著 一年来，均川供电所转变服务理念，服务形式从“要我服务”向 “我要服务”的观念转变。 一是深入持续地开展爱心红丝带工作，让 我们员工把服务、把爱心带给孤寡老人、特殊用户爱滋病用户。二是 坚持 领导接待日、社会监督员、 24 小时值班等制度，认真受理客户来 信、来访、来电投诉，重点解决好窗口人员在服务素质、态度、质量 等方面存在的问题。三是进一步贯彻落实“三个十条”，提高整体服 务质量。四是规范报装服务流程，工作人员按规章制度流程办事，严 禁向用户吃、拿、卡、要。五是印制了职工服务监督卡向用户发放， 使我们与客户近了，与客户形成了心与心、手牵手的服务。 存在的问题 一、 优质服务工作有待加强；主要是存在人员质量，服务质量 及态度上。 二、 农网升级工作力度加大，从目前了解到情况，大部分村组 都有低电压现象。 三、 配电台区老化严重，存在台区是配电室急需改造，部分 配电 四、 10KV 线路急需改造，目前我所还存在 25 导线。 五、 抗旱期间农网安全管理难度大 六、 人员结构有待优化。 下一步有工作打算 xx 均川供电所将紧紧围绕公司工作主线，认真落实公司 各项工作安排，全面做好各项工作，主要做到五个加强： 一是加强职工教育。全面提升员工素质。 抓职工教育，走群众路线，一是讲究职工教育的灵活多变， 可在施工现场进行安全教育；可模拟案例进行分析，可进行会上 讲解。二是抓职工教育笔记，三是抓职工考核，促进工作积极性。 总之，通过各种措施，让职工教育通俗易懂，让员工转变观念， 从面形成合力， 让大家心往一处想， 劲往一处使， 全面完成各项工作。 二是加强安全管理，提升安全意识 一是抓工作痕迹管理，让安全管理全年都有据可查，二是抓施工 现场管理，改变职工的各种习惯性违章；三是抓重点工作完成，如迎 峰度夏、迎峰度冬工作。四是抓抽水季节的农村安全用电管理。 三是加强经营管理，确保各项经营指标完。 一是进一步完善营销基础资料。二是开展了走访客户活动。通过 走访了解客户的用电需求。 积极向客户宣讲电力有关的优惠政策， 切 实为客户排忧解难，鼓励他们多用电，为开拓电力市场，增供扩销起 到了积极作用。三是规范报装管理，加强督办力度，促使用户早日投 产用电。四是进一步加强电费回收。五是认真执行跟踪抄表制度，促 使高损台区降损。 四是加强优质服务管理，打造品牌。 一是抓 24 小时值班制度，形成常态。二是抓作风建设，彰显窗口 人员的服务形象。三是抓品牌建设，让“爱心红丝带服务”延伸。四 是抓行风建设， 有效杜绝各类投诉事件发生； 五是规范员工服务质量。 五是加强农网升级改造，解决部分低电压突出问题 一是组织人员， 对我所低电压情况按村进行摸底， 了解实际情况， 让项工资金真正用有刀刃上；二是加快施工进度，着实解 决问题，三是加强沟通，争取项目上的倾斜。 供电所年终工作总结范文 岁月如梭， 一晃 20xx 年已经过去半年， 我所在上级的的正确领导 下、党委政府关心支持下，始终认真贯彻“ __ ”指导思想，大力开 展优质服务，努力完成了生产营销各项指标。 为了加强农电管理，全面实现农电经营管理的规范化和农电经营 管理效益的持续提升， 按照上级公司的布置与要求， 消除农电管理队 伍落后的思想，规范经营管理行为，堵塞经营管理漏洞，提升农电经 营管理水平及效益， 我所于 20xx 年 1 月 11 日召开全所职工大会， 贯 彻上级经营整顿的相关要求， 对本所及管辖区域的所有用户进行了自 查自纠工作。 并且前年按照经营整顿要求去实施。 安全生产继续深入 严抓严管，开展“无违章年活动”进一步强化安全意识，加强岗位培 训，提高专业素质，坚持缺陷日常生产工作的闭环管理，建立常态机 制，实现安全生产平稳有序进行，深入细致地推进“无违章年”活动 的一年。 一、经营工作 ( 一) 我所管理 122 台公变， 容量 9791KVA，专变 26 台， 容量 6455KVA， 上半年完成售电量 8138164KWH，上半年收回电费 6902995， ( 二) 。售电比例：大工业用电占比例 19.33%，居民用电 55.87%， 非居民用电占比例 4.57%，动力用电占比例 20.2%，农排用电占比例 0.03%. ( 三 ) 。上半年年完成低压新装 141 户， 换表 91 块， 专变新装 2 台。 专变消户 1 户。并且完成了魏源小区，农贸市场的用电新装工作。 内容仅供参考