- 2021-04-12 发布 |
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文档介绍
XX年公司会务部工作计划
XX年公司会务部工作计划 一、会务状况 xx 年即将到来,驻足观望,市场上琳琅满目的保健品将进行新一 轮的激烈竞争, XX产品由于其九年的发展历程和建立起来了营销网 络,在竞争中获有绝对的优势无可非议,但是,科技浪潮源源不绝, 在直销即将来临的年代, XX不能对竞争对手有所轻视,因此,好的 会议营销方案 还是要不断提出,并且通过会议活动达到提高销售业 绩的目的。 [] xx 年, XX的营销模式虽然可能受到直销法的影响而有部分改变, 但是,大的营销方向不会变,也不能变,作为会务营销的主力部门— —会务部, 更是要在新的一年里, 在机遇与挑战粉墨登场的直销时代, 发挥更大的作用。 未来,掌握在自己手中,辉煌只属于过去。俗话说,欲行千里, 先立其志。因此,我首先将 xx 年的会务目标大致计划一下,以便多 一份力量鞭策我们、激励我们在多变的直销旅途中稳健前行。 二、指导思想 坚持以为顾客传播健康快乐为原则,通过会务活动为一线员工营 造一个良好的销售环境。 三、工作目标 通过河南省公司会务部,承接公司大的营销企划方案并推广,作 好上传下达的纽带, 并将活动方案认真推广, 提升河南各地区会务平 台,通过会务活动达到提升企业形象和产品销量的目的。 四、工作要点 1 、思想整顿及职业素质方面:认真学习直销方式,适应营销模式 的变化,及时调整会务方向适应变化,并发挥能力,会务人员要树立 正确的人生观、 价值观、 奋斗观、 创业观, 坚持正确的人生价值取向, 努力奋斗。 定期讨论职业素质、 主持方式, 认真学习及实践策划方案。 2 、自身素质提高方面:适时进行员工调查活动,广泛征求会务意 见建议,加强学习,努力创新联谊活动方案。 3 、以“争当全国优秀会务人员”为本年的奋斗目标,以人为本, 大处着眼,小处着手的原则,重学习、重实践、重推广,学习优秀市 场的会议经验, 实践会务部门活动方案的科学性, 推广优秀活动方案, 广开渠道,采取切实有效的措施,增强提高销量实效性。 4 、加强会务队伍建设:在工作例会上不断学习理论,总结经验, 提高主持人的工作水平和思想素质; 特别加强新力量的培养工作; 继 续开展主持“传帮带”活动,让新鲜力量迅速成熟、独立开展活动, 并计划通过省公司会务壮大二级市场会务力量,提高其会务水平。 5 、落实会务常规工作:主题讨论活动做到有计划、有初稿、有主 题、有实效。要求每月精心设计一两次对顾客影响较大、质量较高的 主题活动,并做好活动记录; 6 、带头营造良好工作氛围。与其他部门及时沟通工作,搞好工作 关系,办公环境共同营造整洁氛围、诚信氛围、友爱氛围、全勤氛围 和竞争氛围等。 7 、利用好网络作好活动宣传阵地。本年度由于会务力量薄弱,在 通讯方面一直没有做到认真收集资料,在即将到来的 xx 年,我们计 划要求会务人员认真作好工作日记, 并对好的活动进行通讯宣传表扬, 加强各地市沟通,相互鼓励。 8 、爱岗敬业,努力学习,创造性地开展各项工作,积极提升会务 活动的品位。 计划的目的在于让自己的工作有更加明确的方向,在于其具体实 施并取得成效,因此,我们会用实际行动来实践我们的诺言,努力奋 斗,因为任何目标,只说不做到头来都只会是一场空。我们相信,没 有最好,只有更好! 祝 XX事业蒸蒸日上,河南 XX明天更加美好! XX 集团河南公司 会务部: FISH945 xx 年 12 月 内容仅供参考查看更多