2020财务分析经理年终工作总结范文【精品】

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岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对 一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义。过去的一 年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，× ××安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的 业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐 ; 既有成绩，也有 不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广 大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指 标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做 以汇报： 第一部分 主要工作成绩 一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业 的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝 各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理， xx 年 10 月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以 此，对生产成本进行控制。 xx 年 12 月份，今年 8 月份两次带队对各单位帐务进行了检查， 对存在的问题进行纠正， 年初亲自起草制定了 《×××××关于现金管理的办法》 ，堵决了小 金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年 6 月份，安排 ×××重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我 厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。 二、受×××委托，从 xx 年 8 月份开始，对×××××ד三项制度改革”进行调研， 先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《×××××××××改革 实施方案》 。按照公司十届三次职代会精神，今年 2、3 月份与公司相关处室共同协商，完善 了该方案，并获得批准。 7 月份率先对××进行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了 较好的结果。 三、 今年元月份， 主持制定了 《××××××经营责任制实施办法》 ，进一步完善了以经 营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体 系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。 四、重视职工技能培训，从 xx 年 8 月到今年 8 月，共组织举办了电工、管工、焊工、司 炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员××××人，奖励××××人，降 岗××人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称 号。 五、今年 4 月份，在“ xx”肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保 护水源、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。 六、协助×××开展××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此 项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会 议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了 诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。 七、加强劳动纪律管理，从 xx 年 7 月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了 《××××××劳动纪律管理办法》 ，并不定期对各单位进行检查， 极大地改变了干部、 职工 的工作作风。 第二部分 工作剖析和自身剖析 工作剖析 在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不 断地改进。 1、××××××亏损××××， 虽说是由原材料质量问题引起， 但我在查库工作中没有 及时发现，特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应 负很大责任。 2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因而造成一些车 间的经营情况与预期的结果出人较大。 3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要 与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进。 4、××××改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。 自身剖析 我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意 味着要在牢狱中去终” 。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自 己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联 系群众。深入实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人” ，我自身还有许多缺点，需要在以 后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使××××× 的经营工作上台阶。 第三部分 建议、意见和今后工作努力的方向 1、建议、意见 在××××××××改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就 是破旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益 关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不改变，我们的机制、体制不创新，只能生存 于一时，不能生存于长久。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存，发展，各 项改革应稳步向前推进。 2、今后努力的方向 继续加强学习，提高自身素质，不断适应环境的变化。加强道德修养，拒腐防变。踏实 干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗，谋其事。干好 本职工作。谋求××××××经营工作的健康，稳步，有效开展。 财务分析经理年终工作总结 是不是你自己要找的呢？