门诊护士年度工作总结

申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。

文档介绍

门诊护士年度工作总结

201*年,在院领导及科主任、护士长的领导下,本着“一 切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了 产科各项护理工作。现将本人本年度工作完成情况总结如下: 一.认真学习产科护理新知识,加强护理人员在职培训及 三期护士、实习生的培训工作,落实专科护理常规及护理操 作规范。 1.本人认真学习产科护理管理新知识,不断提高自身专 科知识及管理水平。不定期通过网络及相关护理书籍学习产 科护理管理知识。今年 6 月外出参加了妇产儿循证护理学校 班,学习后回科室向护理人员传达了会议内容。 2.对新上岗护理人员采取个案培训计划.2014 年新上岗 护理人员 2 名,通过新上岗护士强化培训,两名护理人员现 在均能够独立上岗完成护理各项工作。 3.认真落实产科护理人员在职培训计划。每月定期进行 专科知识护理常规、护理业务学习、护理操作、制度职责等 方面的培训。培训后每季度对低年资护士理论及操作考试两 次,高年资护士及责任组长理论及操作考试一次。 4.每次理论及操作考试后及时对考试情况进行错题分 析,并落实到个人。要求个人将错题重做并自我分析原因, 通过不定期抽问的方式了解护理人员对错题的掌握情况并及 时进行效果评价。 5.每月对三期护士及实习生进行入科培训一次,教学查 房一次,小讲课一次,每次小讲课后及时进行学员效果评价, 了解三期护士及实习生对课题的掌握情况及建议。操作培训 一次。转科前对三期护士及实习生进行理论及操作考核一次。 带教老师及实习生相互进行评价,热门思想汇报了解护理带 教情况。科室教学管理小组每季度教学工作改进讨论会议对 产科教学工作进行持续改进。 二.加强绩效管理,提高护理人员工作积极性。 1.根据护理部绩效分配方案协助护士长制定本科室护理 绩效分配方案。 2.科室成立了护理绩效管理小组,每月护理绩效按照护 理工作量、工作质量、岗位指标、加分项目(承担科室的护 理管理及各项护理工作来计算)。 3.每季度按照{护理人员相互满意度、医生对护理人员满 意度、日评价(11 月改为周评价)、护理工作满意度}评选护 理明星及护理小组明星一次。被选为护理明星及护理明星小 组者当月奖励 200 元。 4.每月护理绩效分配由敖萍护士长来监督,樊登萍护士 来统计护理各项指标,由本人来计算绩效额,最后由科主任 审核。 5.采取民主投票的方式来制定科室绩效方案大部分护理 人员表示满意。 三.加强护理质量管理,落实优质护理服务,提升护理满 意度。 1.切实加强基础护理,落实专科健康教育。每天对危重、 手术、分娩、新人病员的护理工作落实情况及健康教育反馈 情况进行督查,对未落实或母乳喂养及用药反馈差的立即向 责任组长及责任护士提出并要求立即整改。 2.坚持巡视病房,多与患者沟通及时了解护理落实情况 及患者的意见。 3.增加了****护理,有效控制了乳涨的现象,提高了母 乳喂养率。 4.按照基础护理质量标准对护理人员进行培训并要求落 实,加强基础护理落实的督查。 5.范文内容地图教会产妇在母婴分离下如何保持泌乳及 挤奶的手法。对乳头凹陷的产妇要教会如何矫正的方法及喂 奶的方法。 6.坚持进行出院病人电话随访工作,不定期督查电话回 访情况。对电话回访有意见的及时沟通处理。协助护士长针 对医院随访的问题及时分析原因并提出整改措施。 7.每月按时进行护理人员满意度调查及护患沟通率的调 查,对存在的问题及时分析并制定整改措施,次月进行效果 评价。 8.每周按计划进行护理质量评价。 四.工作中存在的问题及未达到的目标: 1.实习生管理不到位:个别实习生有旷工及迟到现象。 2.护理质量管理不到位:10 月毛 xx 提前书写护理记录。 五.今后的打算及目标: 1.加强对实习护士的培训工作,加强实习生的管理,入 科宣教时要着重强调组织纪律方面内容,带教老师对实习生 要再次强化培训。 2.加强护理质量管理,特别是护理文件书写,要求护理 人员书写护理记录时要客观、真实、准确、及时。不得提前 书写护理记录。 以上就是我在已过的一年中所做的点点成绩和存在的缺 点和不足。成绩只能代表过去,我要面对的是未来的继续工 作。同时要克服自身存在的缺点和不足,内强管理,外塑形 象,为医院的发展出一份力!
查看更多

相关文章

您可能关注的文档