民生银行柜员年终总结与计划删减版-银行工作总结

民生银行柜员年终总结与计划删减版-银行工作总结

民生银行柜员年终总结与计划删减版 - 银行 工作总结 为实现分行战略目标，推动小微业务快速发展，建设专业化团队，我 部门于 5 月 20 日正式成立，经过培训各位客户经理掌握了收银相关 业务知识，并迅速开展工作。现将今年的主要工作总结如下： 第一部分主要工作回顾 ( 一) 部门筹建及前期工作 (1) 人员招聘。通过分行组织规模较大的一次人员招聘会，经过 层层筛选，本部门共招聘客户经理 6 人，于 5 月 20 日正式入职。 (2) 客户经理岗前培训。由小微金融部牵头，对本次统一招募， 集中入职的新员工进行全面的岗前培训。 让客户经理熟悉我行各项业 务政策，尤其是乐收银业务。效果十分理想，客户经理基本上熟练掌 握了我行的乐收银推广政策及营销技巧。 ( 二) 大力推广收银业务 为响应分行提出的产品应用、 批量开发、 人才引进百日营销活动。 我部门多次召开部门动员大会， 各位客户经理营销热情高涨， 在本部 门的带动和影响下， 各家支行乐收银专营人员及客户经理乐收银营销 也十分活跃，直接或间接得带动了收银业务的快速开展。 积极引导客户经理营销乐收银以批量开发为主，主要发展商圈、 专业市场、批发市场的商户。在全体客户经理经过 40 余天的不懈努 力下，本部门的乐收银业务飞速发展。 ( 三 ) 客户经理的安全教育工作 贯彻落实行务会议精神， 认真做好三防工作。 在分行办公区域内 ( 包括洗手间 ) ，严禁吸烟。积极做好十八 ...