- 2021-04-20 发布 |
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文档介绍
教导处范文之小学春季教科室工作计划
教导处范文之小学春季教科室工作计划 【1】 指导思想: 紧紧围绕课程改革实验这一中心工作,坚持“推动课改、服务教学、促进学生、成长教师、发展学校”这一工作宗旨,进一步发挥好“指导、服务、研究、管理”的作用,努力开创“研训一体化”新局面,促使我校教育科研协调发展。 主要工作: 一、加大培训力度,提升研究品位 科研工作要落到实处,不断提高教科研工作的研究质量,就必须抓好科研培训。本学期教科室将分学科集中开展理论学习、主题沙龙、经验交流等活动。 二、抓好常规工作,提高管理实效 1、加强课题研究的管理 本学期继续开展省级青年课题《信息技术促进学生综合实践活动能力提高的研究》的各项研究工作。做好校级课题的研究过程管理,积极申报金坛市级、常州市级课题和省级课题。 ①构建科研例会制,营造科研新氛围。教科室将按上级有关文件精神,对学校课题进行细化管理。组织课题承担者开展多层次、多渠道、全方位的研究,边实践边研究边总结,不断探索,使课题研究早出成果、多出成果。各课题组要运行科研工作例会制,结合常规教研活动,收集、反馈实验中老师们普遍遇到的问题与困惑,分析问题产生的原因,集思广益,解决问题,保证课题研究的有效推进。努力营造课题组内健康、向上、竞争、求实的教科研氛围,人人做到为课题研究出谋划策,把课题研究的不断深入作为自己的份内之事,认真参与课题研究各个阶段的工作,踊跃参加各类课题研究课的开课实践活动,各级撰写心得体会和学术论文。 ② 注重过程管理,确保课题研究的质量,全面提升教师的科研水平。教科室要担当其责任,在课题管理上要注重指导与管理并重,协助课题组老师做好课题申报、立项、实施、结题等一系列过程管理,为教师的专业发展提供智力支持。各课题负责人要严格按照学校教科研管理,按计划,有步骤的扎实开展研究活动。一方面,课题组内成员坚持相互观摩各自组织的研究活动,认真分析课题研究进展中的得与失,共同讨论研究中遇到的各类问题,努力寻求解决的办法。另一方面,注重及时记录研究过程中每一细小环节,以追求研究的实效性、科学性。 2、不断完善课题网络管理工作 积极探究课题网络化管理的有效路径与方法,建立自己的课题研究专门网页,及时上传相关资料。 3、做好教科研成果的推广工作 进一步提高教科研活动的实效性,使教科研成果在更大范围内服务于教育教学工作,更好地促进教育教学改革,定时开展课题研讨课和观摩课。 三、搞好阵地建设,提供发展平台 1、“研训一体化” 我校作为基地学校,要承担符合自己学校特点的“研训一体化”的相关研究。 2、教师成长博客 教师成长博客为教师进行教育叙事研究提供交流的平台。我们将继续充实内容,作好各项工作的评比。 四、参与各项评比,促进教师发展 1、继续组织好教育沙龙主题活动并积极参与评比 把教育沙龙纳入校本培训计划,切实针对教育教学中的热点、难点问题进行研讨,精心选择主题,组织教师开展行之有效的教育沙龙活动。 2、参与04-07结题的课题进行课题成果评选活动 3、参与各级各类课题的阶段性成果征集评比活动 4、参与“课程改革与智慧课堂”征文评选活动 【2】 一、指导思想 我室在本期,将坚持以“十七大”精神为指导,认真践行“五不让、一满意”重要思想,以教育教学质量为中心,以课程改革为动力,以努力提升课堂教学效益为重点,以抓教育教学研究为着力点,全面推进素质教育、促学生发展,从而进一步提升游仙一小的教育教学综合水平,打造学校品牌,提升学校品位 二、工作目标 1、加强新课程改革与研究的力度,全面推进以德育为核心,以创新精神实践能力的培养为重点的素质教育。 2、进一步完善、创新教育教学管理和质量监控制度,规范教学行为,促使课堂教学有效益,教育教学有实效、有名次。 3、加强教研组的科研指导,大力推进学科中的研究性学习,倡导自主探究、实践体验和合作交流的学习方式。 4、加强年级组的工作管理,严肃“六认真”,注重教学过程管理。 5、加强师资培训力度,积极打造名师,建立“师徒制”,全面提升教师业务素质。 6、巩固“双基”成果,保证入学率、巩固率、毕业率、完成率均达100%。 7、非评估年级进入片区前三名,评估年级进入区内等级奖。 8、争创区级“校风示范小学”,市级“校园文化示范学校”,市级“校本研修示范学校”,综合评估进入区A组学校二等奖。 三、工作措施 (一)学习理论,转变观念。 1、深入学习新课程理论,切实转变教学观念,关注教改信息,主动学习,集思广益,寻求提高教学效益的最佳途径和方法,并用于指导教学实践。 2、理论与实践中,教师要确立“以人为本”的评价观念,注重学生的发展进程,强调学生个体过去与现在的比较,通过评价使学生认识自我,建立自信,真正体验到自己的进步。 (二)重视课改、实效教研。 1、继续组织教师认真学习各学科的课程标准,明确各阶段的课程目的,关爱学生,为学生提供公平优质的各学科教学。 2、在开展各科教研活动中渗透新课程理念,并在教学中有所体现,本期将大力开展教研教改活动,教研组要充分发挥“教研”职能,组内活动做到“四定”、“三结合” :定计划、定地点、定人员、定内容:个人备课与集体备课结合、个体实践与集体实践结合、个体反思与集体讨论结合。努力提高教学研讨的针对性和实效性。努力提高教学研讨的针对性和实效性,确保每次活动落到实处,真正起到培训教师、开展研究、集体备课的作用。四个教研组分别由阳芳、窦利娟、田俊辉、肖利群担任教研组长。与教导处配合,切实抓好教研组活动开展,确保教研质量。 (三)加强管理,提供保障 1、优化教育管理,规范教学程序,严格执行上级教育主管部门颁布的课程计划。不得随意增减,保证开齐各门课程,教导处将实施每日巡查制度。教师要严格执行课程计划,上好上足每一堂课,未经教导处批准,不得随意调课、占课。 2、抓好教学“六认真”,在原有的常规基础上改革和充实常规内涵,注重课前准备和课堂教学的落实。教师要以《课程标准》为指导,从知识、技能、能力、情感四方面确定目标,立足课堂,深入研究,抓住教材实质,研究学生的综合素质,结合实际,有计划、有步骤,创造性地构思,构建自我特色的个性化模式。坚决杜绝以抄教案 的方式备课,提倡在个人钻研的基础上集体备课。要求做到“四有”:脑中有大纲、胸中有教材、心中有教法、目中有学生。确保上课质量,注重课后反思。教导处将加强教学过程的管理和监督力度。 今期,我校实施1——6年级语文、数学、英语、科学、创新实践、思想品德严格按要求备课,做到一课一备,教科书上突出重难点,做好详实分析记录,把握知识点、考点。可实施电子备课。音乐、美术、体育、健康教育备简案,其余非统考科目做到教案于胸、备注于书,目的明确,过程合理。教导处将以按月全面检查,不定时抽查为主要检查形式。 3、加强教师教学行为的检查,学校行政、主任教师、教研组长、年级组长不定时深入课堂听课,检查诊断课堂中的教师行为,并给予评析和指导。 4、抓好课堂教学改革,致力提高课堂教学效益。各教研组经常开展形式多样、内容丰富的教学观摩、交流和研讨活动,鼓励大胆改革创新。提倡以改革课堂教学模式和教学方法为主体的教学改革和专题研究。针对青年教师,跟踪听课,专门指导,使之教学尽快走向成熟化。加强中心校与分校间、校与校间的交流,登门求教,锤炼教艺。骨干教师上示范课。邀请学科名师来校上课,作专题辅导。在此基础上创造条件,经常举行课堂公开展示活动。 5、教师要及时地布置和批改作业,作业设计难易适度,题型多样,富有启发性、创造性,避免多、繁、难、偏现象。力争让学生在课堂上完成作业,切实减轻学生负担。课外作业布置:一、二年级不留书面作业;三—六年级不超过1小时。 6、继续坚持月考制度,严格执行教学质量检测,严肃考风,力求使检测为课堂教学服务,以研究切实可行的课堂教学策略,及时培优辅差,查缺补漏,不断提高教学效益,使学校教学质量有新的提升。 7、狠抓四、五、六年级教学工作,认真研究、客观分析我校四、五、六年级各教学班的现状,及时发现问题班级、问题学生,纠正教学工作中的偏差和不实之风。加大管理和支持力度,确保全面提升五、六年级质量。 8、实行班主任负责制,加强班级建设,强化班主任工作作风。落实科任教师带班制度,减轻班主任工作压力。力求建设班风纯正、学风浓厚的班级模式。 9、健全学籍管理制度,严格学生转学、借读等管理。规范资料。 (四)其他工作 1、在抓好教学工作的同时,加强学校特色建设。加强兴趣小组的机构建设和过程管理,组织好各类兴趣小组活动,培养特长学生,积极开展和参加各类竞赛活动。配合体育教师抓好校田径队的训练工作和运动员的培养工作,提高参赛实力。 2、继续开展现代信息技术师培活动,充分发挥“远程教育”优势,实现教学手段的现代化。鼓励教师业余、业务时间上机操作,丰富教学资源,提升教学效益。但严禁上网聊天、娱乐,做与教学无关的事。要使远程教育资源真正为提高教学质量服务。 3、鼓励师生撰写教学日记和生活日记,教导处将征集优秀案例,以供师生参考。教师每月撰写高质量的论文或教学反思至少一篇,教导处每月向教研室推荐并争取发表。 4、规范档案管理,做好资料的收集和整理工作。 5、鼓励教师参加高学历的培训。 6、切实开展教师间的“传、帮、带”活动,教师每月校内听课评课不少于6节,青年教师人人争上优质课。 四、各学月具体工作安排 二月: 1、组织学生报名、注册,做好学额巩固工作。 2、召开教导处工作会议、教研组长会议,年级组长会议,落实各部门工作计划和学科计划。 三月: 1、各教研组展开青年教师献课活动。 2、召开五、六年级工作会议和住校生会议。 3、召开班主任工作会议。 4、开展教师信息技术培训活动。 5、进行第一学月考试,并做好质量分析。 6、教研组围绕课题实施研究活动。 四月: 1、进行新课标、新教材的校本培训。 2、组织名师选拔赛。 3、组织半期检测,结合质量检测情况深入课堂,剖析课堂教学,并落实相应措施。 4、召开家长会。 五月: 1、组织学习课改理论,举办新课程改革、课堂教学等学术活动。 2、召开差生转化会,做好差生的思想转化工作。 3、对部分弱差学科和班级进行调研、帮扶。 4、组织第三学月教学质量检测。 六月: 1、深入班级,调访师德、学风、学情,并评析公示。 2、教研组围绕课题实施研究活动。 3、组织期末练习卷。 4、进行非统考科目的期末检测。 5、安排全面进入期末复习。 6、组织毕业班升学考试。 七月: 1、进行期末模拟检测,并做好质量分析。 2、对教师各项工作进行全面考核、总结。 3、组织统考科目进行期末检测。 4、归档各项资料,准备迎接上级期末工作检查。 查看更多