- 2021-04-19 发布 |
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2019社会实践报告3000字[人口计生]范文
2019 社会实践报告 3000 字 [ 人口计生 ] 范文 xxx 年 xx 月 xx 日至 xx 月 xx 日,本人对 xx 市 xx 区 ** 街道流 动人口计生管理工作情况进行了较为详细的调查。 ** 街道 20196 年流动人口基本情况,流动人口总人数: 122401 人; 育龄妇女: 31460 人,其中已婚: 16306人; 计生率: 84.59%;当年 人口出生人数 1019 人,其中一孩:计划内 752 人,计划外 17 人; 二 孩: 计划内 110 人,计划外 140 人; 当年四术: 女扎 64 人,男扎 4 人, 上环: 564 人,补救措施: 80 人; 现有夫妇落实节育措施人数: 15437 人; 节育率: 94.7%;查环查孕:应查人数 9295 人,已查人数: 8706 人; 查环查孕率: 93.66%;持证率: 91.58%;验证率: 89.04%;发证率: 97.89%。 二、流动人口计生管理现状 ** 街道的流动人口计生管理服务工作,较好依据《流动人口计 划生育管理办法》等法律法规,健全基层管理服务网络,强化流动人 口信息交流,完善部门齐抓共管机制,加强了用工单位、物业小区及 出租房等方面管理。努力将流动人口纳入与常住人口“同宣传、同管 理、同服务、同考核”。主要体现在: ( 一) 领导重视,责任到位 ** 街道领导高度重视流动人口计生管理工作,把它看作整个计 生工作不可欠缺的一个重要组成部分, 与常住人口计生工作同抓同部 署同落实,在每次计生工作会议上强调要求, 在每次计生检查中作为 重要考核内容检查促进, 在重点流动人口密集的社区成立流动人口管 理站,实行了 __ 亲自抓,分管领导具体抓,部门、村级分片负责的 责任机制。同时,协调有关部门、用工单位建立有效的工作网络,明 确管理职责和义务。 ( 二) 机制健全, 工作落实建立月报告制度, 要求各社区工作站、 用工单位、 出租房主、 企业等每月向社区流动人口管理站报送流动人 口计生信息, 及时掌握流动人口婚育动态。 建立单位流动人口管理责 任制, 要求用工单位每年年初与社区工作站签订计生责任书, 配备兼 职的流动人口计生管理员或协管员, 将本单位的育龄妇女各类计划生 育证件每季度送社区工作站审核。 出租房主须与所在社区签订计生管 理合同书, 明确计生管理责任义务。 对流入育龄妇女建立计生信息卡, 登记录入电脑计生在线系统,每月查验充实、更新信息,与常住人口 “同宣传、 同管理、同服务、 同考核” ,落实定期查环查孕检查制度。 ( 三 ) 宣传深入,服务到位 对流出人员签订计生合同书,落实有效节育措施,办理婚育证 明,掌握详细居住地址、 __ ,并与流出人口较多的社区工作签订了 育龄群众双向管理与服务的协议, 极大方便了外出育龄妇女 “双查”、 “双补”的服务要求。对流入育龄人口通过加强审验《流动人口婚育 证明》、发放计生宣传材料和计生服务联系卡、深入流动人口聚居地 宣传讲解省《流动人口计划生育管理办法》、在社区较多的工业区安 装计划生育宣传专栏、公开计生服务电话、关爱女孩行动、定期举办 计划生育及生殖保健讲座、 “双查”、发放避孕药具等方式,加强对 流入人口的计生宣传和服务,帮助他们更好地落实计划生育措施。 三、抓创新,促规范,建立社区管理新机制 2019 年,我街道通过树立“经营政府”的理念,在社区管理与 服务工作中, 进行了大胆创新和有益的探索, 通过政府与企业管理机 制的融合、 人力资源整合、 工作量化考核和基层单位规范化建设等一 系列尝试, 对部分基层管理体制进行了改革, 从而在实现政府在基层 的管理目标的同时,节约了行政资源,降低了行政成本,提高了工作 效率。 ( 一) 实行出租屋管理与计生工作资源整合 ** 街道充分发挥街道 房屋租赁管理所和 13 个社区出租屋管理站 100 多名管理员的人力资 源作用, 让他们在信息采集时将计划生育信息一并登记, 按时提交到 社区工作站。 计生专干根据提交的流动人口计生信息分类建档, 逐个 上 __ 。通过资源整合,实现了人力与信息共享,避免了重复上门, 减少了对住户的烦扰,大大提高了工作效率。下半年,我们进一步完 善了信息报告、交换制度, 初步形成了管理员上门登记资料,计生人 员上 __ 、信息反馈的合作互补机制。 为了强化责任,锻炼队伍,提高执行力,党工委、办事处经过 反复调研,决定在 13 个社区推行“分片包干”工作责任制和重点工 作季度量化考核,将一年的工作细化到每个季度、每个月、每周甚至 每一天。 “分片包干”工作责任制,即各社区根据实际情况,将辖区 分为若干个片区, 每名或若干名工作人员负责 1 个片区, 承担片区内 所有工作 ; 社区工作站站长对社区工作负总责,经常查看各片区工作 开展情况, 各片区负责同志每周向社区工作站站长汇报工作进展情况、 工作中遇到的困难以及需要工作站解决的问题。 通过建立流动人口管理站、流动人口计划生育协会等自治组织 的形式,配齐配强流动人口管理人员,形成楼道长、协会小组长、协 会会员、育龄群众的管理网络。 ( 四 ) 加强综合治理,完善信息动态管理制度 联合综治办、派出所、司法、劳动保障等部门,以流动人口的 居住点、 工作点和经营点为抓手, 对区域内的流动人口进行了地毯式 的摸底排查,重点做好对流动人口及重点人员的计划生育基本情况、 婚育证明的查验、 计划生育实施合同的签订等情况进行清理, 更新台 帐资料,完善信息动态管理制度。 ( 一) 加强对流动人口计生管理资金投入保障 流动人口计生管理服务都是无偿的, 需要一定的资金投入保障, 特别是城中村工作负担最重,应列入预算安排。 ( 二) 加强流动人口计生管理力量 根据精简效能的原则,如不能增加流管工作人员,应借城中村 综合治理契机, 把计生管理列入城中村综合治理的工作范围, 使城中 村流动人口计生管理伴随城中村综合治理一道迈上新台阶。 ( 三 ) 不断探索提高流管工作水平的新路子 计生部门应与有关部门、社区加强联系、调研,共同探讨行之 有效的办法促进企业、用工单位更好履行计生管理职责 ; 不断加强与 流出人口居住地的联系沟通, 加强对流出人员的跟踪管理, 全面提高 流动人口的计生管理水平。借“和谐社区建设年”东风,加强流动人 口计生管理。 内容仅供参考查看更多