- 2021-04-20 发布 |
- 37.5 KB |
- 6页
申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
文档介绍
公司财务年终个人工作总结范文
【导语】作为一名职场中的人,一定要养成工作总结的好习惯。 《公司财务年终个人工作总结范文》是 XX 为大家准备的,希望对大家 有帮助。 篇一: 20xx 年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关 心、支持和帮忙下,与本部门同事的共同努力下完成了 20xx 年各项工 作指标任务,并取得了必须的成绩。回顾过去,作工作总结如下: 一、爱岗敬业,坚持原则,树立良好的职业道德 在工作过程中,我们严格执行了公司的各项规章制度,秉公办事, 顾全大局,以新<会计法>为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履 行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作以,做到有令 即行、有禁即止。 二、加强学习努力提高自身素质 我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,职责重大,为了不 辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就务必不断的学习, 因此把学习放在重要位置,认真学习物业业务知识,尽快熟悉公司制 定的各项规章制度和相关的业务知识和各项业务技能。结合实际进行 学习和实践,用心参加各项培训和学习。 三、加强收入管理 定期提醒各部门把应收费用回收,每月协助分公司负责人向房产 局提交各种报表,及时向政府收回 1-3 季度补贴费用 42 万元。日常工 作中,注意与房产局办事员搞好关系,遇到难以收回的住户的管理费 主动、用心与房产局办事员沟通,把费用列入应收政府补贴报表中, 争取把拖欠费用收回。房产局林办事员曾开玩笑说:“又不是欠你自我 的钱,你那么计较紧张干嘛?” 四、加强会计核算管理 认真做好会计基础工作,对各部门同事所需报销的单据进行认真 审核,对不合理的票据一律退回更正,完善务必手续。发现问题及时 向领导汇报,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁贴合 要求,及时向总公司报送会计报表,除按时完成本职工作之外,还能 完成临时性工作任务,不畏困难、加班加点,完成了总公司和分公司 下达的各项工作任务,帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符, 报表数字准确、报送及时。 五、服从公司安排 理解公司的工作安排,毫无怨言,领导交办的工作尽全力去完成。 2-5 月份兼做了 xx 地产的会计工作,期间努力克服困难,完成了地产 的会计工作任务,赢得了双方领导的一致赞赏。x 月兼做了分公司出 纳的部分日常工作,协助客服领班顺利完成了出纳休产假期间的工作 任务。 总之在 20xx 年的工作中,自我的努力和各位同事的帮忙是分不开 的。在 xx 里,我将一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奋务实, 解放思想,转变观念,抓住机遇,改变命运。以事业为基础,以经济 为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以发展为动力。为公司的发 展贡献自我的力量。 篇二: 自从参加工作以来,我就一直在公司中工作,由于我数年工作以 来,都能够做到勤勤恳恳,踏踏实实的工作,从公司最底层的财务人 员到现在的公司财务部领导,这么多年走过来,我感到自己成长了很 多。以往多年工作经验积累下来,我已经对自己目前的公司中所要求 的能力上,都达到了一定的高度了。从去年开始我就开始作为公司财 务部领导主持工作,财务部是公司最重要的部门,公司维系生存的最 重要的一点就是财务要健康,所以我时刻努力着,努力将公司给我的 重担处理工作好。 光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,今我多想骄傲自豪地 说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶 段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了 财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可 推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严 要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和 重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处。 我们要把精神贯穿于具体的工作中中去,一年工作作为财务部的 主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我 将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进” 融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面 就工作计划与思路向大会作一总结: 一、搞好财务分析 为领导提供有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与 方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事 半功倍,在企业成本分析上向 xx 学习、向车间的老师傅学习、向书本 学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分 析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决 策和管理提供有力的财务信息支持; 二、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品 提高资金的运行质量,合理控制资金的使用;公司发展至今,生 产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血 液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销 售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企 业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控 制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证 生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采 购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作; 三、继续做好各部门工资奖金的核算工作 今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致 而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发 放; 四、完善公司内部管理制度 部门责任领导明确分工的职责加强责任考核;内部管理制度通过 将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制 度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落 实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分 管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明; 五、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试 合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督 力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相 对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们 将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进 行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员 都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管 理水平都要有质的提高,今年 3 月电脑真正联网,管理员的电脑操作 水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理 人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务 管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管 理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做 到奖罚分明。 六、加强团队建设 充分发挥财务职能部门的作用;作为财务部的责任领导,既是一 名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工 作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下 效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶 先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股 绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”, 三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二 个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”; 七、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强 各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务 核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务; 年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事, 压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位 地进行管理;人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致 工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。主观上思想有过动摇, 未给自己加压,没有真正进入角色;忽略了团队管理,与各级领导、 各个部门之间缺乏沟通;工作思路上没有创新意识,比如目标管理思 路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。查看更多