乡镇企业工作的自我总结(通用)

申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。

文档介绍

乡镇企业工作的自我总结(通用)

乡镇企业工作的自我总结 今年以来,我局坚持以“三个代表”重要思想为指导,在州委、州政府及主管部门的正确领导下,深刻领会贯彻中央一号文件精神,为加快我州农业产业化经营,推动农业和农村经济结构战略性调整,增强农产品市场竞争力,积极引导农村剩余劳动力向非农业转移,做了大量的工作。并对农村第三产业的发展进行了宏观指导和提供服务,努力开创了乡镇企业工作新局面,下面就来作一个自我总结:‎ 一、主要工作 ‎(一)认真抓好保持党员先进性教育工作。‎ 按照中央、省委、州委的统一部署,精心组织开展局系统保持*党员先进性教育活动。首先成立了以刘本刚局长为组长的先进性教育活动领导小组。制定了教育活动实施中各阶段的工作安排。在州农业局保持*党员先进性办公室的具体指导下,有计划、有步骤地完成了各阶段工作。在整个活动中,我们做到了五个坚持,一是坚持理论联系实际,务求真效,不搞形式,不做表面文章。二是坚持正面教育为主,认真开展党员生活会,认真开展了批评与自我批评。三是坚持发扬党内民主,调动党员参加先教活动的积极性,领导广泛听取群众意见,自觉接受群众的评议和监督。四是坚持领导干部带头发挥表率作用。局领导做到认真参加学习,带头查找问题。五是坚持区别情况,分类指导。根据我局现状,采取灵活多样的方式组织学习。使这次活动真正实现了党员素质得到了明显提高的目标,基层党组织的凝聚力、战斗力明显增强。我局党员干部精神振奋,对乡镇企业的明天充满了信心。‎ ‎(二)加大对龙头企业的引导、扶持和服务管理力度。‎ 根据省局“131”工程(即“十一五”期间,全省围绕粮食、棉麻、油料、蔬菜、水果、肉食、水产、竹木和一些特色产业,规划建设10个年销售收入30亿元以上、30个10亿元以上、100个1亿元以上的骨干龙头 企业)实施意见,在我州骨干龙头企业注重推动五个建设,取得了成效。一是推动基地建设。通过湖南老爹农业科技开发股份有限公司等农产品加工龙头企业,建立稳定的猕猴桃等产业基地。二是推动市场体系建设。加快农产品专业批发市场,加快龙头企业连锁直销经营体系及农产品电子市场体系等建设。以国道、省道为通道,以吉首各大批发市场为龙头,建立以长沙、沿海等州内外农产品为窗口的多层次、多形式、多渠道的农产品市场流通体系。三是推动服务体系建设。抓好农产品物流服务体系建设,抓好农产品信息服务体系建设,抓好农产品社会化服务体系建设。积极为农民、龙头企业服务的技术服务体系、职业培训体系、会计服务体系、法律咨询服务体系建设。四是推动特殊专业乡镇建设。对现有的吉首市河溪镇进行规划和指导,加快运行检测。五是推动质量安全体系建设。加快质量标准体系建设,加快农产品质量监督检测体系建设,加快龙头企业品牌建设。‎ ‎(三)加大招商引资力度,力抓招商引资工作。‎ 今年4月我局组织三家企业参加湘西自治州“杭洽会”,并签定了一亿元的意向性合同。5月赴长沙开展招商引资洽谈会,向外界推介我州优势项目20个。‎ ‎(四)深入调研,储备我州农业产业化项目库。‎ 为使我州农业产业化持续、稳定、健康发展,根据省农业产业化办公室要求,我们结合州“十一五”农业产业化规划,认真开展调查研究,向省申报了有基础、有前景、有竞争力,能够促进特色产业发展、形成区域优势、加快农村种植结构调整项目22个,进入“131”工程笼子。‎ ‎(五)积极推进公司改制工作。‎
查看更多

相关文章

您可能关注的文档