体制内生存,该高调还是低调

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体制内生存,该高调还是低调

体制内生存,该高调还是低调 ‎  体制内什么时候该高调,什么时候该低调?是职场内每个人所必须思考的,其中夹杂着许多微妙。‎ ‎  对我们每个职场中人来说,低调是根本、高调是策略,无论是选择高调还是低调,都得因地制宜、因时制宜,在单位应该是这样度过:低调——高调——低调。‎ ‎  第一阶段,低调做人 ‎  1.低调做人是你的起步 ‎  低调做人是你进入职场的第一步,低调是一种性格、一种智慧,更是一种谋略,在职场不仅可以保护自己,还能让领导喜欢。初入茅芦的你只有低调,才能获取领导的好感 ‎  因为低调的人做事踏实,执行力强,不说废话,肯干事,能干事,‎ 领导很放心。‎ ‎  领导支持你,喜欢你,你的工作就容易展开。‎ ‎  2.低调做人更容易合群 ‎  你一定要明白,放低自己,别人才乐意接受你。‎ ‎  一个人越是有才华,越要低调、韬光养晦,这样同事才愿意接受你。‎ ‎  如果工作中过于表现自我,就会引起同事的不满。‎ ‎  比如说一件事情比较难解决,大家都不愿意接手,结果你一来三下五除二把这件事干好了,你是有面子了,但你考虑过其他人的感受吗?‎ ‎  你让他们的面子往哪放?可能他们当面会夸奖你,但在背后就会有人说你的坏话,在领导那里就会有负作用。‎ ‎  或者他们认为你太高调,担心会不会威助到他们的位置,从而对你防备,形成无形的隔膜。‎ ‎  3.低调做人便于了解单位的人和事 ‎  俗话说“人心隔肚皮”。你在单位干出了成绩,千万不要炫耀自己,比你能力强的人多的是。万一你炫耀自己,就会被人暗中加害,或抓住你的把柄,找机会拉你下水。‎ ‎  同事天天跟你在一起,但是他们往往眼红,见不得你好。你只能低调,观察单位的人和事,对单位的一切了如指掌、心中有底,便于你今后的发展。‎ ‎  第二阶段,高调做事 ‎  在单位待了几个月和大家熟悉后,就要高调积极地展示自己的实力。‎ ‎  1.在心态上要高调 ‎  立身者当志存高运。唯有立下高远的志向,才能在人生的路上披荆斩棘,奔向前方。因此,心态上要高调,要有远大的志向。‎ ‎  2.在行动上要高调 ‎  行动会创造奇迹、行动会激发潜能,只要下定了决心就要立即执行。比如,你想竞争科长这一职务。下定决心后,你在行动上就要高调。你在工作中要努力做出成绩,要学着展示自己的实力,要努力让领导知道你的诉求、看到你的付出。只有这样,那才能更加顺利地竞争科长。‎ ‎  再比如,单位要你参加一个渲讲比赛,你就得全力以赴,发挥你的特长,展示自我。要知道这是进入大领导视野,机不可失,你要充分发挥,这是大领导记住你的绝佳机会。‎ ‎  3.对付小人时要高调 ‎  小人有个弱点,就是欺软怕硬,不过见光就散。你对付他们一定 要高调,让他们知道你的厉害,不能听之任之。一旦发现有小人给你下绊子,不要犹豫,要一剑封喉,让他们对你敬而远之。‎ ‎  第三阶段,低调做人 ‎  在单位工作了这么久,我们该展示的己经展示了,该表达的也已经表达了,接下米就应该静下心来,低调做人,安心做事。‎ ‎  历览古今多少事,诚由谦逊败由骄。我们要记住有才不自傲,否则太显露容易引起别人的不满,因此一定要保持低调。‎ ‎  总之,在体制内生存,就一定要懂得职场的游戏规则,一定要保存实力,规避风险,以利益为出发点,在合适的时候高调或低调。‎
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