建筑公司经理年终总结

建筑公司经理年终总结

－ 1 － 建筑公司经理年终总结 建筑公司经理要多看多思， 多学多做， 切实提高业务能力和 综合素质。下面是我为大家提供的关于建筑公司经理的年终总 结，内容如下： 建筑公司经理年终总结一 尊敬的各位领导、同事们： 上午好 ! 过去的一年我担任公司的直属队队长一职， 紧张忙碌的一年 结束了， 我们安全按期的完成了公司派给的各项工作， 今天大家 齐聚一堂，我把去年的工作简单做个汇报总结。 来年， 公司在直 属队的基础上新成立工程分公司， 我有幸担任经理一职。 在这里 我也把来年的工作做一个期许与展望。 XX 年对于工程直属部是非常重要的一年，工程直属部在公 司领导的关怀指导下， 在公司各级部门的密切配合下， 全力以赴 地投入到一线生产上。 我们严记公司领导的教诲和嘱托， 突出自 身的技术优势和专业特长， 充分发挥直属部在工程施工上的核心 作用，严格控制安全、质量、进度、成本，较好地完成了公司领 导安排的各项任务。 直属部在逐步摸索中逐步形成一个专业配套 齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。在农民 工的队伍中培养结构化、层次化、多元化人才。 专业工人由原来 － 2 － 的电力市政拓展到主体结构、园林景观、专业管道、石材铺装。 平均月用工人数为 140 人。 在直属部队同仁们的共同努力下，截至今年 12 月底，经过 一年的辛勤工作，我们先后完成了 20 多个合同工程，完成了约 1200 万的合同产值。本着回顾过去，总结经验，找出不足，进 而丰富和改善自己的原则，为此，我们就工程直属部 XX年的工 作情况在以下几个方面进行回顾和总结。 一、人员管理 人员管理工作是我部工作的核心和重点， 对农民工优先选用 经验丰富、 长期参与施工的老工人为基础， 对农民工的管理延续 XX 年的各项制度，我部更加全力以赴地入到对农民工结构投化 的培养，引进各种专业工种， 强化专业小组的团体精神，最终达 到稳定农民工 160 人，按期完成甲方要求的各项工期。 与去年相 比今年工程专业化加强， 危险工程加大， 但是在安全方面我们的 管理更加缜密严格。 今年以 0 伤亡 0 事故完美的完成了公司下达 的各项任务。 在这里我感谢我们项目部的各位兄弟长久以来对我 的支持， 也感谢那些辛勤劳动的民工朋友。 谢谢他们在过去的一 年对公司以及我个人工作上的大力支持。 二、成本管理 去年年初我们对成本费用的各项支出做出详细的统计， 为各 － 3 － 项对比目标作出经营分析， 产值收入及施工成本费用根据情况按 周或月进行预算对比， 及时核算实际支出的与计划的偏差， 分析 原因，及时纠偏。 XX年间接费用约占总产值的 x%，其中人员管理费用占总产 值的 x%，现场管理经费占总产值的 x%，车辆维修折旧占总产值 的 x%，生活经费占总产值的 x%。 XX年直接接费用约占总产值的 x%，其中工人工资费占总产 值的 x%，辅材占总产值的 x%，机械费总产值的 x%，直接费总计 支出约 x 万。 工程中用数据说话， 这些数据帮我总结了去年的生 产概况， 但最重要给我在来年的经营计划上点亮了一盏明灯。 工 作配比中合理的我们继续保持， 不足的我们会在来年的工作中持 续改进，更加合理话。 在总结经验迎接挑战的过程中， 我们发现了几个值得我们改 进和正视的问题，还需要认真克服和改正， 以求完善， 使管理水 平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面： 1、进一步完善、细化工程质量管理体制，理清管理程序， 加强内部质检工作，明确质量报验程序，使工程管理更加顺畅， 更加高效。 明确了内部分工和职责， 建立了上传下达、 团结协作、 规范有序的工作秩序， 有力地推动了各项工作顺利开展。 做到业 主满意公司放心。 － 4 － 2、加强内部技能培训，利用业余的时间对班组长进行专业 技术培训提高劳务人员的整体素质对劳动力实行专业化组织， 按 不同工种、 不同施工部位来划分作业班组， 提高操作的熟练程度 和劳动生产率， 以确保工程施工质量和施工进度。 劳动力选择操 作技术高， 人员素质好的工人。 在施工队伍进场前和施工过程中 对工人不断进行岗位技能培训。 总结是一面镜子， 通过总结可以全面地对过去一年的成绩与 教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作 理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。从而对困难 有清醒的认识和深刻的分析， 找到解决困难的方法， 对机遇要有 较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。 XX 年按目前剩余工程量及已确定合同进行测算，保证完成 产值 1000 万，力争完成 1500 万 ; 确保上交公司 x%的毛利后力争 创造 x%的纯利。战略决定命运，思路决定出路，在新的一年中， 工程分公司更要明确工作的主要思路。确保分公司完成各项指 标，达到公司领导的预期目标。 新的一年即将来临， 工程分公司 120 位农民战友， 11 位项目兄弟已经做好准备去出色的完成 XX 年既定的工作目标而努力奋斗。 马上就是农历的春节， 提前祝各位领导及同仁身体健康， 工 作顺利 ! 谢谢大家 ! － 5 － 历的春节，提前祝各位领导及同仁身体健康，工作顺利 ! 谢 谢大家 ! 建筑公司经理年终总结二 时光飞逝，年轮轻驶。不知不觉中，半年的见习期已满。回 望过去，有很多奔波与艰辛，更多的是感动、欣慰与收获。自从 到华南公司以来， 我由一个满脸稚气的懵懂学生逐步成长为一名 勤奋敬业的铁建员工。在这半年中， 我不断的努力学习，努力提 高自己的各方面能力， 尽快让自己适应建筑工程行业。 在导师和 同事的帮助下， 我完全融入了这个大家庭， 也较圆满完成了各项 工作任务， 各方面能力也得到一定提高， 为今后的工作学习打下 了良好的基础。 总结见习期这半年， 主要是从以下几个方面做的： 一、转变观念，正视不足，努力使自己成为工程人。初到西 厂项目部， 我就认识到了自身知识尤其是工程方面知识的缺乏给 工作带来的不便。 因此， 我利用在西厂项目部与人和项目部做测 量工的机会，积极涉猎工程项目管理的基础知识，看图纸、查工 程资料、翻专业书籍、 请教前辈 ...... ，从而掌握了很多诸如工 程术语、测量技术、隧道工艺等等方面初步的工程知识，目前基 本上满足我在综合办这个新岗位上的工作需求。 不过，学无止境， 在工程方面我仍然是个门外汉。 目前我所在的海南东环是客专标 准的双线铁路工程项目， 我将坚持不懈地努力学习各种工程理论 － 6 － 知识，并用于实际工作中，以便更好的适应行业发展的需要。 二、摆正心态，端正态度，抓住机会汲取社会经验。过去的 6 个月对我来说是在奔波中度过。连续换了四个项目部 ( 广州西 厂、人和、 海南东环一区、 二区 ) ，走了近十个城市 ( 珠海、 广州、 番禺、北京、海南 ......) 即使再美的风景，也都无法用疲惫的 眼睛去欣赏。 不得不说心理的波动是相当大的， 抱怨过也生气过。 不过在导师和同事的帮助下， 我很快意识到， 自己的消极心态对 工作是非常不利的。 于是我及时的调节心态， 首先就把自己的工 作态度给端正过来，只要工作需要，就不讲条件甚至彻夜不眠， 无论是工地测量、放线打桩，还是整理材料、文件归档，都能确 保在规定的时间内完成 ; 其次是以积极学习的心态来对待每次转 变， 在番禺理赔工作中我学到谈判技巧和与地方打交道， 在北京 新闻报道培训班我学到企业宣传报道的相关知识， 在广州我深入 施工一线学到工程现场施工经验及工人不畏艰苦的精神， 在海南 万宁又真正回归到自己的专业工作上， 在书记和导师的指导和帮 助下，很快就熟悉了业务工作 ; 同时社会阅历的增加让我对社会 生活有了更加深层次的理解， 也会对今后的工作带来意想不到的 帮助。 三、多看多思，多学多做，切实提高业务能力和综合素质。 刚到东环项目部二区， 办公室事务还没有专人来负责， 所以很多 － 7 － 问题急需解决。面对这种情况我没有坐以待毙，而是积极面对， 把事项一件一件理顺， 能做就马上做， 不懂不会的就马上请教导 师和同事。在一个月的时间里， 不但后勤保障系统全部建立， 解 决了项目部后顾之忧 ; 还建立健全档案管理体系，做好办公室日 常管理事务，服务好各部门开展工作 ; 同时还协局指挥部完成东 环铁路安全标准工地和文明施工标准建设。在完成工作的同时， 我虚心学习，反复思考，找出不足， 争取每做一件事情都能得到 一点提高。我通过阅读相关书籍、以往的信息文章等， 逐步掌握 了公文处理、 信息调研、 会议筹备和对外接待等日常工作的技巧 和方法，个人业务能力有了很大提高。 四、 爱岗敬业， 遵纪守法， 坚持学习不断提高思想理论素养。 随着对企业方方面面的熟悉，已经逐渐认同自己铁建人的身份， 我就要有主人翁的责任感。 我深深的相信， 发展的空间摆在面前， 关键是如何去把握抓牢，只有自己爱岗敬业， 有所作为，才能用 更好的明天，做更大的贡献。作为预备党员，一直以来，我始终 在坚持党的政治理论学习。 通过不断学习， 使自身的思想理论素 养得到了进一步的完善， 思想上牢固树立了全心全意为人民服务 的人生价值观。 现在倡导和谐社会， 我们的实际工作也需要把和 谐这个理念贯彻进去，与同事和谐共处，与业主和谐共处， 与地 方和谐共处。 以科学的发展观看待生活和工作， 为工程的顺利进 － 8 － 行作出应有贡献。 总结过去， 浮躁不严谨， 对新事物新知识学习不够深入这些 缺点伴随在工作当中，今后如何克服这些缺点，将是以后工作。