公司管理人员个人的年度工作计划-年度工作计划

公司管理人员个人的年度工作计划-年度工作计划

公司管理人员个人的年度工作计划 - 年度工 作计划 在当前， 面对当前竞争激烈而现实的社会， 让自己成为一个真正 有实力的管理者， 为自己创造一个美好的未来， 有着重要的战略意义。 20xx 年，对于我个人来说，又是一个充满挑战、机遇与压力开始的 一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一 年。对此，我订立了 20xx 年个人工作计划，以便使我个人能在新的 20xx 年里有更大的 进步和成绩。 一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作 公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必 须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。 1. 制订部门职员工管理规范， 加强职员工自觉约束自已工作散漫 等不良行为的意识，促使其培养文明修养，积极爱岗的精神风貌，使 其日常上班工作符合公司职业规范和要求 . 2. 各职员工应按时出勤， 未经工程部负责人批准， 请假将依工厂 考勤记录为准作旷工论处 ; 正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当 事人需作警戒和书面检讨 ; 3. 工作方法改善： 加强部门协作沟通， 营建和谐进取的企业文化 氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题， 分析问题， 解决问题， 制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法， 建立 20xx 年培训工作计划，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。 4. 明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工 厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责，其工作任务可根 据公司部门需要服从上级随时调配支持。 5. 工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民 主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑义 则寻求第三方的论证 ( 客户或技术开发者 ) 二、明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点 认真听取他人忠恳意见 . 更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提 高文化素质和各种工作技能， 充分发挥自己的能力， 让自己真正走上 管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经 验，共同进步。征取更好的工作成绩。 以上是我的 20xx 年工作计划与发展方向，希望通过自己的努力 及他人的协助能够成功的达成计划并突破， 20xx 年取得更好的成绩， 全面提高自己。