领导个人年度工作总结

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领导个人年度工作总结

大家好! 我们都知道项羽和刘邦争霸天下的故事—— 项羽在*秦王朝的战争中起了非常关键的作用,属于实力 派人物,其势力远远超出刘邦,而且他“力拔山,气盖世”。 若论单打独斗,别说他能以一当十,就是以一当百也不为过; 在与刘邦争夺天下的过程中,一开始,只要他亲临战斗,则 每战必克,刘邦则临战必败,但结果却是刘邦势力越来越大, 而他的势力却越来越小,最终落得个被围垓下、自刎乌江的 结局。他至死也没弄明白,他到底失败在什么地方,还说:“此 天亡我也,非战之罪也。 反观刘邦,早在当亭长时,“好酒及色”简直就是地痞流 氓。但在与项羽的战争中,却最终打败项羽,夺得天下,高 唱《大风歌》,胜利还乡来。为什么?刘邦在建国后的一次庆 功会上,曾向群臣解释说:“运筹帷幄之中,决胜千里之外, 吾不如张良;镇国家,抚百姓,给饷馈,吾不如萧何;连百万 之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三者皆人杰,吾能用 之,此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不能用,此所以 为吾擒也。” 刘邦把胜利的原因归结为他的团队,他建立了一个人才 各得其所、才能适得其用的团队;而项羽仅靠匹夫之勇,没有 建立起人才得其所用的团队,所以失败在情理之中。 那么,什么是团队呢?IBM 所给的定义是:团队就是一小 群有互补技能,为了一个共同的目标而相互支持的人。 所以,在招商局、在我们这个集体中,在座的每一位都 至关重要、缺一不可,没有这一群互补技能,为了一个共同 的目标而相互支持的各位,招商局将一事无成。 团队精神是干部职工主体地位的一种整体体现,是干部 职工对单位内部人际关系的态度。团队精神作为一种基本意 识,意味着大家对于招商局,对于所在线口的认同感和归属 感;意味着大家将自己命运与团队命运紧密相联,与单位同兴 衰、共荣辱的自我选择;意味着各位主动与单位其他同事的协 同、协作,共同创造团结和谐气氛的自觉意向;意味着愿意为 团队的目标努力奋斗,甚至牺牲个人利益也在所不惜的战斗 精神。 具体讲,2018 年打造一流团队、创造一流业绩,我们必 须做好“谋划、实干、创新、管理”这八字标准。 一是谋划:用心谋划,向思路要出路 着眼于新形势、新要求,我们按照全省有影响、全市保 三强、全县创一流的标准,谋划 2018 年招商引资工作。一是 谋大。结合黄梅实际,2018 年我们提出了 234 战略,即:力 争全年新开工、新投产亿元项目 20 个以上;新引进亿元项目 30 个以上;实现招商引资到位资金 40 亿元以上,这个大目标。 二是谋全。2018 年我县招商引资工作思路是:重点招工业、 科学引市场、致力活旅游、关键抓落地。全面落实每月的主 要工作活动:一月份,“开门红”集中签约;二月份,返乡企 业代表招商推介暨小池签约;三月份,全县招商引资工作大 会,暨广东专场推介;四月份,项目建设开工季集中开工;五 月份,苏州吴江专场推介会;六月份,拜访商会以商招商;七 月份,产业项目大拉练大督办;八月份,福建专场推介;九月 份,石膏产业高峰论坛;十月份,校友招商推介会;十一月份, 集中签约督办;十二月份,优化民营经济发展环境大走访,通 过每月有主题、每月有活动,确保全年工作全面开展。三是 谋实。按照“一手抓招引、一手抓落地”的总体要求,抓招 引:我们实实在在有一批重点跟踪项目信息。2018 年的行动 方案上,重大跟进项目 22 个,拟协议总投资 400 亿元,都明 确了具体联系人,江局长分管的信息分析中心还有一大批跟 进项目。抓落地:我们实实在在有一些过硬的举措。建立签 约项目会商机制、待办事项交办机制、第三方服务机制等等, 切实提高涉企部门办事效率和服务水平,确保签约项目快落 地、快建设、快投产。通过谋划,全面拓宽招商引资的思路 和出路。 这是我讲的第一个方面谋划,优秀的团队:要用心谋划, 向思路要出路。 二是实干:致力实干,以力度保速度 坚持不等不靠、干中求助,以超常规的思路、超常规的 力度、超常规的速度,强力推进招商引资工作。一是点燃引 爆点。2018 年,招商引资工作的引爆点是什么?元月 17 日上 午,黄梅县重点项目集中签约开工活动隆重举行,11 个项目 签约入驻,4 个项目集中开工,协议总投资达 121 亿元,实现 了招商引资开门红。二是选准着力点。2018 年,招商引资工 作的着力点是什么?全面摆开阵势、全力招引纺织。之前我们 有百鑫纺织、宏晟纺织,今年我们已经签约章氏纺织、郑骏 纺织、宏富纺织、美盛纺织等 4 家纺织项目,至将签约费总、 陆总、周总等一批纺织项目。五月份吴江专场推介暨集中签 约会,拟主办单位:湖北省商务厅,承办单位:黄梅县人民 政府,全员参与、全面摆开招引纺织项目阵势,确保完成开 发区纺织产业园中园 1000 亩地块的招引工作。三是创造增长 点。2018 年,招商引资工作的增长点是什么?打造千亿支柱产 业――石膏产业。充分利用我县优质石膏资源,着力引进以 石膏为主要原材料的延伸企业落户下新和小池临港产业园, 用 5-10 年打造千亿级产业。同时,突出满园工程,盘活闲置 厂房和土地;招引专业市场和综合物流中心,打造中部活力的 市场集散地。通过点燃引爆点、选准着力点、创造增长点, 保超完成全年招引协议固定投资150亿元以上;引进省外资金 120 亿元以上。 这是我讲的第二个方面实干,优秀的团队:要致力实干, 以力度保速度。 三是创新:放手创新,变有限为无限 资源有限、项目有限、扶持有限,但思想无限、办法无 限、创新无限,我们将有限与无限有机结合起来,走出一条 招商引资创新之路。一是坚持产业招商。突出产业招商在招 商引资中的龙头地位,围绕纺织、农副产品加工、新材料、 新能源、生物医药等主导产业和石膏等成长型产业,建立“一 个产业、一个项目目录、一个企业信息库、一套招商路线图” 的产业链招商机制,招引一批关联性强、产业链长、附加值 高的项目群、产业链。二是开展以商招商。整合异地黄梅商 会资源,强化商会、协会间的互动,增强感情联系纽带,促 进已落户招商引资企业积极引进合作伙伴和上下游配套企业 落户。三是探索资本招商。结合自身产业优势,整合资金设 立产业投资基金。积极扶持企业上市,助力资本招商。四是 推进校友招商。充分挖掘和发挥我县一中校友会的资源优势, 通过校友自身或校友引进的高端人才、产业项目,带来一个 创新团队,催生一个新兴产业,培育一个新的经济增长点。 五是实行委托招商。制订中介招商、委托招商激励奖励机制, 运用商业化手段,聘请一批中介机构为招商代表、招商大使, 助力我县招商。 这是我讲的第三个方面创新,优秀的团队:要放手创新, 变有限为无限。 四是管理:立足管理,积小成为大成 牢记使命、勇于担当,确保将黄梅招商工作一项一项抓 紧、抓实、抓出成效。一是强责任。2018 年的招商局实行党 员干部全员上阵,大力推进 421 工程,即:每个班子成员、 每个驻外分局要带头招商,全年完成 4 个项目双向考察跟进, 新招引 2 个工业项目签约,落实 1 个工业项目新征用地、开 工建设,并把工作任务量化分解、结账到人。二是正作风。 在全局上下倡导白加黑、五加二、晴加雨的工作理念,干部 全天候奋战在招商一线、协调一线、服务一线、督办一线、 保障一线,展示过硬的工作作风和政策水平。三是严考核。 按照各自的岗位职责工作绩效与招商综合考评有机结合起 来,坚决做到严考核、重奖惩。全局上下将形成浓厚的干事 创业氛围,想发展、谋发展、思发展的热情一浪高过一浪。 通过细小的日常管理,营造强大的招商气场。 各位同仁: “一人难挑千斤担,众人能移万座山”。这是古人对团队 力量的描写。我们是一个整体,一个人都不能少、一个人都 不能缺,只有相互信赖、互相支持,做好自己应该做好的每 一步,才能将我们的集体打造成一个富有战斗力、执行力的 团队。一个优秀的团队,自信而不自满,昂扬而不张扬。招 商引资任务艰巨、招商引资时不我待。2018 年我们将以强烈 的事业心和责任感,打造一流团队,创造一流业绩,实现招 商引资新跨越。 谢谢大家!
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