2021县国有资产集中经营调研报告

2021县国有资产集中经营调研报告

2021 县国有资产集中经营调研报告 为落实 xxxx 振兴发展战略，适应金融市场对融资主体的要求，适应 xxxx 振兴发展对政 府投融资主体的需求，强化国有资产经营公司作为县政府投融资主体的融资功能，切实解决 我县当前建设资金需求紧缺的问题，参照先进地区投融资平台建设的成功经验，近期，我就 国有资产经营工作进行全面调研，深入思考，现对我县国有资产经营工作调研情况，形成报 告如下： 一、我县国有资产的基本情况 近年来，我公司在县委、县政府的高度重视和关心下，按照科学发展观要求，对全县国 有资产管理进行了新的有益探索，结合实际，大胆突破，取得了不少可喜成绩：初步建立有 效的国有资产管理、监督和运营新型的机制，引入资产运营系统，有力盘活长期沉淀的资产， 促进了国有资产保值增值。 1．国有资产清理登记情况：为加快推进国有资产管理体制改革，对国有资产实行统一 经营管理，XX 年 8 月，县政府下发了《关于批转行政事业单位和企业国有资产集中管理经 营方案的通知》（x 府发【XX】36 号）文件，决定将县直党政机关、人民团体、事业单位、 国有企业（学校、医院用于教学、医疗的非经营性资产除外）占有、使用、控制的县级国有 资产（含房屋、土地使用权、股权等），公检法和其他执法部门罚没及国有企业闲散资产等 全部划转授予县国有资产经营有限责任公司进行统一管理，集中运营。自 XX 年启动了国有 资产摸底调查、清理登记工作以来，全县共有 x 个单位进行了国有资产清理登记工作。从国 资办提供《定南县行政事业、企业国有资产清理登记表》中分析可知：全县国有资产总额约 x 亿元，其中房产及土地类资产总额约 x 亿元。考虑到国有资产在统计方面存在的价值反映 偏低因素，国有资产实际价值约为 x 亿元。从总体上看，行政事业单位国有资产占大部分比 重。国有资产净值主要集中在行政事业单位。 2．国有资产划转情况：到 XX 年 6 月底，共有 x 个县级行政事业单位的共计 x 宗房产、 土地等国有资产移交给了县国有资产经营有限责任公司，其中房屋资产有 x 平方米，土地面 积,x 平方米，经营性资产 x 宗，非经营性资产 x 宗，累计已划转集中管理的国有资产总额达 x 亿元，比 XX 年（x 亿元）增长了 x 倍。 3．国有资产集中经营情况：XX 年 6 月，县政府办下发了《关于印发 x 县国有资产管理 办法的通知》(x 府办【XX】46 号)文件，我公司按照文件有关规定，通过加强经营管理，不 断增加效益，实现了资产保值增值。现有经营性资产总面积达 x 平方米，其中房屋 x 平方 米，土地 x 平方米，办公楼 x 平方米，商铺 x 平方米。经营性资产主要以房屋、办公楼、商 铺出租为主，已出租资产 x 平方米。XX 年度，我公司实行了国有资产经营总收入为 x 元； 到今年年底，我公司在国有资产经营总收入预计可达到 x 多万元。 4．国有资产公司融资情况：近年来，我公司通过不断壮大国有资产规模，为投融资搭 建了良好的平台。截止目前为止，我公司累计融资 x 万元，有力的支持了物流园区高速路口 项目、城区应急水源项目以及城区防洪堤项目等重点基础设施建设，实现我县经济社会又好 又快发展提供了资金支持和动力保障。 二、政府融资平台公司发展趋势 地方政府融资平台公司指由地方政府及其部门和机构等通过财政拨款或注入土地、股权 等资产设立，承担政府投资项目融资功能，并拥有独立法人资格的经济实体。全国设区市以 上城市基本成立了政府融资平台平台公司，其为地方经济和社会发展筹集资金，在加强基础 设施建设以及应对国际金融危机冲击中发挥了积极作用。目前，随着监管部门对政府融资平 台监管力度的加大，全国先进地区、特别是省会城市、直辖市政府融资平台公司早已跳出原 始的仅凭拼资产、划土地的融资模式，发展趋势正朝着资源集中化、业务市场化、资产证券 化方向迈进。资源集中化是指将国内外企业雄厚的资金和优秀的管理经验等优质外部资源与 本土优质国有资产、重点项目、政府资源等内部优质资源有效整合，最大限度的把各种优质 资源集中化，从而壮大融资平台的综合实力。如天津泰达控股，不仅获得天津开发区政府的 大力支持，充分利用政府资源，通过改革、调整、重组、兼并、投资、融资等手段，将区域 内金融、区域开发与房地产、公用事业、制造业和现代服务业等产业进行收纳整合，还吸纳 了国内外优质的外部资本在有关产业经营领域内进行科学、高效地资源配置，将各种有利资 源集中化，打造了一个强大的综合性平台。业务市场化是指政府性融资平台受到的行政瓶颈， 以市场化运作的模式，将自身完全纳入市场体系，在市场中的竞争不断提高自身的综合实力， 获取稳定的经营性现金流，做强融资平台。如湖北联投集团，以先行先试、开拓创新为手段， 以“政府主导、市场化运作”为模式，积极开展多种形式的对外合作，涉足金融与资本市场， 通过借壳上市，并尝试整合本土金融机构，运作上市，向市场借力，形成涵盖生态新城建设、 公路交通、城际铁路、新型城镇化、园区建设、土地与房地产等多方面的产业格局，实现了 融资能力的全新突破和资产的不断充实壮大。资产证券化是指将缺乏流动性、但未来具有稳 定现金流的资产汇集起来构成一个资产池，通过结构性重组将其转变成可以在市场上出售和 流通的证券，通过在资本市场上发行证券的方式将未来现金流收益权转让给投资者以获取融 资的一种技术，包括实体资产证券化、信贷资产证券化、证券资产证券化和现金资产证券化。 靠着资产证券化工具，地方政府融资平台可以凭借已经投入使用的城市基础设施项目未来可 能产生的现金收入为基础，通过发行以这些现金流为支持的证券，面向资本市场融资，将流 动性不佳的中长期贷款变成有较高流动性的现金资产，从而较好地克服融资平台当前主要依 赖银行贷款的融资模式。今年 5 月中旬，央行、银监会、财政部下发《关于进一步扩大信贷 资产证券化试点有关事项的通知》，正式重启了信贷资产证券化；并将经清理合规的地方政 府融资平台公司贷款纳入可开展信贷资产证券化的基础资产之列，从而为商业银行打开了一 条分散、缓释平台贷款风险的新路径。6 月 28 日，交易商协会已经接受苏州工业园区国有 资产控股发展有限公司发行 x 亿元资产支持的非公开定向债务融资工具的注册，这很可能成 为我国第一只资产支持票据，并且是城投类资产证券化首单。 三、当前我县国有资产管理中存在的问题 虽然我县在国有资产集中统一管理和运营工作上取得了一定的成效，资产规模不断壮 大，资产经营效益不断增加，使用效率不断提高，为我县经济社会发展提供了较好的投融资 平台，面对先进地区平台公司的蓬勃发展，我们的发展现状停滞不前，主要表现在以下方面。： 1．对国有资产统一划转、集中管理的认识还有差距。部分部门和单位对国有资产集中 划转、移交的目的意义认识不足，对贯彻执行县委县政府文件精神还不够到位，个别单位的 `资产移交工作积极主动性不够，资产移交工作存在推诿扯皮、打折扣、搞变通等现象。目 前，资产集中划转工作难以推进，进展相当缓慢。 2．资产无法进行合理调整配置，流动性差、大部分资产无法转化为资本、效益低下。 目前，我县已积累了大量的经营性国有资产，资产数量已达到了一定规模。但由于体制原因， 全县资产散而小、总体质量不高，资本放大功能欠缺，整体效益低下。特别是资产分散管理， 造成“重管理、轻经营”现象，产权约束弱化，资本运作淡化，难以形成全县资源“一盘棋” 的局面，造成国有资产使用的低效率，又不利于政府的宏观调控。 3．资产规模运营效应难以体现，难以发挥资产的最大融资效应。从行政事业单位角度 分析，国有资产配置效率不高，各单位存在着明显苦乐不均的现象，有些单位每年安排专项 经费租房办公，而部分单位却依靠房屋租金补充办公经费等；从企业的角度分析，全县经营 性国有资产运营效率低下；全县国有资产总量偏小，融资难度仍然很大。目前，我县已归集 统一管理和运营的国有资产只有 x 亿元，相对来说总量偏小，资产不大，抵押不足。而需要 融资的重点项目较多，导致融资压力很大。而且尚有相当部分国有资产没有土地使用证和房 产证，不能作为融资贷款的抵押物，这给我县经济社会发展所需融资带来很大难度。 4．现有的国有资产经营机制相对滞后，国有资产经营公司的资本运营职能无法发挥。 由于我公司职能还不够明确，资产运作受到制约。资本金注入制度没有建立，公司中有大量 的虚增资产，资本运营量度不够。国有资产经营的激励监督机制还没有建立，影响了国有资 产保值增值。 四、有关建议与思路 1．进一步加大资产清查、核查与接收力度。抓好国有资产清查管理，是实现资产保值 增值，促进发展的需要，也是国有资产运营管理的基础性工作。首先，要强化全县资源“一 盘棋”的观念，原则上凡产权归我县所有的国有资产都必须划归国有资产经营公司统一管理； 其次，明确国有资产经营公司的发展方向，对现有县属国有资产重新进行盘整，形成专业优 势和行业优势；再次，要建立以县财政（国资办）为牵头单位，县审计局、县国土局、县建 设局、县国资经营公司为成员的国有资产清查接收工作组。资产划转要本着稳妥、务实的原 则，采取“先易后难、先规范后深化、先集中后见效、先局部突破后全面推进”的方式，分 期分批实施。 2．尽快研究出台《定南县国有资产集中经营管理的办法(试行)》，进一步明确国有资产 集中运营管理新思路和新方法。为实现国有资产战略结构调整，提高运营效率和经济效益， 强化我县国有资产集中运营管理工作。要树立全县国有资产“一盘棋”的运营观念，今后国 有资产运营需要通过统一平台进行，由国有资产经营公司实现市场化运作。对已经集中管理 的国有资产，要分类明确国有资产运营思路和经营模式，对于经营性国有资产，按照有进有 退的原则，利用政策性优势，大力发展盈利性基础设施建设；对于非经营性国有资产，强调 资源盘整工作，提高利用效率，特别要做好“非转经”管理工作；对于资源类国有资产，要 统一规划，协调开发，充分发挥其招商引资、发展区域经济的潜在效应。 3．尽快研究出台《定南县国有资产公开招租管理办法》。目前，已集中划转 x 宗资产中， 其中有 x 宗是店面和闲置办公楼的出租。而且在已出租的店铺中，租期在 XX 年 12 月底到期 有 14 家。为进一步规范资产管理和运营。要加强经营性资产的经营管理，坚持公开、公平、 公正的原则，实行阳光操作、挂牌竞价，提高资产经营效率。我公司建议尽快研究出台《定 南县国有资产公开招租管理办法》，在全面进行市场评估的基础上，通过县公共资源交易中 心这个平台，所有到期店面或需出租的资产均通过公开招租、竞价招租的办法进行实施。通 过此办法招租，将大大提高我们国有资产出租的租金收入，我们预计明年资产运营总收入将 达到 x 万元以上。