市供电公司2020年工作总结及2021年工作计划

市供电公司2020年工作总结及2021年工作计划

市供电公司 2020 年工作总结及 2021 年 工作计划 一、2020 年工作回顾 安全生产实现新提升。压紧压实安全责任，修订完善“两个 清单”903 条。落实“两票”专项督查、安全工器具隐患排查等 专项行动 14 项，开展两级联动安全稽查、反装置性违章交叉互 查，发现整改问题 300 余项。持续举办“我会安全”主题论坛， 落实安全教育培训 15 项。实行外协队伍末位淘汰，建成项目部 驻点样板化 2 家。顺利完成防汛防台暨大面积停电事件应急演练、 省市县跨区应急救援联动拉练、“护网 2019”网络安全专项演习。 开展应急基干队伍训练 15 项，在极端恶劣条件下出动救援 50 余 次。全力做好“防风险保平安迎大庆”专项行动，圆满完成国庆 70 周年保电任务。开展消防隐患治理专项行动，新建投运微型 消防站 9 座，整改消防隐患 136 条。推进智能运检生产组织体系 建设，开展输电线路无人机巡检 33 条，建成 2 座样板化变电站， 1 座变电站实现机器人巡检。启航 20 千伏不停电作业、10 千伏 发电车旁路供电作业，完成台州首例三角排列配网线路不停电联 合作业，停电时户数累计同比压降 41.2%，配变年平均停电次数 （年化）同比减少 27.18%。平稳完成调度控制（供服）分中心 搬迁。 电网建设迈出新步伐。滚动修编“实用版”电网规划、临海 市电力设施布局规划，提前确定“十四五”重点项目清单。应用 配网可研初设一体化模板，完成配电网项目储备 82 个。500 千 伏沿海大通道（临海段）取得路径协议，完成 2 个项目可研批复， 完成 2 个项目路径审查，2 个项目取得核准。稳步推进 7 个在建 工程，建成投运 500 千伏回浦变扩建工程、金台铁路仙居牵引站 外部供电 220 千伏配套工程。推进配网改造升级，建成投产 81 个项目。提前投运 110 千伏川南 1#主变及其 10 千伏出线升压至 20 千伏改造工程，全面完成临海境内跨高铁线路改造项目，顺 利完成 110 千伏洋渡变出线割接“钉子”工程。聚焦民生实事项 目，提前完成 65 个行政村低压线路改造。推进网格化管理，优 化调整网格 33 个。深化业主项目部建设，杜桥配网业主项目部 获评省公司 2019 年度“十佳”业主项目部。 营商环境得到再优化。实施优化电力营商环境两年行动，持 续推进“四省”“三零”服务，压缩办电流程至 2 个环节。全面 下放 500kVA 以下高压业务业扩报装权限，全面放开 160kVA 及以 下低压接入，推广《400kV 及以下用户典设方案》，开放小微企 业园区设备租赁业务，减少企业投资 252 万元。围绕“最多跑一 次”改革，推广应用“网上国网”，开通政府数据共享“一证通 办”平台，台州首家实现“零资料一证办电”，首家开通电话报 装办电业务，3 家 C 级营业厅进驻镇（街）便民服务中心。认真 落实一般工商业调价等政策，配合执行差别化电价，全年电力直 接交易 13.79 亿千瓦时。完成电能替代电量 1.15 亿千瓦时，建成 综合供能服务站 4 个、充电站 4 个、港口岸电 8 个。全面实施 12345 供电所建设体系，建成“全能型”供电所 5 个。“三型一 化”营业厅正式投入运营，获评“临海市十佳政务服务窗口”。 过去的一年，我们用汗水浇灌收获，以实干笃定前行。这一 年，我们高举旗帜矢志不渝。聚焦“不忘初心、牢记使命”主题 教育，结合“大学习、大调研、大讨论”“深化正风肃纪、强化 效能建设”“抓整改、除积弊、转作风、为人民”“漠视侵害群众 利益”专项整治等活动，边学边查边改问题 230 余项，“清亲轻” 氛围初步形成。这一年，我们心系群众尽锐出战。面对超强台风 “利奇马”的袭击，公司上下以最高的效率、最快的速度、最安 全的方式，坚决打赢“五大战役”，得到了各级党委政府和社会 各界的普遍赞许，有力彰显了新时代临电“铁军”精神。这一年， 我们固本培元气象一新。公司先后获台州市防台抢险救灾先进集 体、临海市工作目标责任制考核优秀单位等 15 项荣誉，多项创 新成果、优秀作品在浙江省、省公司、台州公司等层面获奖，多 名员工在省公司“服务之星”、无人机巡检擂台赛、供电服务实 用化等竞赛比武中获得优异成绩。 二、2020 年重点工作 （一）突出严抓严管，筑牢安全生产防线 抓好安全管控。深入学习习近平总书记安全生产重要论述， 落实安全职责清单，编制安全制度清册，修订安全奖惩规定，推 行“知责明责”问答检查。开展安全、技能和岗位适应性培训， 实现人员、科目全覆盖。深化应用浙电安全学习平台，促进“责 任心”安全文化落地。建设安全监控中心，健全稽查队伍，持续 深化反违章工作。加强应急基干队伍建设，开展综合实训和作战 演练，初步形成“联动共享+灵活调配”的应急救援机制。严格 执行安规和“十不干”，严禁无票作业、超范围作业。推行 4G 视频监控与现场督查互补机制，建立分专业、分层次的风险防控 体系。强化集体企业安全监督，推行施工实名制，严把现场准入 关。持续推进大楼消防建设。开展“智安单位”建设，构筑“五 位一体”安保防恐防控网。完善网络安全防线，全面防范泄密风 险。 抓好可靠供电。加强设备全寿命周期管理，推进差异化运维 与网格化设备主人制。应用智能运检新技术，推行输电人机协同 巡检、变电智能巡视。深化生产系统改革，6 月底前完成变电运 检合一，打造智能运检班组，提升主配网协同效率。继续推进防 台后续任务，同步开展城区环网柜防洪及 DTU 自动化改造，实 现靖江网格主干线环网箱三遥 DTU 全覆盖。建立配网异动预警 督办机制，落实高故障线路“一线一策一方案”，全面提升故障 治理成效。探索配网总指挥长机制，突出综合协调作用，进一步 提升配网安全可靠供电能力。 （二）突出协调发展，集中攻坚电网建设 做好规划前期。成立公司规划委员会，坚持新发展理念，优 化“十四五”电网发展规划，推动纳入国土空间规划。强化电网 三年大会战攻坚，完成 500 千伏沿海大通道（临海段）、220 千 伏珊瑚输变电工程、110 千伏汇丰输变电工程、110 千伏经纬输 变电工程、35 千伏桐峙变增容改造工程前期工作。发挥示范引 领，做精配网网格化规划，推动目标网架“一步到位”建设。 做强工程管控。严格工程计划管理和关键环节管控，推进 220 千伏临海变整站改造工程进入全面施工阶段。开工建设杭绍 台铁路台州临海牵引站和天台牵引站 220 千伏外部供电工程。建 成投运金台铁路杜桥、临海南牵引站外部供电工程以及 110 千伏 大汾变整站改造工程、城市生活垃圾焚烧发电厂扩建等 4 个工程。 推进建成 35 千伏桐峙变增容改造和 35 千伏管岙输电线路工程。 做优配网提升。实施配改办、集体企业工程项目部合署办公， 发挥紧密联动优势，明确供电所业主项目分部职责，全过程加强 配网工程进度管控。紧密对接美丽城镇建设、乡村振兴战略，持 续开展配网网架提升工作，建成 2 个目标网架，培育 1 个线路优 质工程、1 个台区优质工程，实现配电自动化线路全覆盖。开展 跨行政区配网改接，实现康岭、溪口、市场、知溪片区配网运行 和属地对应。推进民生工程，完成 8 个老旧小区电力改造。 （三）突出为民宗旨，服务品质不断提升 全力优化营商环境。实施优化营商环境再提升十大举措。加 强政企数据共享应用，探索水、电、气、网等公共事业单位联动 报装，努力实现办电“一次都不跑、都在网上跑”。融入“无证 明城市”创建，推动实现“刷脸办电”。推广配网业扩工程查勘 设计一体化平台，推行低压业扩配套工程“同步走”管理。10 （20）千伏一般业扩项目环节压缩至 3 个。组建业扩服务虚拟中 心，建立业扩工程建设绿色通道。全面推广临时用电设备租赁服 务，切实降低企业用电成本。 全力推进综合用能。坚持以客户为中心，盘活客户有效数据 资源，精准实施电能替代营销服务，拓展电能替代广度深度，加 快综合能源的电力延伸业务发展，实现替代电量 1.2 亿千瓦时。 探索新商业模式，全面开展小微园区项目综合能源合作。主动跟 进伟星房产项目，力争签订全面综合能源合作框架。阶段性完成 政府监测平台用电数据部分工业企业采集和接入，推进全市污染 企业数据接入，主动提供多样化个性化服务。探索居民区电动汽 车充电，继续推进综合供能服务站建设。 全力打造现代服务体系。严格执行新供电服务“十项承诺” 和员工服务“十个不准”，深化“三服务”，实现“四跑遍”。探 索城区营配合一供电中心建设，健全高低压一体化网络服务体系。 推广智能交费业务，落实高风险用户“一户一策”，降低电费回 收风险。深化“三型一化”营业厅建设，推行“一窗办电”，6 月底前完成 C 级营业厅撤销进驻镇（街）便民服务中心。深化 “12345”供电所体系建设，建立网格化供电服务模式。