【创业计划书范文】创业计划书模版制作

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创业计划书模版制作 ‎（四）行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。‎ 关于行业分析的典型问题：‎ ‎（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？‎ ‎（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？‎ ‎（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？‎ ‎（4）价格趋向如何？‎ ‎（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？‎ ‎（6）是什么因素决定着它的发展？‎ ‎（7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？‎ ‎（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？‎ ‎（五）产品（服务）介绍 产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究 市场前景预测；产品的品牌和专利等。‎ 在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使 ‎（六）人员及组织结构 在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这 在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和 经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一 七）市场预测应包括以下内容：‎ ‎1、需求进行预测；‎ ‎2、市场预测市场现状综述；‎ ‎3、竞争厂商概览；‎ ‎4、目标顾客和目标市场；‎ ‎5、本企业产品的市场地位等。‎ ‎（八）营销策略 对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。‎ 在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：‎ ‎（1）市场机构和营销渠道的选择；‎ ‎（2）营销队伍和管理；‎ ‎（3）促销计划和广告策略；‎ ‎（4）价格决策。‎ ‎（九）制造计划 创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：‎ ‎1、产品制造和技术设备现状；‎ ‎2、新产品投产计划；‎ ‎3、技术提升和设备更新的要求；‎ ‎4、质量控制和质量改进计划。‎ ‎（十）财务规划