商业计划书模板

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文档介绍

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商业计划书模板 ‎  xx高科技投资有限公司 ‎  目录 ‎  1.0执行概要 ‎  1.1目标 ‎  1.2任务 ‎  1.3关键因素 ‎  2.0公司情况 ‎  2.1公司所有权结构 ‎  2.2公司历史 ‎  2.3公司现状 ‎  2.4商业模式 ‎  2.5其它情况 ‎  3.0产品及服务 ‎  3.1产品及服务描述 ‎  3.2产品优势 ‎  3.3切入产品或服务 ‎  3.4产品资源 ‎  3.5产品技术 ‎  3.6未来发展 ‎  4.0市场分析 ‎  4.1市场组成 ‎  4.2目标市场 ‎  4.3行业分析 ‎  4.4竞争分析 ‎  5.0策略分析 ‎  5.1价值体现 ‎  5.2市场策略 ‎  5.3销售策略 ‎  5.4战略联盟 ‎  5.5进度计划 ‎  6.0管理团队 ‎  6.1组织结构 ‎  6.2管理团队 ‎  6.3管理团队空缺 ‎  6.4激励方案 ‎  7.0财务分析 ‎  7.1重要前提 ‎  7.2投资回报 ‎  7.3财务指标 ‎  7.4盈亏平衡分析 ‎  7.5利润分析 ‎  7.6现金流分析 ‎  7.7资产负债分析 ‎  7.8财务结构分析 ‎  附录:公司文件(营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等)‎ ‎  详细内容 ‎  1.0执行概要 ‎  [公司名称]将会成为[领域]的成功典范。‎ ‎  [简要介绍一下公司的情况,主要业务内容,发展前景等,控制在300字以内]‎ ‎  公司在过去的3年中,销售额平均每年增长__%,净利润平均每年增长__%。目前,市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大,为了进一步的发展,我们需要增加生产规模/扩大生产范围/增加市场宣传/加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为:‎ ‎  200_年销售额___________万元净利润___________万元 ‎  200_年销售额___________万元净利润___________万元 ‎  200_年销售额___________万元净利润___________万元 ‎  我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持,这笔资金用于________________________。我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法,在___年之内偿还这笔贷款或投资。‎ ‎  1.1.目标 ‎  [简要描述公司所要达到的目标,目标数量3~5个]‎ ‎  公司将市场定位于_________________________,并将采取__________________的方法来保持我们独特的定位。我们将成为_______________领域的佼佼者。‎ ‎  ?[目标一:例如客户数目]‎ ‎  ?[目标二:例如市场占有率]‎ ‎  ?[目标三:例如公司资产总值]‎ ‎  ?[目标四:例如200_年上市]‎ ‎  1.2.任务 ‎  [简要描述公司达到目标所必须完成的任务]‎ ‎  ?[任务一]‎ ‎  ?[任务二]‎ ‎  ?[任务三]‎ ‎  1.3.关键因素 ‎  [完成任务的关键因素]‎ ‎  ?[因素之一,例如加强老客户的平均购买金额,市场占有率]‎ ‎  ?[因素之二,例如提高服务质量]‎ ‎  ?[因素之三,例如加强技术或产品开发]‎ ‎  2.0公司情况 ‎  [对公司进行简要描述,营业范围]‎ ‎  2.1.公司所有权结构 ‎  [公司名称]是由[创始人或股东]于[年份]年创建的。公司为[性质:有限责任、合伙制、股份等]的公司,注册地址:[________________]。‎ ‎  共计投资人民币[____]万元。目前,股份结构 ‎  出资额股份比例现任职位 ‎  [股东一]‎ ‎  [股东二]‎ ‎  [股东三]‎ ‎  2.2.公司历史 ‎  [介绍公司成立以来的经营状况,取得了什么成果,等等]‎ ‎  2.3.公司现状 ‎  [介绍公司目前状况]‎ ‎  [生产能力]‎ ‎  我们目前的月生产能力为___________,能满足____________时间的市场需求。‎ ‎  [销售情况]‎ ‎  公司年销售额,增长率,利润率等。‎ ‎  [客户情况]‎ ‎  客户数目、来源、特点。‎ ‎  [公司现有设备或资产]‎ ‎  我们的办公楼大约面积为_______平方米,工厂或仓库面积为________平方米。‎ ‎  [财务状况]‎ ‎  请参见附录所列财务报表。‎ ‎  [分析财务情况]‎ ‎  2.4.商业模式 ‎  [介绍公司的商业模式、盈利点等]‎ ‎  2.5.其它情况 ‎  [其它要说明的情况,如是否属于国家扶植企业,是否享有税收优惠,有哪些特许生产或经营权等]‎ ‎  3.0产品及服务 ‎  3.1.产品及服务描述 ‎  [介绍公司所提供的产品和服务的种类、具体内容]‎ ‎  [产品一]‎ ‎  3.2.产品优势 ‎  和市场上同类产品或服务相比,我公司的产品具有以下优势  [优势一:例如成本优势,我们的成本比竞争对手低____%,这是因为__________。]‎ ‎  [优势二]‎ ‎  [优势三]‎ ‎  3.3.切入产品或服务 ‎  [阐述公司初期以什么样的产品或服务进入市场,原因何在,会有何影响等]  3.4.产品资源 ‎  [阐述产品的原材料供应情况,有那些优势,可选择的供应商情况等]‎ ‎  3.5.产品技术 ‎  [阐述公司的产品或服务具有什么技术优势,优势产生的原因以及如何能保持技术优势等]‎ ‎  3.6.未来发展 ‎  [产品和服务的未来发展方向,未来的产品和服务计划等]‎ ‎  4.0市场分析 ‎  [简述市场基本情况]‎ ‎  4.1.市场组成 ‎  我们所要面对的市场主要由以下几部分组成:‎ ‎  [部分一:特点、所占比例、需求等]‎ ‎  [部分二]‎ ‎  [部分三]‎ ‎  4.2.目标市场 ‎  [针对上部分阐述的市场组成阐述我们的目标市场有哪些、原因何在]‎ ‎  4.2.1.市场需求 ‎  [目前的产品有哪些无法满足市场需要,我们的产品会满足哪些需求,客户为什么愿意购买我们的产品]‎ ‎  4.2.2.市场趋势 ‎  [市场发展的趋势是什么,我们如何面对]‎ ‎  4.2.3.市场增长 ‎  [我们所处的市场领域是逐渐扩大、保持不变还是逐渐萎缩,会给我们造成什么影响]‎ ‎  4.3.行业分析 ‎  从以下几个方面进行分析 ‎  4.3.1.行业参与者 ‎  [行业参与者有哪些,都有什么特点,等等]‎ ‎  4.3.2.行业分销形式 ‎  [本行业中,产品的分销渠道如何、分销成本分析、本公司目前的分销渠道如何,有什么优势及不足]‎ ‎  4.3.3.行业购买形式 ‎  [本行业客户的购买决定受哪些因素影响、一般客户的购买决定过程如何。针对这种情况,我们会采取哪些措施]‎ ‎  4.4.竞争分析 ‎  4.4.1.竞争形式 ‎  [阐述在此行业领域竞争的形式、程度以及特点,竞争的主要方面和关键因素]‎ ‎  4.4.2.主要竞争者 ‎  [分别阐述竞争者的特点、优势、劣势]‎ ‎  [竞争者一]‎ ‎  优势:‎ ‎  劣势  4.4.3.我们的优势及劣势 ‎  优势:‎ ‎  这些优势会给我们带来_____________________的益处,我们将采取______________________方法来保持优势。‎ ‎  劣势:‎ ‎  这些劣势会给我们造成_____________________________影响,我们将采取______________________方法来克服劣势。‎ ‎  通过上面的分析我们得出的结论是:‎ ‎  5.0策略分析 ‎  [此部分阐述公司的策略到具体的行动计划]‎ ‎  5.1.价值体现 ‎  [公司的价值来源主要在于哪些方面,如:服务性、产品专有性、客户数量等,如何通过市场定位来体现公司的价值]‎ ‎  5.2.市场策略 ‎  [阐述如何开拓市场,包括以下几方面策略:]‎ ‎  5.2.1.定价策略 ‎  [公司产品的价格定位,如何与其他产品竞争]‎ ‎  5.2.2.推广策略 ‎  5.2.3.广告制定策略 ‎  5.2.4.公共关系策略 ‎  5.2.5.具体的市场计划 ‎  5.3.销售策略 ‎  [阐述如何进行销售,包括以下几方面策略:]‎ ‎  5.3.1.销售体系的建立 ‎  5.3.2.销售目标 ‎  5.3.3.销售管理 ‎  5.4.战略联盟 ‎  目前为止:我们已经和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立了合作伙伴关系,我们会通过他们取得______优势。‎ ‎  我们将要和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立合作伙伴关系,我们会通过他们取得______优势。‎ ‎  5.5.进度计划 ‎  [阐述具体行动内容、开始时间、结束时间、负责人、预算等,附进度表]‎ ‎  项目工期开始完成负责人/部门预算    ‎ ‎  6.0管理团队 ‎  [这里先用一段话介绍一下管理团队的大致情况]‎ ‎  6.1.组织结构 ‎  [介绍公司的部门构成,主要职责分工,附组织结构图]‎ ‎  6.2.管理团队 ‎  [高层领导或创始人介绍,包括他们的背景、经验及在公司中的作用]‎ ‎  [领导一]‎ ‎  6.3.管理团队空缺 ‎  [领导层在哪些方面还需要哪些人员,如何获得等]‎ ‎  6.4.激励方案 ‎  7.0财务分析 ‎  [这部分主要介绍公司对未来财务状况的预计和分析]‎ ‎  7.1.重要前提 ‎  [这部分讨论对于所要进行的商业计划存在哪些假设,说明有哪些关键因素会对公司的财务计划产生影响]‎ ‎  [提供公司过去两年和今年最近月份的平衡表、损益表、现金流量表和利润分配表,包括短期利率、长期利率、平均帐期、税率等]‎ ‎  重要前提,例如:‎ ‎  [前提一]:[电子商务市场的持续发展,不会遇到灾难性萧条]‎ ‎  [前提二]:[公司现金流充足]‎ ‎  [前提三]:[竞争对手不会在未来的12个月内推出革命性的替代产品]‎ ‎  7.2.投资回报 ‎  公司此前融资____次,目前计划融资____万元,融资为[融资性质:出让股权、债券等],计划还需融资____万元。‎ ‎  7.3.盈亏平衡分析 ‎  [根据收集的数据进行盈亏平衡分析,公司将于何时到达盈亏平衡点。你需要知道公司每个月的固定费用和预计收入。对于销售产品的企业,要依据你单位产品的价格和成本,每个月需要销售多少才能支付固定成本和变动成本]‎ ‎  预计 ‎  单位产品销售价格 ‎  单位产品生产成本 ‎  每月的生产固定成本  固定费用 ‎  房租 ‎  办公费用 ‎  保险费用 ‎  人员工资 ‎  其它  总计 ‎  7.4.利润分析 ‎  [未来损益预估表]‎ ‎  7.5.现金流分析 ‎  [未来现金流预估表]‎ ‎  7.6.资产负债分析 ‎  [未来资产负债预估表]‎ ‎  7.7.财务结构分析 ‎  [对未来预估的财务报表的分析]‎
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