精编银行支行行长个人述职述廉报告总结

精编银行支行行长个人述职述廉报告总结

银行支行行长个人述职述廉报告总结 精品文档，仅供参考 银行支行行长个人述职述廉报告总结 银行支行行长个人述职述廉报告总结 2020 年，在市分 行党委、××县委县政府的正确领导下，在市分行各部室的 大力支持和通力配合下，我们不忘初心，牢记使命，砥砺前 行，把上级行的各项精神、要求、安排部署牢记于心，认真 贯彻落实。以巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成 果为主线，牢牢把握稳中求进工作总基调，坚持“资产立行、 存款兴行、实干强行、依法治行、党建领航”总要求，以“精、 细、严、实”的工作作风，以高度的责任感和强烈的事业心， 兢兢业业，恪尽职守、勤奋工作，“细谋常谋”为发展，“实 干干实”为兴行，在全体干部职工的共同努力下，较圆满地 完成了上级行交给我行的各项工作任务。党的队伍建设、党 风廉政建设、干部职工队伍建设得到了进一步巩固和加强， 保持了 X 年“四无”目标，国际业务结算量实现了”零“的 突破，存款、贷款、利润 创造了历史新高。 一、各项指标完成情况 1、贷款质量状况。截至 2020 年 10 月底，贷款余额× ×亿元，其中：挂账类贷款××亿元，占比 28.10%，地方储 备粮贷款××亿元，占比 10.71%，农村基础设施中长期贷款 ××亿元，占比 61.19%。全年累放××亿元，累××亿元， 贷款比年初增加××亿元，增幅 169.72% 2、存款完成情况。年末企事业及财政存款余额××亿 元。企业及财政存款日均额××万元，完成市行核定我行 2020 年任务的 69.83%;按照市分行《关于下达存款百日攻坚 任务的通知》“稳存增存”目标任务，第三季度“稳存”目 标任务完成率 120.89%，存款日均增加任务完成率 621%，存 款时点增加任务完成率 201.95%。 3、中间业务收入。全年实现中间业务××元，均为结 算手续费、工本费等收入。 4、国际业务结算量。办理国际信用证结算业务××笔， 金额××万美元，市行核定我行任务××万元，完成市达任 务的 120.2%。 5、利润完成情况。全年实现利润××万元，完成全年 利润指标任务的 237.52%。 二、党建领航，锻造过硬的领导班子和干部职工队伍 通过持续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成 果，领导班子和领导干部政治理论素质、治行理政能力得到 了进一步提高，“四个意识”不断强化，敢于担当勇挑重任 的责任感不断增强，领导水平和领导艺术不断进步。一是坚 持党支部理论中心组学习制度,做到学习内容、时间、人员 三落实，我带头学理论、讲党课，发挥以上率下作用，班子 成员的理论水平都有了进一步提升。二是组织开展特色活动。 组织了纪念建党 99 周年、“党旗我为你自豪”重温入党誓词 活动，开展了“继承先烈遗志凝聚前行力量”，“伸把手起走 出困境”为抗疫捐款等“主题党日”活动。三是按照民主集 中制原则讨论决定重大问题，坚持重大事项召开支委会研究， 按照分工负责的要求抓好落实。对于需要扩大决策面，涉及 职工切身利益的事项，在党支部统一思想后及时召开行务会， 征求意见，力争决策的正确性，避免决策失误。四是班子成 员之间密切配合、团结协作，敢于担当。认真面对支行实际， 总结经验教训，以高度的事业心和责任感，寻求对策和解决 方案,尤其是在中长期贷款项目模式转换期间，面临贷款已 批却不能发放的被动局面，在市分行的大力支持下，我们班 子迎难而上，敢于担当，率先转变项目运作模式，两个贷款 项目获得审批，成为全省第一个转换模式完成的县支行。两 笔贷款的发放冲破了业务发展瓶颈，扭转了利润亏损局面， 提升了员工士气，同时为县域经济高质量发展做出了贡献。 五是职工队伍建设得到了进一步加强。坚持谈心谈话制度， 对同志以诚相待，时刻注意倾听职工的意见和建议，热心帮 助解决职工实际困难。努力为职工办实事、办好事，真诚对 待每位同志，把大家当做兄弟姐妹，极大的调动了全员的工 作积极性，创造了支行稳定、和谐、团结向上的工作氛围。 尤其是年轻员工，我们把他们当做自己的孩子，在政治上引 领使他们尽快成熟，在生活上关心让他们感受到温暖、在工 作上加压使他们不断进步，青年员工不断成长进步，取得骄 人成绩更令我们骄傲自豪。在市分行组织的职工运动会上， 跳绳比赛荣获第一名、女子接力第二名，跳远团体第三名的 好成绩;在劳动竞赛中我行荣获团体“二等奖”;××同志代 表市分行参加了省行青年员工座谈会，并在“深化主题教育 成果我们在行动”演讲比赛中荣获个人第一名;××同志选 调市分行代表队在全市金融系统反洗钱知识竞赛中夺得团 体二等奖，个人荣获第一名。 三、认真谋划、全力公关，国际业务实现“零“突破 我行国际业务结算量营销历来属于难点工作，2020 年以 来，我行通过实地走访、接洽和联络沟通，将辖区内有外汇 结算业务的企业单位逐一进行了梳理，纳入名单制管理并进 行分析研判，对可能性较大的客户进一步加大走访与联络力 度，通过实力派的“搭桥”，再加上我们后续的持续努力， 实现国际业务结算量××笔××万美元，实现了多年来此项 业务“零”的突破。 四、发扬“三千精神”，清收前欠息，利润水平创历史 新高 今年以来，对支行经营形势多次进行分析、研判。针对 新冠肺炎疫情的不利影响，中长期贷款发放受阻，发展缓慢， 单纯依赖传统业务难以为继的实际情况。多措并举突破发展 瓶颈。一是发展业务，二是收取前欠息。我们一边多次找党 政领导汇报经营形势争取地方党政支持，一边尽力发展政府 项目提高在当地的话语权。在不懈的努力下我行的两个农村 基础设施建设项目转换贷款融资模式成功获批，我行借势及 时提交了收取三项挂账贷款欠息的请示，经过不懈努力，财 政拨款××万元归还前欠息。全年实现利润××万元，创支 行建行以来的最佳业绩。 五、借势发力，提升员工业务技能 以“信贷队伍基础建设年活动”为契机，努力提升员工 业务技能。一是制定了 2020 年教育培训方案，拓宽培训内 容，引导员工树立正确的价值观，提高廉洁自律的自觉性， 增强守法合规经营意识、风险防控意识和履职尽职意识，培 养“精细严实”的工作作风，提高政策制度执行力。二是狠 抓会计基础管理工作，开展自查自纠工作，从岗位履职、差 错冲正管理、对账管理、票据管理等九个方面进行了全方位 学习检查，以防范风险为主题，对各项检查中发现的问题及 时进行整改，业务技能和整体业务素质明显提高。三是组织 开展多种形式的岗位练兵和技能竞赛活动，提升素质、增强 技能，更好地服务业务发展，促进了员工成长。四是搞好传 帮带工作。近两年随着我行新血液的注入，老同志因材施教， 互帮互学，针对我们新员工的特点，从教导怎样做人做事到 传授业务知识，都毫无保留，经过大家的帮助，新同志业务 素质有较大的提高。 六、加强内部管理，确保各项工作稳健发展 (一)认真落实“一岗双责”。坚持把党风廉政建设同业 务工作同研究，同部署，同检查，同考核，同奖惩，抓好党 风廉政建设责任制的落实。年初全员签订《干部职工行为责 任书》。坚持常态化排查制度，发现苗头性问题及时解决。 (二)加强安全保卫工作力度。一是认真贯彻落实上级行 各项规定，年初全员签订《安全保卫责任书》，每月进行安 全教育，不管大会小会，逢会必讲安全保卫，增强全体员工 防范意识和遇紧急情况的应急能力。在银监局和公安局组织 的《银行业金融机构安全评估》中，以评估 98.5 分的成绩 通过验收。 (三)加强工会工作建设，维护职工权益 1、工会委员会按期组织召开了第六届三次职工(会员) 大会。对工会委员会进行补充健全。广泛征集提案，对有价 值的合理化建议予以充分采纳。对群众关心的热点、难点、 重点问题做到随时公开，让员工更好地行使民主权利。 2、以建设“职工之家”为载体，提升支行的凝聚力和 向心力。充分发挥工会组织作用，以“职工之家”为阵地， 为职工办实事、办好事。一是重新制定了食堂管理办法，单 位拿出部分资金对食堂进行补贴，为食堂添置了电饼铛、消 毒柜等餐厅设备，更换了餐桌餐椅、接通了电视设备。通过 改善职工用餐环境，在食堂用餐的人数增加了，餐桌上的氛 围更和谐了。二是组织丰富多彩的职工活动。三八妇女节组 织茶话会，4 月份组织全体干部职工身体普查，八一建军节 组织了退转军人座谈会，重阳节慰问老同志。三是购置了部 分生活设施和娱乐设施，丰富了职工生活，建立了积极向上 的企业文化，“家”的气氛更加浓厚，提高了凝聚力和向心 力，为支行中心工作开展创造了良好环境，为 2020 年创建 省行“模范职工之家”奠定了基础。