2020年企业财务的年终工作总结范文

2020年企业财务的年终工作总结范文

企业财务的年终工作总结范文 我们都认为担子重了、压力大了，然则我们没有畏缩，在领导 的正确引导和各部门的鼎力支持下， 凭着责任心和敬业精神， 我们逐 步成熟起来。 为了进一步的成长和进步， 我感觉有需要对这半年多的 工作做一简单的回首。 年初， 为了增强管帐根基工作的规范性， 完善公司的治理机制， 财务部订定了新的《治理细则》。细则中对乞贷、费用报销、审核等 工作法度模范作了详实的说明。我们通过对细则的学习、讨论，把各 项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并重复消化、严 格把关。在出纳环节中，我们强调必然要坚持原则、不讲人情，把一 些分歧理的乞贷和费用报销拒之门外。 在凭证审核环节中， 我们根据 细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过 这半年的实践， 我们的工作取得了显著的成效。 数字是最有说服力的， 在贩卖额与上年同期基础持平的环境下， 三费 （治理费用、 贩卖费用、 财务费用）却比客岁同期降低了 20.8%。通过实际工作，我们都深刻 的意识到加大本钱节制的力度，尽快推出相应制度的需要性。 为了进步员工的荣誉意识，针对公司出台的工资稽核制度，我 们相应地订定了内部员工工资稽核， 由部门司理根据员工的岗位描述 对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交管帐主管。 稽核制度的 实行有效地调动了人人的积极性， 充分施展了企业的奖励机制， 合理 地应用了人力资源。 为了共同物流中心录入费用，我们实时、精确地编制管帐凭证 并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公 司完成贩卖计划提供根据， 我们实时记录每一笔到款， 精确记录货款 的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对， 并做到营销、 财务、 物流中心数据口径一致。 我们按期进行小组讨论、学习企业管帐制度，人人互相交流心 得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工传达给部门 司理， 再由部门司理传达给主管， 主管依据汇总上来的看法与建议做 出相应的步伐。除此之外， 我们合理地支配每位员工的外勤工作，让 每个人都有与外界打仗的机会，做到工作有里有外、有张有弛。 通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大 量的财务材料， 顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、 增值税一般 纳税人年审工作。 通过对税务操持的学习， 进步了每月纳税陈诉工作 的质量，并且纯熟控制了 __ 、财政局、 税务局各项报表的填制工作。 通过总结，我有几点感触： 其一是要发扬团队精神。 因为公司经营不是个人行为，一个人的才能必竟有限，如果人 人拧成一股绳， 就能做到事半功倍。 但这必然要树立在每名员对象备 较高的业务素质、对工作的责任感、优越的品德这一根基上，否则团 队精神就成了一句空论。 那么如何主动的发扬团队精神呢？具体到各 个部门，如果你尽力的工作，业绩被领导承认，势必会影响到你周围 的同事，人人以你为模范， 你的提高无形的带动了人人配合提高。反 之，别人取得的造诣也会成为你赓续朝上提高的动力， 如此产生连锁 反映的良性循环。 其二是要学会与部门、领导之间的沟通。 公司的机构散布就象是一张网，每个部门观似自力，实际上它 们之间存在着必定的联系。 就拿财务部来说， 日常业务和每个部门都 要打交道。与部门保持联系，听听它们的看法与建议，发明问题实时 矫正。 这样做一来有效的施展了管帐的监督职能， 二来能实时的把信 息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。 其三是要有一颗永攀高峰的朝上提高之心。 随着社会的赓续成长，管帐的观点越来越抽象，它不再局限于 某个学科，在金融、税务、盘算机利用、国法律、企业治理等诸多范 畴都有所涉及。 这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟， 不进则退。如果想在事业上有所成长，就必需武装本身的头脑，来适 应优胜劣汰的市场竞争情况。 人生能有几次博，在往后的日子里，我们要化思想为行动，用 本身的勤劳与智慧刻画将来的蓝图。 内容仅供参考