生产车间员工个人工作总结报告

生产车间员工个人工作总结报告

生产车间员工个人工作总结报告 时光荏苒， 201X年一眨眼又过去了大半年了，回首过去的这一大 半年，内心不禁感慨万千， 在平常的工作中，深谙到工作技能及知识 的重要性， 还有一点相对较为主要就是关系， 正如史丹福研究中心所 研究的结论：你赚的钱 12.5%知识， 87.5 关系。 1 、提高自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习，已能基 本运用 autocad 绘图软件， 设计各种生产辅助夹具， 以及通过上级领 导的教导， 基本能将 fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中； 2 、在负责生产一车间的相关生产事务中， 能及时地完成各项生产 工作任务，以及解决生产异常问题，保证生产的产品出货期，从未发 生过质量事故以及生产投诉事项， 当然， 生产上一些细节问题不满情 绪总是会有发生的； 3 、积极配合 pe 组人员调动， 在一车间 pe 人员的频繁调动与流失 中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作； 4 、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致 丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。 5 、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意 义上的跟拉方式， 工作效率与工作主动性有所提高， 生产与品管投诉 率有所降低（虽然 pe 人员只有 2 人），pe 人员由过去 3 人削减为现 时 2 人，在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本， 沿着公司的 既定目标 " 精英制，缩减人员提高效率“方向发展。 1 、这一大半年来， 虽然能及时完成各项工作， 但也存在一些不足， 在一些细节工作中， 不够主动， 生产产品的产能未能有效地在改善中 得到质的提升，以及个别 pe 人员的纪律未得到有效的控制，总之， 这一大半年来， 做了一定的工作， 但距离上级领导的要求还有不少的 差距； 2 、不定时地对生产现场进行流程优化分析， 以寻求工艺流程及生 产效率的改善， 以使产品效率得到有效的提升； 由於上半年一车间人 员频繁调动与流失， 一度处于动荡之中， 但随着人员的稳定及工作技 能的提升，工作效率亦在不断地提高； 3 、就目前一车间而言，空间比较窄小，生产的品种不多，而且相 对而言比较简单一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中， 将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化， 对一些残旧的夹具进行 更新，以求做到持续改善，提高生产效率。 4 、对于工作心态及纪律，因一车间只有 2 个 pe 人员，在纪律上 未有过失，今后仍需加强，从细节上抓起，从每一件小事做起，从我 做起，认真填写相关工作总结。 随着公司的 erp 、t —misc、cellproduction 推行，可以预料我们 的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识更高更广。为此， 我将更加勤奋的工作， 刻苦的学习， 努力提高文化素质和各种工作技 能，一定努力打开一个工作新局面，为公司的发展作出应有的贡献。 模板 , 内容仅供参考