2020物资管理科度工作总结及工作打算

2020物资管理科度工作总结及工作打算

一年来，我们按照公司年初确定的目标任务，以质量管理体系为标准，强化 部门内部管理，在公司的正确领导下，在各部门、企业的团结协作下，在工业公司各级领导以及 xx 集团和各业务对口单位的大力支持下，物资管理科在各方面均取得了一定的进步。为总结经验，找出不足，现将一年来的工作做如下总结 一、 20xx年工作回顾 ‎1 、各项指标完成情况 ‎（一）各项指标完成情况 ‎1 ．主要原辅材料产成品入库、发出情况 ‎（ 1 ）主要原辅材料入库和发出 ‎（ 2 ）产成品入库、发出情况 ‎2 、工作成绩 ‎（一） 20xx年，在原辅材料的物资管理上，我们严格按照年度生产计划，以公司质量管理体系为标准，不断规范物资管理程序，确立和完善物资管理体制； 有效控制物资储备定额，建立自上而下的负责制，分工明确，责任清楚；建立物 流管理制度，从物资验收入库、登记上帐、储存管理到发放使用、盘存报表等都 程序化，圆满完成了年度生产计划赋于我们的物资供应任务。‎ ‎（二）对 xx 、 xx二个重点生产车间的库房物资的分类、存放、堆码、标识， 货物的进出库以及帐、卡、物和盘存、统计，库房的安全、卫生等作了系统的管 理。针对公司质量管理体系标准和公司百日提质降耗活动，我们还进一步完善了 ‎《备品备件管理办法》修订，进一步规范了备品备件采购的审批、购买、验收和 管理的工作程序。为加强仓储工作的各项职能管理，明确职责，使物资贮存管理 能够切实到位，以提高仓储管理水平和工作效率，我们依据公司《工作绩效考核 办法》，制订了“仓储管理考核办法” ，对岗位职责、工作标准、物资贮存管理、物资出入库及帐、物、卡相符、质量记录、产品销售及售后服务管理、劳动纪律、质量信息、安全保卫等作了进一步的规范。为便于库存物资的管理，我们还对原 辅料、机配件和产成品进行了统一编码。‎ ‎（三）在学习、落实公司 iso9001 质量管理体系的基础上，公司又推行了6s 管理，我们有意识的进行了部门全员岗位职责、仓库管理、质量记录、规范物资帐目和统计报表等的学习和管理，从而进一步增强了部门全员的业务能力，提高了工作质量。‎ ‎（四）总结经验，发现问题，及时改进。 年我们实20现xx了工作任务有请示 安排，执行过程有规范记录，完成任务有总结检查，针对岗位分散的特殊情况， 部门实行例会制，以工作需要和针对问题不定时定点的每月组织召开一次全体管 理人员参加的工作分析会。‎ ‎（五）安全保卫是我们完成目标任务第一保障，原辅材料和成品的储存安全 是公司实现经济效益的生命， 我们始终把安全置于第一位， 防范为主， 警钟长鸣， 建立健全安全保卫制度，定职定责，不定时定期的进行检查，发现隐患，及时处 理，积极配合公司安全保卫科的管理工作，实抓狠抓，坚决杜绝了安全事故的发 生。‎ 二、存在的主要问题 ‎（一）由于物资工作项目杂、量大，虽然坚持完成了各项工作，但还没有完全做到面面俱到，一些工作中存在“差不多”思想。‎ ‎（二）整体业务素质和专业技术水平还有待进一步提高。‎ 三、 20xx年工作指导思想和主要措施 ‎1 、指导思想 ‎20xx 年我们的工作指导思想是在公司领导班子的带领下， 认真贯彻落实公司制定的年度目标任务，进一步增强服务于生产一线的意识，更好的为车间服务。‎ ‎2 、主要工作措施和目标任务 ‎（一）主要工作措施 ‎1 、在新的一年中，我们将一如既往，积极探讨物资供应路子，不断完善公司物资供应的规范管理。‎ ‎2 、按照公司 is9001 质量管理体系及 6s 管理的标准，进一步规范落实本部门的岗位职责、工作要求和工作标准、物资仓储管理、质量记录、产品销售及售 后服务管理、劳动纪律、质量信息等目标任务。‎ ‎3 、加大备品备件采购供应管理力度，进一步增强服务于生产一线意识，把牢进货计划关和质量关，杜绝无计划不审批进货、超计划和重复进货，严格控制物资储备定额，认真筛选合格的供货厂商，积极配合技术部门把好质量关。‎ ‎4 、增强产品销售服务意识，进一步巩固同客户的业务往来关系，至诚至周， 顾客至上，认真做好售前、售中、售后三个阶段的跟踪服务工作，从主动联系， 准时送货到定期拜访客户，了解使用情况，及时反馈信息、处理和解决问题等。切实提高我们服务质量。‎ ‎5 、加强部门人员业务知识和专业技能的培训工作。‎ ‎6 、强化部门内部岗位责任、劳动纪录、考核制度等日常工作的全方位管理。‎ 提高安全保卫防患意识，始终把安全置于第一位，预防为主，警钟长鸣，积极配合好公司安全保卫科的管理工作，坚决杜绝安全事故的发生。‎ ‎（二）目标任务 ‎1 、主要原辅材料采购供应量 预 () 算物资采购供应完成量为 ‎2 、产品销售 ‎3 、年度工作质量指标物资供应及时率 100% ，帐、卡、物相符率 100% ，统计报表正确和及时率 100% ，售后服务客户满意率 90%，顾客投诉及时处理率100% 。安全隐患整改率、职工安全教育率 100% ，杜绝重特大安全责任事故发生。‎ ‎20xx 年，相信在公司领导班子的带领下，我们一定会振奋精神、坚定信心、开拓创新、锐意进取、团结拼搏、继续努力，圆满完成 08 年目标任务。‎