关于优秀员工年终个人总结范文

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关于优秀员工年终个人总结范文 精品文档，仅供参考 关于优秀员工年终个人总结范文 关于优秀员工年终个人总结范文总结一年的工作，虽 然有了必须的提高和提高，但在一些方面也存在着不足和需 要改善，有些工作做的还不够完善、不够完美。期望领导能 够给予外派学习的机会，以便提高个人本身素质及更好的创 新。亲爱的读者，小编为您准备了关于优秀员工年终个人总 结范文，欢迎阅读!优秀员工自我总结 3 自 20xx 年 6 月进入公司以来，截止此刻已经在鑫易工 作三年多，进入公司时做 PE 技术工作，之后得公司领导栽 培与信任负责 QC 工作，目前已经 2 年多的时间。在这段时 间认真学习并遵守公司的各项规章制度，努力学习各种业务 和专业知识，真诚与同事进行交流沟通。在公司领导的指导 下，经由一段时间的努力，较好地与团队溶合，以热情和进 取性投入工作，并能熟练处理工作中的问题。目前是公司质 量方面的负责主管，在工作中能严格要求自我，带领部门职 工努力完成上级下达的质检任务和质量指标。对如何提高质 量监管这一问题，能够有针对性地提出合理化提议或组织 QC 攻关活动，解决技术问题，提高各个系列产品的完成质量。 在质量部门主要负责工作为质量目标的分解和控制工 作、物料供应的质量管理工作、不合格品的处理和评审工作、 异常质量情景的调查处理工作、质量数据分析处理工作、质 量改善控制工作、质量管理体系的运行控制工作、客户认证 审核准备工作，这些工作直接关系到我公司产品质量水平的 稳定和提升。值得欣慰的是，这些工作任务在任职期间都圆 满地完成了，没有辜负领导重托和广大员工的期望，我对此 深感自豪。除此之外，我还承担了品质部的通讯员、内审员、 新员工培训工作。目前公司质量体系运行良好，产品的质量 水平有了明显提高，员工质量意识有了明显增强，质量管理 水平上了一个新台阶，总结经验，我做到了以下几点： 一、不忘根本、端正思想、坚持原则、设立目标 作为一名质量管理者必须承受来自于不一样方面的压 力，解决下属常发的牢骚(始终仅有“过”而没有“功”，还 得经常做些吃力不讨好的事，一担出现产品质量问题，首先 被批评的总是我)。质量保障部门是公司的重要组成部分， 它的发展水平代表了企业的整体质量水平。 二、钻研业务、增进才干、活学活用、讲求方法、坚持 先进 1、遵循上下级关系进行开展工作。理解上级的指导、 指令和监视，工作中及时跟上级领导进行请示、汇报和沟通， 并努力完成领导下达的工作。 2、按 PDCA“计划、实施、检查、处理”的工作思维流 程开展工作。按上级领导下达的要求，结合自身的工作实际， 对生产中的问题进行分析、并解决问题;对提出的改善措施、 质量和效果要求跟进检查落实整改。 3，发现问题、分析问题、解决问题时运用 8D 思维方法 (解决问题的 8 大步骤)进行;运用 QC 七大手法去发现、分析 问题;目前运用还缺少融会贯通，后续重点进行学习运用; 4、按“落实岗位职责、按工作实绩考核，考核与绩效 相挂钩”的方法进行管理，制定了相应的岗位职责、考核规 定、考核办法等。 5、与各部门之间做到相互促进，相互制约，共同提高; 三、勤勤肯肯、不畏劳苦、开拓创新、创立和谐团队 我从事的工作，技术性较强，并且随着一些新职能及新 产品的不断拓展，有些工作先前从未接触过，得花费很大精 力，由于时间太紧迫，根本没有时间对人员进行培训，所以 大部分最主要的工作必须由我自我来完成。在这样的工作压 力面前，我没有退缩，凭着顽强的毅力，攻破了一个又一个 难关。工作中我深切的认识到，作为一个质量管理人员，要 想将质量管理做好必须要有一个强大和谐的团队，质量管理 团队随着公司的不断壮大有起初的几人到目前各职能划分 明确的 20 人。因为发展才是硬道理，工作和学习一样，就 如同逆水行舟，不进 则退，仅有不断创新，与时俱进，不断增加投入，拓展 知识，才能在今后的竞争中站稳脚跟，目前团队中经培训与 实践均能胜任本职工作，大大扩充了质量管理的基础实力， 为质量保障机构的发展奠定了坚实的基础。 四、甘愿奉献、做出成绩、再攀高峰 工作期间经过对品质进行体系建设、内部审核、质量信 息汇总分析和质量目标计划设定与追踪、品质可持续改善、 质量专项整顿、推行全面质量管理等方面开展工作;进行团 队建设及人员培养;确保生产出的产品品质满足客户要求; 1，建立鑫易电声品质管理系统和完善品质激励细则;完 善品质相关记录表单;建立了品 质考核激励制度; 2，组织品质进行内部审核和定期检查，建立了内部审 核流程;减少了重大异常的发生;3，每周、每月对品质信息 进行汇总，并组织进行会议检讨;制定周目标、月目标并进 行会议检讨与追踪，经过周目标、月目标进行分解提升产品 品质及降低客退率; 4 建立产品品质履历档案，对出现的问题进行临时对策 和永久对策放置问题再发，便于查档;实行品质改善激励制 度，与提案改善条例并轨，在品质方面做出提升的进行奖 励;5，成立了 QC 专项小组，对出现的重大问题进行重点整 顿;并督促其彻底改善，并进行标准化;做到可持续改善;解 决了 18x35 客退率高及返检率高的问题; 6，培训产线作业人员的品质意识，共培训 150 多课时; 提升了作业人员品质意识，目前产线员工均能做到自检互检; 今后，我将倍加努力，百尺竿头更进一步，老老实实做 事，踏踏实实做人，在鑫易电声征程中再攀新的高峰。优秀 员工自我总结二 能被评为公司 20xx 年度优秀员工荣誉称号，我感到十 分高兴与荣幸，首先感激公司对我的厚爱与信任;感激领导 对我的关爱;感激同事们对我的认可;自从我和大家一齐相 聚在 xx 公司这个温馨大家庭中的那天起，虚心学习、认真 工作、更好的服务于公司便是我的工作职责。所以，我始终 努力在各方面完善自我、提高自我，为实现公司的经营目标 添砖加瓦。能得到此份殊荣需要感激领导对我的信任和包容， 感激同样优秀的同事对我支持和帮忙，当然这也是一种激励， 激励我在以后的工作中需要更加努力进取，使自我的本事、 素质有更进一步的提高。 但我也深知，做的不够好的地方还有很多，在做工作的 时候还是略嫌不够稳重。从这些不足中我更加深刻的认识到 了自我有待提高到地方还有很多。这个荣誉会鞭策我不断提 高，改掉缺点，发挥优点，挖掘潜能。我深信：一分耕耘， 一分》收获，从点点滴滴的工作中，细心积累经验，使工作 水平不断的提高，为以后奠定坚实的基础。之前，有位同事 问我，如何才能得到“优秀”。我想了很多，却没有贸然地 答复。此刻的“优秀”，可能只是指一方面或者几方面做得 还不错。距离成为一名企业的中流砥柱，我还差得很远。我 的主角，是 xx 公司“普通”员工。在那里，我能够送给这 位同事一句话，以共勉：“想到”和“得到”之间，还有两 个字——“做到”。 企业的所有成就，靠的是公司所有人的共同努力，各个 部门相互协作，共同奋进的结果。20x 年伴随着 xx 内部架构 的调整，开封 xx 公司迎来了更大的机遇和挑战，我坚信在 公司上层领导的亲切关怀下，在优秀的管理团队的正确领导 下，开封公司将取得更加辉煌的成绩!这次能被评为年度优 秀员工，我想这既是公司对我工作的肯定，也是对今后工作 做得更好的一种鼓励。我也坚信，今后的工作必须会做得更 好。在以后的日子里，作为 xx 的员工，我们要饮水思源， 善待工作，进取进取。做感恩的事来回馈公司，怀着感恩的 心去努力工作，这样才更能体现出自身的价值。 我相信在接下来继往开来的日子里，在企业领导和整个 管理团队的正确指引下，本着以“xxxxxx”的质量方针努力， 同心同德，克服生产经营中存在的问题与不足，为 xx 公司 的辉煌做出贡献。我坚信，xx 的发展让我们成长，我们的共 同努力让 xx 更加辉煌。最终，我衷心的祝愿在座的各位工 作顺利，身体健康，阖家幸福!多谢大家!优秀员工自我总结 三 时光荏苒岁月如梭，不知不觉中已到了 20x 年年末，回 首这一年来，不禁感慨万千，在这一年中，我在车间主任及 各位同事的支持与帮忙下，严格要求自我，按照公司的要求， 较好的完成了自我的本职工作。经过这一年来的学习与工作， 各方面的本事都有所提高，没有辜负大家对我的信任，现将 本年度的主要工作情景总结如下： 一、遵守各项规章制度、认真工作、使自我工作效率不 断得到提高。 爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最 终取得成功的保障。遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做 好本职工作是我自我的工作原则，用满腔热情进取、认真地 完成好每一项任务、并履行岗位职责。因为工作的特殊性和 精确性，在工作中我严格要求自我要做到零误差，以提高准 确率和工作效率。 20x 年度在车间主任的领导下，工艺员的指导下，我带 领本班组和其他同事共同参与并生产了 42 批丹参提取液其 中包括 11 批石硫法中试，合格率到达 100%。我除了写实际 记录外还负责参与编写了 45 批 GMP 主记录及相关辅助记录。 在生产以上这些批丹参提取液中，我已经熟练掌握了生产工 艺流程及设备操作技能。 二、进取配合领导、团结同事、相互学习 尊重领导、服从命令、进取配合工作;平日里多关心同 事、团结一体、互相学习。工作中我们都是彼此的教师，往 往从别人的身上看到自我的影子，有好的也有坏的，在应对 问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，相从看问题、到解 决问题上都给了我新的机会和经验。互并肩扶携着。从我个 人而言，在工作的过程中我受益非浅，从做事、到做人; 1、参加生产部组织学习的 7S 现场管理，经过对“7S 管 理的学习我深刻地认识到，必须努力提高自身素养，规范自 身行为，在平时的工作中，提高礼貌标准，增强团队意识， 养成按规定行事的良好工作习惯，到达 7S 现场管理要求。 2、组织本班组学习了《GMP 药品生产质量管理规范》及 参与修改《岗位 SOP》相关知识，同时还参加了《GMP 药品 生产质量管理规范》相关知识的考试，经过 学习和考试本班组人员对 GMP 知识及岗位 SOP 有了进一 步的认识和提高。同时我自我也对 GMP 知识及、岗位 SOP 有 了更深层次的认识和提高。 三、其他方面 在这一年里，我参加了公司组织的趣味运动会、篮球比 赛、四环新厂建设奠基仪式以及此刻建造的新制剂车间和化 验室的开工典礼。同时还有公司领导体恤我们职工工作辛苦， 特意组织了春游，在春游中还安排了团体活动，并且在参加 团体活动的游戏中取得了很好的成绩。 总结一年的工作，虽然有了必须的提高和提高，但在一 些方面也存在着不足和需要改善，有些工作做的还不够完善、 不够完美。期望领导能够给予外派学习的机会，以便提高个 人本身素质及更好的创新。 在以后的工作中，我将努力提高工作质量和效率，进一 步提高自身的素质、寻找差距、克服不足、在今后的工作中 取得更大的提高。我会带领本班组做好公司领导和车间主任 交给的每一项工作任务，同时对本班组人员加强管理和学习 《GMP 药品生产质量管理规范》、洁净区相关知识及车间相关 文件的培训。优秀员工自我总结四 20x 年转眼而过，回顾这一年来的工作，在车间领导的 支持和帮忙下，严格要求自我，按照生产要求较好完成了领 导下达的任务。经过一年来的学习与工作，工作模式得到了 较快的改变，工作本事有了较大的提高，完全能胜任本职工 作。现将这一年的工作总结如下： 一、严格遵守厂规厂纪，安全生产。 无规矩不成方圆，厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、 班前不喝酒，保证在精力充沛的状态下干好本职工作。 安全无小事，严格遵守安全守则“三不伤害”。作为一 班之长，心系全员的生命安全，在班前会中时刻提醒大家在 工作中注意自身安全，并且制定了安全保护措施，努力做到 每个人安安全全上班，平平安安回家。 二、尽职尽责工作，完成公司下达任务 1.班前检查不可或缺 要做好本班工作，班前生产情景的检查十分重要。上班 生产状况对本班生产有着进取的指导意义，经过检查安排本 班工作，十分清晰地制定班中生产任务，有利于协调窑、预 热器、煤磨工作安排，提高工作效率。 2.做好与中控员的沟通 中控与现场的良好配合是熟料高产的保障，现场人员全 权掌握现场设备运行情景，及时准确将现场情景反应给中控， 以便中控及时做出调整，在最短时间内调整好参数。遇到紧 急情景时尤为重要，中控 的及时调节为现场处理节省了时间，同时也缩短了处理 故障的时间，保护了设备也降低了能耗。 3.合理的人员分配能够提高工作效率 窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点，每个人的技术和 知识面不一样，所以合理的分工尤为重要，适宜的人放到恰 当的岗位才能发挥良好的作用。工作中注重配合，每个岗位 人员有限，遇到事故应及时调配人员合作，调动员工的工作 进取性，遇事能快速反应，以最短的时间处理好故障，提高 设备的运转率，保证熟料产质量。 4.努力学习提高技术，做好领头羊 做为班长，技术要扎实，要有预见性。经过这几年的工 作，我积累了一些 2 线设备运行，故障处理经验;能准确及 时发现问题，并且能在短时间内处理好故障。在工作中进取 主动，不怕脏，不怕累，凡事冲到第一，协调好工作，带领 大家快速地处理问题，并能保证大家安全，做到安生生产。 20x 年度烧成系统设备运行基本良好，本班员工工作进 取、认真、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下 达的任务，这离不开杨主任和李主任的信任与支持，同时也 是本班全员共同努力的结果。我深知自我在工作中仍有不足， 在以后的工作中向有经验的前辈虚心请教。今年的生产已经 圆满完成，在下一年的工作中我会加紧学习，努力提高操作 技术，以身作则，做好本职工作，带领好大家高效率地干好 班中工作，请领导监督，多谢领导的鼓励与培养!优秀员工 自我总结五 在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于年度基 本有效地完成了公司交予的工作任务，同时在这过程里本人 接触和学习了不少东西，并应用于工作中，工作效益比去年 增长了许多。现就本年度重要工作鉴定以下： 一、样板制作 样板制作数量为 793 台比去年增长了 20.3%，但外观质 量问题仍然没有从根本上解决，没有到达较好的效果，样品 夺单的成功率较低。 样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍，却是本 年样品没有完成次数占样品单总次数 15.6%的主要因素。 样品用料和生产定单用料时有不一致，这问题仍然未杜 绝。 封样管理还是一个漏洞，没有一个有效的措施去控制封 样的流失是本年度样板事项的重大不足。 二、日常生产质量的协调 在日常生产车间的质量控制虽然做了很多的工作，但仍 出了不少问题，使得本年度客户投诉到达了 21 次之多。 新客户，新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。 在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利，但很被动， 采购信息来源不够，造成没有物价竞争力 三、客户投诉的解决与回复 在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后，客户投 诉的次数到达 21 次比 xxxx 年减少 2 次。其中西施之问题是 本年度最大的质量问题，其他虽大虽小的问题都能有效去解 决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接体现了 以下几点：沟通方法还不够科学，跟踪问题的力度不够;公 司有关部门的配合程度还不够，时常被拖迟时间。 四、协助新产品的开发和产品及客观性能测试。 在协助新产品开发的跟踪及测试，本人及工程部的人员 几乎都能按时完成技术部交予的工程。 由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密，使得 工程部在本工作不足的主要因素。 观上 xxxx 年度的工作情景，展望新的一年，本人力争 2016 年度做好以下之工作计划： 1、样品工作有效及时地完成率要达 90%，产品检测与标 准一致的准确率达 98%。 2、1-5 月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书。 3、力争 4 月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩 短标准化。 4、加强质量的力度，同时大力从材料方面去挖掘降低 成本。