精编库管年终个人工作总结

精编库管年终个人工作总结

库管年终个人工作总结 精品文档，仅供参考 库管年终个人工作总结 库管年终个人工作总结 库管年终个人工作总结（精选 6 篇） 时光匆匆，我们在忙碌中奔走，不经意间我们又到了岁 末年终，回首这不平凡的一年，有欢笑，有泪水，有成长， 有不足，感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。但是 年终总结要写什么内容才能让人眼前一亮呢？以下是我精 心整理的库管年终个人工作总结（精选 6 篇），供大家参考 借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 库管年终个人工作总结 1 光阴荏苒，岁月如梭。20xx 不知不觉在指尖悄然逝去， 20xx 年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望未来！有进 步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。20xx 年仓库主管总结 报告如下： 一、工作总结 1、坚持执行公司的早会制度，提高员工精神面貌；为 了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持 开早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做 好当天工作计划； 2、及时收发物料，并定期进行自盘；督促仓管员对所 管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及 时清点进仓，仓管员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡的 一致，使仓库账务做到日清月结； 3、坚持执行 6S 工作，做好物料的标识和防护； 4、调整物料摆放，实行仓库定位工作；了解各仓管员 的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一 个相应的仓储区域规划整改方案图； 5、退供应商不良品的及时处理； 6、加大了物料的追踪工作。 二、不足之处 20xx 年即将过去，回想自己在这一年的工作，由于刚 刚接手，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足 主要有以下两点： 1、工作效率比较低：据调查，仓库工作人员每天都在 不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但错误也是天天都有， 工作缺乏条理性。即“有苦劳，没有功劳”。 2、仓库区域划分不明确，没有工作平面图。部分仓库 没有严格的规划，如：合格区，不合格区，待检区，退料区， 呆滞物料区等。 三、解决方案： 1、对工作效率比较低的解决方案：对所有工作人员日 常工作流程及工作方式进行全面梳理调整，并及时纠正错误， 使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化，简化。降低 犯错几率，提高工作效率。 2、对仓库区域划分不明确的解决方案：部分仓库必须 重新整理：规划出合格区，不合格区。呆滞料区，报废区等。 并做出每个仓库的平面分布图。 四、工作计划： 1、保证工作顺利开展； 2、建全仓库流程；建全仓库收、发、存、管的业务流 程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人 都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作； 3、仓库的整体规划； 4、实行 A、B、C 管理法，做好物资盘点工作，确保帐 卡物三相符； A、B、C 管理法是将产品分为三大类重点盘点 A 类物 资（占仓库资产的 70%）A 类物资具有占资金大等特点，方 便仓储人员盘点，可做为每月全盘点。 作为公司的职员，我不要求什么，我只要求自己做得更 好，不断的在进步就好，我知道自己的能力有限，但是能力 是一方面，态度是另一方面。只要我认真的工作，我相信我 是会做得更好的！我希望通过我们的不断努力，把仓库部门 建设成一个认真，仔细，富有工作激情的优秀团队。各部持 续改进的结果，就是公司的发展。 库管年终个人工作总结 2 白驹过隙，转眼 20XX 年即将过去，以下是我的年终个 人工作总结。 我于三月份进入公司后，担任公司仓库管理员职位，如 今一年过去了，现将这段时间的工作总结及工作体会叙述如 下。 刚进入公司时，面对陌生的环境和工作，我感到无从下 手、充满迷茫，对业务操作也是一窍不通，连一些最简单的 工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下， 很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、 在库管理、出库操作等。在公司领导的指导和同事的帮助下， 目前已经熟练工作，能准确、及时地与客户 协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从 上级、公司的工作安排和管理制度。 同时，在领导指导、同事帮助以及自身的努力下，我对 仓库管理工作也有了更深刻的认识。具体而言： 1、对仓库的认识，熟悉了马士基、三运仓库基本情况， 包括库房库区、货架、货品摆放等； 2、对流程的认识，熟悉马士基仓库的进出库操作流程 和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程；QC 流程； 增值服务操作流程；异常处理流程；盘点流程等； 3、对管理的认识，较好地熟悉了 5S 管理；仓库安全 管理；库区规划；货品摆放；成本节约；人员安排等； 4、对职责的认识，明白了团队的重要性；工作合理安 排、保障效率的重要性；较好地协调本组人员的工作和保障 准确性；对工作能够负责和能够按时顺利完成。 工作体会： 1、高效服务，全力做好客户服务工作我们的工作本职 是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客 户服务，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能 做到高效服务，对于客户的电话咨询，我都耐心解释并给予 解决，客户提到的问题和需要，都能及时解答和解决。 2、专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是 什么？是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进 步。假如我们甘于落 后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认 可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持， 理论知识得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才 真正是我们的工作价值。点的精通，线的发展，交织成面的 扩张，使自己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提 升自己。 3、因势而变，顺势而为，全力做好自己在各种突发情 况和紧急中，我迅速转变思路，找准自己的工作定位，积极 和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题，有一些专 业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事学习。 库管年终个人工作总结 3 我很荣幸加入公司团队。如今十二月份已到，我到公司 也有两个多月了，如今站在库管的职位上，感到身上的担子 和责任重大，作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释： 物品包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物品 就是钱，物化了的钱，而库房就是放钱的口袋。当然，钱会 丢失，也可能被盗，同样，物品可能被浪费、被损坏及被盗 窃。所以严禁产生任何库库内非生产浪费、破坏和盗窃物品 的行为，库管是库房的管家，权力小但责任大，所以我们对 物品就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个库 管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形 象的负责，这也是我作为一个库管应尽的责任，我将责无旁 贷。根据公司规定，现向公司作述职报告的工作总结： 作为库管，先向公司讲述我的工作范围与职责，物控部 库管的职能： 三个字：进销存。 1、进：进物品数量验收——进物品质验收——是否合 格（不合格退给货）——入库入帐——表单的保存与分发。 2、存：入库单、出库单——准备物品——发放物品— —帐目记录，（按进出库记录做好账目记录）、做账，月底盘 点（25 号起初盘）。 3、销：三一致：保证账物卡一致，四清：仓库物料要 物清、帐清、质量清、用途清，同时做好六防。 公司库管工作计划 1、仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安 排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注 意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流 的服务。 2、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包 装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反 映给主管。 3、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须 严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核， 做到数量准确，质量定好，标志清楚。 4、仓库会按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓 容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分 层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则 办理。 库管年终个人工作总结 4 不知不觉加入到酷车宝贝这个大家庭已经六个多月了， 时间说短不短，说长不长。但这段时间给我的感觉却是非常 亲切，亲切的领导， 亲切的同事，也非常的温馨，温馨的工作环境，温馨的 工作气氛。过去的半年的时间里发生的点点滴滴，更是让我 时常回味，时常怀念。在酷车宝贝的这段时间，不仅认识了 这么多同事，更多的是学到了很多东西，以前对汽车装潢行 业一无所知的我，现在也能多少了解一些，也能协助销售人 员进行销售，这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到 来的美好时刻，我把自己这段时间来的工作做了一个总结， 有值得骄傲的工作成绩，也有不足的工作缺点，也希望通过 总结，对自己有一个正确的认识，也请领导，同事对我的工 作进行监督。 20xx 年六月初进入公司，在领导的培训和指导下，加 上自身的勤奋好学下，我在较短的时间里很快的融入新的工 作坏境中，并能熟练掌握和操作仓储的一系列工作。我深知， 领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严 一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、 扎扎实实，才能做到优质高效。作为公司的仓库管理员，虽 然技术性并不高，但需要懂得熟练操作计算机系统，更重要 的还需要勤奋刻苦，细心认真。 一、今年的主要工作 仓储工作对于出入库把关很严，不能有半点马虎。产品 入库要仔细核对商品和数量，弄清发货产品，并整理在一起， 这样能更好的核对件数。对于返货，打包件的货物要贴上易 碎标贴，弄好发货产品件数，并贴上返货商家的联系方式， 以至于能让货物准确送到目的地。认真，准确无误的做好货 运单，算好运费，做货运单主要目的是让收货方回执，这样 能让发货方知道货物到达的情况。认真登记易碎标贴出入帐。 产品入库要仔细核对商品、代码，认真盘点商品数量， 做好系统入库工作。精品等产品需要转仓的，应该做好转仓。 做好货运单回执工作，真实仔细的登记费用，及时的填写库 存卡，做到无差异。仓库一天工作结束，要做好日清工作， 每月要做好仓库盘点表，仔认真盘点仓库商品，做到仓库无 差异。月度盘点各产品组前台库存库，应仔细认真，真实反 映前台库的产品数量，发现差异，及时上报财务主管。 管理好仓储货物，防止不必要的损耗发生，有效的利用 库存区面积。坚持易拿，易放，易看，易点的堆积方式。货 物堆放不要超高堆放，要注意距离，注意新进后出，这样可 以避免产品过长时间的存放仓库。货物出入时，系统应做好 出入库，并登记库存卡。对于频繁进出库的货物和小件的货 物应多盘点，这样可以减少库存差异。仓库作业量大，容易 积累灰尘，所以定期要清理仓库，清洁地面，通道的顺畅， 坚持库房清洁。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环 境下工作。 每天的工作中都有很多问题发生，便要善于发现问题， 把握问题，并在第一时间去解决，以便更好的提升自身业务 能力。为将来能更好的胜任本职工作而努力，今后在工作中， 应努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎 实的作风做好本职工作，为我们这个光荣的集体、辉煌的事 业做出应有的`贡献。 总的来说，概括为以下几点： 1、努力学习，不断提高自身素质。 加强思想政治学习，提高政治素质。认真学习领会马克 思列宁主义。刚走出学校的我们，面对纷杂的社会，要我们 积极适应周围的环境， 早日与社会接轨。加强业务知识学习，不断提高自身素 质和技能业务水平。 2、强化工作职能，服务公司精品仓储工作。 ①我主要负责保管汽车装潢的成品，销售的精品，技术 人员的设备等。在工作中能够严格要求自己，树立服务理念。 ②兼职计划员、采购员的工作，做好物资的采购，坚持 “货比三家”，做好采购工作；做好物资质量及数量的验收。 发现问题及时汇报，立即整改。做好出入库登记及准确及时 入库。 ③消耗品物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚 持原则不徇私情，保证物资的准确性。 ④帐目管理，每月认真上帐，及时报出各种数据报表， 认真清点物资数量。做到账、卡、物、资金四对口。尽管保 管物资数量多、品种杂、金额小，但数量帐目一一对应。 ⑤做好仓库管理工作，物资分类存放，排放整齐有序， 做到帐物相符，保持仓库内卫生，注意防火，防盗工作。 二、存在问题及明年工作计划 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存 在的性格急躁，不讲究工作方法等问题也要端正态度、努力 克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论 学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业 务学习，积极争取参加各类培训，做业务上的行家能手，提 高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力 精通软件，做到电脑账一体化，为公司更好的服务。 面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在领导和同 事的帮助下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一 名合格的库管员。 库管年终个人工作总结 5 从 xx 年 2 月至今，我因职位变动，有幸任职库区主 管。在这期间，库区配合公司各部门平稳而有计划的完成了 公司旺季销售计划及业绩，在这过程中，我对库区的工作及 其库区管理感触甚多，在此我只浅谈两点： 一、库区的工作难点 1、与往年相比，库区人员组织结构未达到最基本的人 员编织，厂方到货后无法将《入库程序》完整廷续。 2、到货频繁，仓管员无法及时完成验货，记帐工作。 只能做到核对实物和简单的整理。 3、刚到货，第二天所为送货的急单特多，更甚有曲美 到货，产品还在车上（未办任何入库手续）而配送部这边已 在等着送货。 4、作为仓储部，连基本的统计员都没配置，也就是说 连最基本的进销存帐都没有。 5、中华广场辙场的产品混乱。 （1）多数产品是整体打包回库，给有限空间的库区造 成整理摆放难度。 （2）打包回库的产品有的未贴打包单，仓管员无法识 别型号，这何为单据与实物相对应。 （3）有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四， 完全不匹配。 （4）有的贴了打包单，但核对人员根本看不出此种产 品一共有打了几个包装。 （5）有的打包单编号写重，有的连型号都完全错误。 6、配送部到托运站提货马上送货的产品更是离奇，货 早都到了客户家，到月底财务才说仓库还未开进仓单。 二、库区管理的盲点 综合以上所述，作为库区主管的我不感到盲然吗？对库 区的工作谈得上管理吗？从何管理我还是那句说臭了的老 话：做好各部门的本职工作就是部门间最大的配合与协调！ 再重申：配送部人员从商场打包产品回库时，配送部打包人 员必须与仓管员办理交接手续，而不是商场同库管员办交接 手续，中间不能脱节。 以上有不敬之处，望各部门及上级领导谅解！同时提出 改善方法！ 库管年终个人工作总结 6 时光飞逝，弹指之间，20XX 年已接近尾声，回首过去， 是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不 足，现将 20XX 年的工作做如下简要回顾和总结。 一、回首 1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中 的诸多细节，我们的工作也以为生产服务为中心，来为生产 提供更快捷、高效、优质的服务，确保了 20XX 年生产旺季 瓶箱供应，，顺利完成了生产任务。 2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错 出现。入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库；做到以公 司利益为重，爱护公 司财产，不监守自盗。 3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、 规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退 瓶区堆位划线完工，使各堆位摆放比以前更加整齐，保持库 区的整洁简洁。 4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘 点清仓，做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、 出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才 的作用。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证 库存报表的每天上交时间和数据的准确性，真实性。 5、12 年塑箱损坏严重，塑箱的管理权限在瓶箱库，可 是使用塑箱的是（瓶箱库，包装车间，成品库）。其中大部 损坏应该是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏，倒一次瓶至 少损坏 7━10 个塑箱，包装车间在卸垛是摔坏塑箱，塑箱 卡在链道上，包装车间的员工是用棍打塑箱，洗 620ML 瓶 时码垛机乱码时把塑箱挤坏，成品库转运塑箱瓶时损坏一些 瓶箱库缺少对塑箱使用的监管。每天的工作中都有很多问题 发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第 一时间去解决，来提升自身的业务能力。 二、展望 在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在 20XX 年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特 在此列出如下的仓库 20XX 年工作计划和工作目标。 1、加强日常管理工作 （1）加强对叉车司机的入职培训，督促操作人员严格 执行《叉车安全操作规程》进行安全操作，确保操的人身安 全。 （2）按规定时间瓶箱进行盘点，及时核算出各生产班 所使用瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出 各生产班存在浪费瓶子现象，积极配合各部门查找瓶损非正 常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成 本高效益的管理理念。 2、在仓库管理及数据管理能力上提高。 （1）为提高物料的管理，对所有进出仓物料必须按仓 库管理制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为 确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况，对 金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询 并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。 （2）加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、 出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作 用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用， 人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。 三、建议 车间生产延时和生产变动，应及时尽早通知瓶箱库，瓶 箱库好合理的安排叉车司机上班，避免在人资源上的浪费。 今年每周都有生产改动不通知瓶箱库，瓶箱库和包装车间信 息交流优化，才能提高整个生产效率。 总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领 导的悉心关 怀和指导及各位同事的大力支持和配合，为了公司发展 得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作， 创造出辉煌的明天！20XX 年，是全新的一年，也是自我挑 战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一 年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。 在此祝各位领导和各位同事身体健康！万事如意！ （库管年终个人工作总结（精选 6 篇））相关文章： 1.库管年终个人工作总结范文 2.库管年终个人工作总结范文 7 篇 3.库管年终个人工作总结 6 篇 4.物业库管年终总结 5.生产库管年终总结 6.超市库管年终总结 7.医院库管年终总结 8.库管的年终总结