XX年年终工作总结动员部署提纲

XX年年终工作总结动员部署提纲

二〇〇九年年终工作总结动员部署提纲 ‎ 　　 根据师通知要求和团工作计划安排，我们即将全面展开年终工作总结。进入年终岁尾，各项工作比较繁重、矛盾相对比较突出，在这种情况下我们抽出专门时间进行动员部署，旨在通过动员，进一步提高各级党委支部抓好这项工作的认识程度，明确今年总结工作的主要内容、方法步骤和具体要求。下面，我对关于做好年度工作总结的有关问题作一简要部署。 一、这次总结的指导思想 以党的十七大精神和胡主席关于加强部队建设的一系列重要指示为指导，深入贯彻落实科学发展观，以新颁发的《军队基层建设纲要》和条令条例为依据，按照各级党委关于加强部队全面建设的指示要求，紧密结合基层党员干部第三批学习实践科学发展观活动，客观分析一年来部队思想政治建设、遂行多样化军事任务能力、完成大项任务活动和加强部队全面建设情况，充分肯定成绩，总结带有规律性、指导性和创造性的经验启示。深入查找存在的问题和薄弱环节，进一步明确努力方向，为新年度工作谋篇布局奠定坚实基础。 二、这次总结的大体安排 这次总结计划安排2天半时间，分动员学习、个人总结、单位总结、党委支部总结和团党委总结的步骤进行。 ‎ 第一步，动员学习，时间半天，主要利用22日上午进行。具体安排是先由团集中动员，尔后，分别由各部门和各连组织学习《军队基层建设纲要》、胡主席关于加强军队建设的一系列重要指示，师团党委XX年度工作部署。同时，各连组织进行个人总结准备。主要是通过动员学习，使大家认清意义，统一思想，明确总结的内容、方法和步骤。在团集中动员的基础上，机关各部门、基层营连也要围绕“今年怎么看，明年怎么办”，组织学习讨论，做好深入动员。 第二步，个人总结，时间为2个小时，22日下午进行。机关干部主要是由各股长组织，围绕一年来的工作情况，主要依据各自职责看精神状态好不好、履行职责怎么样、帮建基层实不实、工作标准高不高、作风要求严不严。总结个人工作成绩、查找自身不足，剖析问题原因，明确明年努力方向，制定个人整改措施。基层士兵，主要依据优秀士兵标准，围绕一年来的工作、生活、学习情况，对照检查个人在学习政治理论、提高军事技能、落实法规制度、日常作风养成等方面的情况。基层干部主要结合各级关于事业心责任感的具体要求，依据各自职责，对照检查理想信念、理论素养、能力素质、履职尽责等方面的情况。基层干部战士，要分别做好个人工作汇报和工作述职的准备。 ‎ 第三步，单位总结，时间基层为1天，机关为半天，团党委半天。22日下午利用后2个小时的时间，进行机关各股和班排总结。机关各股分别以股务会的形式，认真梳理一年来本股自身建设的形势，特别是思想政治建设、业务建设和作风建设等方面的情况，总结完成任务、业务工作、自身建设等方面的成绩和不足，了解和掌握所属人员的工作、学习情况，对每名人员作出客观的评估，制定出本股新年度的工作目标措施。各部门的领导要分头到各股参加股总结会，帮助总结分析，提出希望。各班排总结主要有两项内容，一是分别召开班排务会，通过回顾一年来的工作情况，切实认清班排建设形势，结合本班排实际，重点从执行上级指示、完成担负任务、落实经常性工作及各级骨干作用发挥等方面，总结好的经验做法，制定明年的工作目标和措施。二是推荐立功受奖人员。通过机关各股、基层班排总结，看清本单位建设中的地位作用，找准影响单位建设的关键因素，保证思路清晰，目标明确，措施有力。 ‎ ‎23日上午时间进行机关部门总结和连队总结。机关主要进行三项内容，主要是以部（处）务会的形式，一是听取各股工作总结和个人工作述职。二是在全面分析总结的基础上，重点分析提高贯彻落实科学发展观能力、推进数字化试点、遂行多样化军事任务、抓好小散远直单位重点帮建、做好安全稳定工作等方面的情况，认真总结经验教训，围绕“今年怎么看，明年怎么办”认真梳理思考，进一步明确工作重点和改进措施。三是评选推荐本部门立功受奖人员和优秀机关干部。通过部门总结，切实弄清机关在加强自身业务建设、服务指导基层、推动团队全面建设发展中的成绩与问题，进一步理清工作思路，为制定团队年度工作筹划提供依据。机关部门的总结，要注重结合基层为机关提出的意见建议，搞好整改提高。连队总结，主要有五项内容。一是召开支委会，分析党支部自身建设形势，特别是学习实践活动、教学责任制落实、加强“三个能力”、后装建设等情况，研究连队年度工作报告和表彰奖励事宜。二是在战士中开展“我为连队建设献一计”活动，充分利用官兵的集体智慧，促进连队建设。三是召开支委会，研究筹划明年工作思路和指导思想，制定连队发展规划。研究确定优秀士兵和拟受上级表彰奖励的单位、人员。四是召开支部党员大会审议工作报告。五是召开全连军人大会，进行干部述职、民主评议党员、军政主官进行工作总结，宣布连队拟受表彰奖励的单位和个人。 23日下午，主要进行营级党委总结，召开营党委会，按照科学发展观要求和各级指示精神，着重总结营级党委在团队全面建设、大项任务中的作用发挥、指导连队科学发展等方面的情况，讲评本单位干部队伍建设情况，研究筹划明年工作打算，确定受奖单位和人员。 团党委的总结安排在24日上午进行。 三、表彰奖励的指标和标准 ‎ 师通知要求，年终奖励要严格按照《纪律条令》和有关规定执行，从严控制比例，不得随意突破指标，不得搞条令条例和《纲要》之外的表彰奖励，完成单项任务立功奖励要纳入年度奖励一并考虑。个人立功不超过2％，嘉奖不得超过25％，凡参加国庆阅兵人员，年终不再重复评奖。评选先进基层单位不超过30％，优秀士兵不超过总数的25％，优秀士兵要从营连嘉奖人员中产生。上级实施奖励的单位和个人，占本单位年度奖励指标。 除了受师以上表彰奖励的单位、个人，由团统一衡量确定外，受团队表彰奖励的指标已经作了分配，各单位要按照指标，本着客观公正、激励士气、公平公开的原则，严格程序，严格标准，防止和杜绝平衡照顾，人情评奖。 四、这次总结需要把握的重点 今年团队担负的大项任务比较多，明年从工作展望上看，工作任务仍然还比较重，各单位在总结筹划工作时，要坚持立足当前、兼顾发展的原则，把今年的总结工作抓好抓实。 ‎ 一是要加强组织领导。这次年终总结，正值学习实践科学发展观深入推进和士官选改、老兵即将退伍之际，上级检查调研、指导工作比较多，本级任务交叉、协调配合难度比较大，各项工作矛盾比较突出，各级党委支部要切实加强总结工作的组织领导，认真进行筹划准备，妥善调整工作矛盾，切实把总结当作团队当前一项重要工作抓紧抓好，抓出成效。各单位正副书记要坚持深入官兵，加强具体指导，特别是做到与官兵一起分析，一起总结，了解建设实情，掌握第一手资料，确保总结工作保质保量。 二是要紧密联系实际。要把总结与本单位建设情况和个人实际工作结合起来，与团队今年担负的各项重要任务和活动结合起来，与当前部队建设发展形势结合起来，充分肯定成绩，认真查找问题，深入分析原因，按照新形势、新要求制定好明年的工作打算和发展目标，防止好高骛远，不切实际，确保新年度工作起好步、开好头。 三是要突出重点环节。总结过程中，要注重抓好党委会、支部会、党员大会等关键环节的组织实施，严格程序步骤，总结成绩要客观务实，查找问题要敢于亮丑，分析原因要见人见事见思想，防止浅尝辄止，流于形式，确保总结的质量和效果。 ‎ 四是要严格标准条件。一方面各个单位都要严格评比标准，根据分配的表彰指标，充分发挥群众的监督作用，做到人员、条件、程序、结果“四公开”。在评比中要坚持看基础、看进步、看全面发展，坚持优中选优，不搞人为照顾，谁够条件就评谁，努力创造公平竞争的环境，不断激励大家奋发进取。另一方面各单位回去之后要搞好教育，引导大家端正态度，正确对待荣誉。每个人都要有个正确态度，评功评奖有比例、指标限制，大家干得都很好，也不可能人人都立功受奖。今年参加阅兵的个别同志，由于指标限制没有得到表彰，但是从来不说不讲，表现出了很高的政治觉悟，大家都要向这部分同志学习。另外在评功评奖时，各级党员干部要主动发扬风格，做到有功多让，有过多揽，真正评出风格、评出团结、评出干劲。 　　‎