调度室年度工作总结范文稿

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调度室年度工作总结范文稿

调度室年度工作总结范文稿 ‎  20xx年我矿接替紧张,上半年只有两个工作面生产、且各头面加减支架、过断层、过老巷、开口贯通、战场转移较频繁,生产组织是近年来最困难的;但是我们通过增加布置开掘头面、合理优化人员结构、加大协调力度,使各项生产指标均超计划完成。全年计划生产原煤110.0万吨,预计完成117.7万吨,超计划10.7%;计划进尺8450米,预计完成9500米,超计划11.2%;主要工作总结如下:‎ ‎  一、回采方面:全年共计在8个工作面生产,综采一队:分别是7720工作面、51115里工作面、7721外工作面;综采二队:分别是7603工作面、7721里工作面、7620工作面;综采三队:分别是25306工作面、51115外工作面。‎ ‎  1、全年生产组织面临的困难。‎ ‎7720工作面受地质条件影响随推进随出支架,出架密度3.5m/架,共出17架,工作面由96架缩短为79架,且末采期间顶板破碎片帮严重,生产组织困难;7603工作面只有13架,是邢台矿历年来最短的工作面。工作面机尾向外推进10米后开始加支架,每推进2.5米加一架,共加29架,工作面由13架延长至42架,产量受影响;51101工作面1月初开始扩帮打锚杆进入末采阶段,为拆除做准备。51115工作面是邢台矿上半年主力工作面,面长102米但是运输线路长、工作面俯采角度最大达到21°,割煤、推溜、拉架三个主要工序因俯采角度较大管理难度随之加大,工序间相互制约,严重影响工作面的安全和产量。7721里综放工作面只有17架,两端头放顶回收工作量大工序繁琐,制约了产量。7620工作面是下半年主力工作面但是运料巷压力大、底鼓、弯梁、蹬腿造成巷道失修严重,影响物料运输和加支架工作,为此我们安排安二队进入卧底300米,安排维修区进入运输巷卧底整修100米,这其中有些巷道变形严重进行了多次整修和下卧。25306工作面作为25300采区的首采面,自7月24日投产后生产一直较稳定,产量维持在较高水平,两巷超前支护支架是我矿第一次使用,由于工作面布置靠近断层,造成运输巷超前支护段顶板破碎,我们及时安排开拓区进入补打锚索50米加固顶板保证了工作面推进。‎ ‎  2、根据实际情况矿领导多次召开专题会议,针对性的采取了以下措施:‎ ‎  1)计划进行了目标分解,开展了劳动竞赛。成立了会战领导小组,通过制定专项会议纪要、明确各科室在生产组织、机电保障、原煤运输、设备供应等方面的管理重点;将生产任务下达至各单位,细化分解到班组,制定激励政策,开展了劳动竞赛,使得各单位之间、班组之间相互竞争,原煤生产保持积极主动;同时各单位把各项工作细化,及时发现问题、解决问题,加强日常管理,确保各项生产指标完成。通过开展劳动竞赛,产量积极主动,自元月份开始我们就原煤生产制定了计划、获奖指标和奋斗目标三个等级,1月份由于8号煤仓和210出水事故影响未完成奋斗目标但是我们完成了指标,矿领导酌情给予了奖励。这期间6月份计划8.5万吨,实际完成10.32万吨,超计划21.5%;9月份计划13.0万吨,完成14.48万吨,超计划11.4%,通过开展劳动竞赛,各单位任务分解到班组,生产组织积极主动。‎ ‎  2)加强跟班管理力度。在生产困难时期安排各科室人员跟班保证了安全生产。7720工作面注浆、末采、上网上绳;7603工作面加装电控箱、 7721工作面放煤期间都安排了科室人员现场跟班协调。矿井检修期间我们利用有利时机抓紧组织生产,提前安排综采二队人员进入7721工作面开展了检修、注油、试泵、维护巷道,搞机电完好等,保证了在5月下旬7721工作面顺利初采,没有发生一起事故,确保了生产。7721外工作面、7620工作面投产后科室均根据安排每天检查放煤质量,现场打分签字、月底汇总后对生产单位进行考核,保证了资源回收。‎ ‎  3)保证各种备件供应。机电、供应部门确保备件供应,搞好日、周、月检工作,及时处理各种、各类机电事故,确保生产单位机电设备的正常运转。‎ ‎  4)紧盯原煤运输线,出现事故及时处理,抓紧主副井物料和原煤提升。针对各煤仓及小井正常运转,出现问题立即解决。‎ ‎  5)要求各科室对7720、7603、7620工作面机尾三角区顶板加强管理,机尾超前支护段提前下卧;对7700轨道上山、7600运料沿线、7620运料巷进行下卧、枕木进行更换,保证运输安全;针对三个工作面机头转载机段压力大、帮鼓、底鼓严重、蹬腿弯梁较多,提前安排人员下卧整修;为保证放煤质量、提高回收率对7720、7721、7620工作面放煤质量进行严格考核和科室巡检制度,最大限度回收煤炭资源。‎ ‎  在以上措施的保证下51101、7720、7603、7721里、51115里、25306工作面末采顺利结束,原煤生产超计划完成生产指标。‎ ‎  二、安装拆除方面:‎ ‎  全年共计完成安装拆除13个工作面,其中安装6个工作面分别是:51115里工作面、7721里工作面、7620工作面、25306工作面、7721外工作面、51115外工作面;拆除7个工作面分别是:51101工作面、7720工作面、7603工作面、7721里工作面、51115里工作面、25306工作面、7721外工作面。‎ ‎  三、明年工作谋划:‎ ‎  1、回采方面克服地质条件困难、加大协调力度,积极组织、确保原煤产量完成90.0万吨,同时安全生产标准化保持一级水平。‎ ‎  2、由于我矿工作面接替紧张形势将长期存在,安装任务极度紧张,因此我们转变思路改变原有安装模式,在掘进工作面已完成运输巷和切眼掘进工程时,交叉作业,在切眼及运输巷内进行掘进设备拆除及新设备安装调试工作,同时施工单位在外进行运料巷掘进,互不影响缩短安装时间。‎
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