2020年供销社上半年工作总结及下半年工作打算【实用】

2020年供销社上半年工作总结及下半年工作打算【实用】

一、 上半年工作回顾 上半年，在区委、区政府的正确领导下，我社紧紧围绕年初确定的“创新改革方式、加 快发展步伐、盘活资产 、维护大局稳定、夯实各项基础”的工作思路和主要预期工作目标， 以科学发展观为指导，以加快改革与发展为主线，以大局稳定为基础，全体供销干部职 工精诚团结，敢于拼搏，锐意进取，较好地完成了市社以及区委、区政府交办的各项工 作任务。现将我社上半年主要工作情况回顾总结如下： 一、企业改革稳步推进。半年来，我们始终把改革作为重要工作来抓，一是完成了原改 制企业工业品批发公司企业 34 名改制职工移交社区工作。 二是完成了原改制企业汇丰家电公 司拍卖资产（汇丰商场）的土地与邻边单位和个人的界址确认的盖章和签字工作，为该宗土 地的分户办证工作奠定了基础。三是妥善处理了改制企业的遗留问题。上半年，我们切实履 行指导、服务基层企业职责，积极同有关部门协调，帮助各企业解决、处理各项遗留问题 4 件， 分别是新组建再生 回收利用公司的工商、 税务核准登记问题、 土产公司和福贵宾馆与财 富广场三角债的经济纠纷问题、妇女“两癌保险”问题以及改制职工移交社区问题。 二、资产盘活成效显着。半年来，我们始终把强化改制企业资产的盘活工作作为维持企 业正常运转的日常工作来抓。一方面我们组织有关人员以台帐形式对社属企业涉外租赁门店 的租赁情况进行认真清理，了解和掌握各企业的资产运作情况，另一方面我们对到期的租赁 门店，根据不同的地段和资产的优劣，分别采取续签、对外公开招标等多种形式，确保社有 资产保值、增值。半年来，我们共盘活各类资产近万余平方米，年增收入达 40 万元，保障企 业的正常运转，也为稳定大局夯实了一定的资金基础。 三、 “新 工程”建设成绩突出。半年来，我们始终以“新 工程”为切入点，把加快供销 社的发展作为头等工作来抓。 一是根据国发 40 号文件精神， 以开放办社形式， 恢复组建再生 回收利用 络。 再生 开发公司在积极整合 优势前提下， 大力创新发展方式， 借船下海， 走联 合合作发展之路， 利用 “再生 经营权” 无形资产同浙江个体老板葛伟达联合创办 “郴州市再 生 回收利用分公司” ，分公司运作资金全额由葛伟达负责，再生公司按分公司利润的 10%固 定分红。 5 月份开业来，已收购各类废旧物资近 吨，销售 167 吨，创利税近 10 万元，前景 非常看好。二是为农服务功能增强。其一，上半年我们以供销社农资配送中心为平台，不断 完善服务体系，拓宽服务领域，创新服务方式，切实履行服务“三农”职责，为全区的农业 生产作出了积极贡献。 截至 6 月止， 培育与建立配送农资门店 27 个， 县有配送中心、 乡有连 锁超市、村有加盟店的连锁经营体系初具规模，半年共配送农资化肥 4930 吨，其中：尿素 1 吨、磷肥 1010 吨、钾肥 1 吨、复合肥 780 吨，碳铵 790 吨，实现配送总额 0 万元。 其二， 经过严格考核和整合，我们在各乡镇兴办了一批由供销社改制职工以供销社的名义经营的农 资店。如：鲁塘社的何善太、刘土生、刘丙生、永春社的刘喜珍、华塘社的李龙、芙蓉乡的 黄国华、保和社文建平和罗金生等都是以供销社的名义经营农资，发挥了供销社在农资供应 中的作用，也为农民创造了便利、安全的农资购物环境，供销社的形象在农民中逐步恢复。 三是 20 家 “万村千乡市场工程” 加盟店通过了市商务局的合格验收， 得到了区政府有关领导 的充分肯定。四是着力提升供销社的社会形象。按照全国供销合作总社以及省、市供销社的 要求，投资近万元资金，在我社办公楼屋顶安装了一块“长 12 米、高 3 米”的中国供销合作 社标识牌， 大力提高了供销社在群众中的知名度。 五是多形式、 多举措开展国发 40 号文件学 习宣传贯彻活动。 我们先后采取组织专题讨论会、 翻发 40 号文件原文送到干部职工以及区里 有关领导和职能部门、 知识抢答赛等形式大力学习和宣传国发 40 号文件精神， 收到了很好的 效果， 不仅加深了干部职工对国发 40 号文件的领会、 理解， 还进一步振奋了供销社干部职工 的干事精神， 对供销社今后的再发展充满了信心， 更为难得的是通过宣传国发 40 号文件， 区 政府及相关职能部门对供销社改革发展的支持力度大大增强了。 四、招商引资进展顺利。半年来，我们始终把招商引资作为增强经济实力、盘活资产的 有效途径来抓。一是召开班子专题会议，专门研究布置招商引资、争资立项工作，并分别成 立了专门的招商引资和争资立项工作领导小组，从社机关和基层企业抽调有头脑、想事、干 事的人员组成精干的工作机构，在人、财、物上给予保障。二是建立了专门项目数据库。从 项目的定位、地理优势、资产优劣状况以及效益可行情分析报告等详实记录，为项目的宣传 推介提供详实资料。三是依托现有资产，全力招商。如再生 开发公司利用“再生 经营权” 无形资产，引进个体老板，投资 108 万元创办“郴州市再