公司人事总监个人工作总结3篇汇总

公司人事总监个人工作总结3篇汇总

公司人事总监个人工作总结 3 篇 工作了一段时间是否有什么收获跟感悟呢 ?作为一名职场中人， 一定要养成写 工作总结的好习惯。公司人事总监个人工作总结 3 篇是为大家准备的，希望对大 家有帮助。 篇一 根据组织安排，我于 xx 年 6 月 1 日至 xx 年 8 月 31 日，在县人事局进行为 期三个月的挂职锻炼。回顾这三个月来的挂职锻炼生涯，我感到受益匪浅。通过 学习、 了解、 掌握人才人事和机构编制工作， 使我对人事部门的工作方式、 内容、 流程等都有了初步的认识，通过挂职锻炼，切实使我本人学习了知识、得到了锻 炼、提高了能力、增长了才干。在此要感谢县委组织部、县人事局给了我这样一 个难得的学习锻炼机会，也要感谢人事局同事对我的关心支持和帮助，尤其是办 公室的黄主任，给了我很多无私的帮助和指导，使我能够圆满的完成挂职锻炼的 任务。下面我就对 XX 年的挂职锻炼工作向组织进行汇报。 1、认真学习，进入角色。到人事局挂职锻炼，是一个难得的自我学习、提 高、发展的机会。既是自己努力的结果，也是组织和领导对我的信任和关心。因 此，我时时提醒自己，一定要珍惜机遇，认真学习，不辜负了组织的期望。要想 做好人事工作，只有真诚和热心是远远不够的，还需要加强自身学习，熟悉和掌 握相关的政策法规和业务实务。为使我们尽快熟悉工作、进入角色，来局里报到 的第一天，陈局长就特地为我们安排了两个业务熟悉、责任心强的同志作为我们 挂职锻炼期间的指导教师， 通过一对一地帮助， 例我们很快熟悉情况、 开展工作。 俗语说 “师傅领进门，修行看个人。 ”在挂职锻炼期间， 我认真阅读翻看了大量的 人事政策文件和人才人事重要领导讲话、 人事局年度工作报告等文献资料以及 《浙 江人事》 、《温州人事》 、《人事信息》等杂志，并做好摘记，在学习中遇到不懂或 不理解的地方，甘当小学生，虚心向局里相关业务科室同志请教。通过学习，逐 渐了解人事方面的有关工作，更新自己的知识结构，提高了自身工作能力，在较 短时间内便进入了工作角色。 2、严格要求、塑造形象。人事人事，先做人，再做事。由于在乡镇时间比 较长，对乡镇工作方式方法比较熟悉。但由于工作性质的不同，机关部门考勤、 学习、会议、公文处理等内部规章制度落实都比较到位，上班纪律也比较严格， 相对于乡镇的工作方式比较有约束性，对于工作环境的变化，我积极进行调整， 自己较快地适应工作角色的转变和工作环境的转变。在挂职三个月，我严格遵守 所在单位的各项规章制度，按照机关作息时间，不迟到，不早退，有事请假打招 呼，自觉参加组织的各种集体活动，参加局里每二周一次的学习会。尊重领导， 团结同志，随时和有关科室沟通交流。切实转变工作作风，增强为人民服务的意 识，热情接待来局办事的群众，以一个准人事干部的要求，塑造“人诚事公”的 人事干部形象。 3、爱岗敬业、勤奋工作。 刚到人事局的时候，由于工作的需要，我和同时参加挂职锻炼的 xxx 参与人 事局负责的全县公务员数据库建设工作，帮助对上报的单位公务员的数据进行核 对、审核。虽说这是一份非常枯燥无味的工作，但关系到公务员法的贯彻实施工 作过程的公务员登记、职务确定、工资套改等工作，是一项相当基础性工作，关 系到每个公务员的切身利益，意义重大，因此我都能认真对待、做到一丝不苟。 在这期间共采集录入县人大办公室、 统计局、 大渔镇等 7 个单位 117 人基本信息 数据。后来，由于办公室文书下派任农村工作指导员，我服从组织安排，接替她 的文书工作。 我的工作职责主要有以下几方面 (1)认真细致做好局印章的管理使用，做到印章管理使用不出错，不遗漏。 (2)做好 1000 多位毕业生学生档案接收、登记、转交、查询等各方面工作。 (3)做好文件发文编号、登记、送签、归档等工作。 (4)以及收文登记、传阅、复印、分发、归档等工作。 (5)做好文印工作。 (6)做好电话及传真的会议记录工作及党政办公自动化系统的文件签收。 (7)做好主任及各科室交办的文书档案查阅工作。 (8)做好局公文、信件收取、投递等办公室日常事务。 在工作中，我讲究工作方法、技巧，充分发挥女性细致耐心的优势，努力提 高工作效率 ;对待工作，始终保持严谨踏实的工作态度和吃苦耐劳的工作精神，很 好地完成每一项工作任务。 篇二 我在人事部担任总监工作也有半年了， 我逐渐在部门的工作中逐步转入正轨， 现就接手后的人事总监半年工作总结如下 行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽然少，但在这一年里 任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。 一、管理运作方面 1、逐步完善公司监督机制。员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要 做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。 2、完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。顺应市场的发展， 依照公司要求，制定相应的管理制度。在日常工作中，及时和公司各个部门、门 店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管 理者，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4、逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。 二、行政工作方面 1、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并 做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。 2、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。 4、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。 5、加强员工饭堂管理，加强员工饭堂餐具卫生管理等 三、人事管理方面 1、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对 资料不齐全的一律补齐。 2、根据部门人员的实际需要，通过各种渠道，有针对性、合理地招聘一批 员工，以配备各岗位。 通过人事总监半年工作总结，我对 20xx 下半年行政人事部将从以下几个方 面着手工作 1、加强培训力度，完善培训机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质 普遍有待提高，尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员，加强对员工的人性 化的管理， 留住员工， 留住人才， 他们身肩重责。 需根据实际情况制定培训计划， 从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。 2、完善公司制度，向实现管理规范化进军 成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司 的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套 合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规 范化。 篇三 一、工作中的成绩 1、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状， 制定新的规章制度以适应企业发展的需要。 2、制定绩效考核制度，撰写员工手册，制定公司培训框架，为明年的工作 打基础。 3、根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳 动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等。 4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理 工作。 5、配合总经理进行人事管理变革，将公司管理逐渐步入正规。 二、工作中的不足 1、深入基层锻炼的时间、机会偏少，对业务工作的了解局限于书本经验的 理性认识上，缺乏实在的感性认识。 2、工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，对各部门人员的管理 不够细致具体。 3、执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离。 4、在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展。 三、具体改进方案 1、深入基层，多沟通，了解项目、了解同行 ;及时掌握最新动态，为领导的 决策提供有利依据。 2、注重工作作风，完善各项规章制度，加强管理，以身作则，形成良好的 工作氛围。 3、加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和相关法律知识。 4、全面提高执行力度，狠抓决策落实，保证公司的各项决策全面有效的落 实。 5、加大招聘、培训力度，储备大量人才，加强人才引进培养机制，为公司 的跨步时期创造动力。 四、对公司的建议 1、完善各项奖罚制度，严格执行，不要太仁慈，仁慈只会惯坏员工。 2、鼓励核心部门主要人员，增加外出学习机会，以满足公司发展需要。 3、为鼓励各部门领导培养人才，实行人才培养奖励制度。 4、关于公司的推广，让我们每个人都充当业务人员，要求公司所有对公账 号 (如微信、 QQ 、邮箱等 )需填写公司介绍、经营范围等。