汽车维修车间月工作总结

汽车维修车间月工作总结

文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 1文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 汽车维修车间月工作总结 篇一：汽车维修工作总结 篇一：汽车维修工作总结 紧张的 *** 年过去了 , 过去的一年可以说是不平凡的 一年 , 作为一名技术人员，我在领导和同志们的关心和支持 下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一 年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作， 现将一年来的工作总结 一．加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政 治文化素质和业务水平。 在 20xx 年年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论 知识方面的学习，通过认真学习，进一步学习领会党的重要 思想的内涵和精髓，努力做到熟悉上有新提高、运用上有新 收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力 的目的，同时学习了胡总书记的社会主义荣辱，并按照八荣 八的耻的要求来做人做事，并及时写入常思想江报，积极向 党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的 学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技 术水平，来指导自己的工作。 二．工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任 务 1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 2文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工 作交流， 充分发扬民主， 杜绝独断专行， 统一思想统一步骤， 从而圆满完成车间的各项维修任务。 2、根据行业的精神，我配合其他技术员做好工作，并 把在工作中碰到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员 解决。做好维修期的预备工作，认真工作提前将各项工作调 整到位，确保任务成功，保证维修质量。 3、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结 上交到技术处；将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划 处。做好统计技术分析工作， 将车间生产中出现的棘手情况， 进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。 三．认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操 作水平 搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为 此我们车间非凡制定了培训制度，要求每个班组每月至少组 织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗 工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。 始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。 另附一工作总结： 20xx 年工作计划： 新的一年对自己要 有新的目标和要求在今后的工作中，我会更加努力，不辜负 领导对我的信任。 1、加强政治理论学习不放松，努力提高自己的政治理 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 3文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 论水平。 不断的提高自身的综合素质， 更好的适应工作需要， 更出色的完成各项任务。 2、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中碰到的 问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。 3、加强统计技术的推广和应用，做到有目的的指导工 作。 4、加强工作事故的处理和预防措施，提高可预见性防 范。做好不合格品的控制，采取纠正措施。 5、制定更加具体的职工培训计划和内容，使职工能够 真正的能够提高自身素质。回顾过去一年的工作，虽然自己 尽力的努力工作，但工作成绩与领导的要求还相差很远，在 新的一年自己将更加努力的工作，认真完成领导安排的各项 任务。 篇二：汽车维修工作总结 第一，我们的基础建设投入不是多了，而是力度不够 大。自去年以来，我们累计投入基础建 设资金 **** 元，实施了维修厂搬迁、门市整修等多项工 程，现公司整体经营面积扩展到 *** 平方米。而前段时间我 参观的 *** （地址） ，仅去年一年，就投入基础设施建设资金 ** 元，经营面积达到 ** 平方米。面对各地竞相加快城市建设 的形势，我们决不能在城市建设投入上有任何的迟疑和丝毫 的顾虑，坚决破除自满自足和畏难发愁思想，以资金大投入 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 4文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 带动城市规模大膨胀，推动公司经营效益大发展。 第二，我们公司整体竞争力不是强了，而是优势不够突 出。现在，汽车维修保养行业各单位之间的竞争越来越集中 在技术实力与服务态度的竞争上，而这两项正是是公司竞争 力的重要组成部分，直接决定着整个公司的整体发展前景。 公司通过近几年的建设和经营，我们经营各方面的功能 不断完善，经济承载能力不断提高，但总的看，经营的框架 还没有完全拉开，现有的基础设施刚刚配套，经营环境才得 到初步改善，还不能适应公司快速发展的需要。我们必须紧 紧抓住技术实力和服务态度这两个方面不 放松，进一步加大经营力度，增强公司的吸纳、聚集功 能和对外吸引力，提升市场竞争力。第三，我们经营成绩不 是很高了，而是还有许多不尽人意的地方。汽车是改善人居 环境、提高人民群众生活质量的重要载体，而我们从事的汽 车售后服务业是支撑这一载体的重要组成部分。虽然这几年 我公司的经营取得的成绩有目共睹，得到了广大客户和生产 厂家的认可和好评，但仍有许多方面不能满足生产厂家和广 大客户的要求，如售后服务缺乏主动、服务态度缺乏热情的 问题，维修质量不高、经营运作不够规范的问题等。我们必 须牢固树立抓住为厂家负责、为客户负责，挖潜增效，创造 效益的经营思想，坚持不懈地抓好服务站建设，树立公司的 良好形象，创造良好的工作业绩。 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 5文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 为了实现公司的再发展，我们将在公司推行四个一工程： 确定一个明确的整体发展思路。新的一年里，公司将在 保持现有红岩服务站、 **** 服务站 **** 定点维修站，能够独 立承揽 **** 的维修保养工作的基础上，再加一把劲，再鼓一 下力，对公司的管理程序、经营程序进一步规范，进一步壮 大南阳分公司，争取取得 **** 专业认证，在郑州市乃至河南 省的汽车维修保养行业中，占据一个不容忽视的席位。 营造一个友好、和协的发展环境。公司的发展需要一个 安定的创业环境，离不开友好相处的同事关系。为此，公司 在以后的经营中，将对周边环境的创造予以重视，与邻居友 好相处，与各有关管理部门友好相处，支持社区工作，为公 司的发展创造条件。在公司内部，部门之间、同事之间也同 样要友好相处，大事讲原则，小事讲风格，不搞窝里斗，严 禁内部闹矛盾，使每一个人舒心地工作，高兴地生活。 建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。公司将涉及 公司发展的承揽业务量、 创造效益额、 维修质量、 工作进度、 服务态度等每一个环节纳入管理之中，明确每一个岗位的责 任， 制定相应的奖罚标准。 真正让贤者有其位、 能者有其惠， 根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档 次，激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技 术投入工作，共同创造公司美好的明天。 培养一支业务精干的技术队伍。新的一年里，公司将适 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 6文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 度加大业务精干人员的招聘工作，引入竞争机制。同时，在 现有职工中开展比学赶帮超活动，让技术熟练的带动技术一 般的，让管理经验丰富的带动管理生疏的，进而使公司的各 个环节走向高效、规范，富有竞争力。让每一位职工在公司 里，业务技术得到提高，同样富有竞争力。 二、统一思想，明确任务，强化措施，圆满完成新一年 的工作 新的一年里，我们要进一步增强公司的凝聚力和向心力， 并肩携手，共创新一年的辉煌。为了达到这个美好的目标， 我想请大家思考一个问题：四川长虹集团是怎样由一个民营 小企业走向国际性的大集团的？广西 *** 公司是如何由只有 几个人的小作坊发展壮大起来的？甚至名扬天下的微软如 何能由几个捆在一起的兄弟手中腾飞的？经过思考，我想答 案有很多，天时、地利、人和缺一不可，但我认为最重要的 一条是：人和！这一点尤其关键。如果创业之 初长虹集团中几个元老过分考虑自己的得失，如果广西 *** 的合作伙伴同床异梦，如果微软几个兄弟不放眼未 来， 。。。。。。他们的发展会迎来让人如此眩目的秋天吗？回顾 我们自己的公司，我们已经拥有了他们并不拥有的创业基础， 我相信在我们的共同努力下，一定会有一个美好的发展前景， 我相信我们在座的每一个人，也请你们相信我！ 当然，我们都清楚，发展对公司来说决不是一句空话， 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 7文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 发展需要我们都付出扎实的工作和艰辛的劳动，发展需要我 们每一个人都为公司的发展献计献策。新的一年里，我们要 脚踏实地，从公司发展的高度出发，从一切为了客户的服务 宗旨上出发，明确目标，突出重点，扎实工作，切实做到四 个确保，我们才有可能迎来美好的发展空间。 （一）抢时间、争主动，确保工作进度。公司工作的各 个环节都一定要牢固树立速度就是质量、速度就是效益、速 度就是责任的意识，紧抓速度这个环节不放松，早计划、早 安排、早设计、早行动。要制定周密具体、切实可行的维修 保养方案，科学安排，每项维修保养工程什么时候开工，什 么时候完工，都要有详细的进度打算，在实施中严格按进度 工作，只能提前，不能拖后。 （二）严格维修标准，确保工作质量。汽车维修保养工 作是销售厂家关注的焦点，是客户关注的焦点，是评价一个 维修企业水平的重要指标，如果质量上出现了问题，我们无 法向客户交待，无法向厂家交待，也无法和我们自己交待。 我们宁可干这个活，也不要干豆腐渣活，对此，我们公司的 态度是十分明确的。不论哪个承办单位，只要在工程质量上 出现问题，我们就要严肃追究责任，绝不姑息迁就。各部门 要把工作质量作为头等大事来抓， 组织得力人员盯上、 靠上， 加强对维修保养全过程的管理，确保工作质量达到要求，真 正把每一个维修项目建成精品项目、招牌项目。 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 8文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . （三）坚持规范作业，确保安全生产。在工作的每一个 环节，我们要始终坚持安全第一的工作原则，树立安全就是 效益的观念，下大气力排除安全生产的隐患。现在我公司的 安全生产形势是好的，这一点一定要得到保持，如果一旦发 生安全事故，对公司的经营一定会造成严重的影响，更为严 重的是会给受害者（可能是我们自己）造成很大的身心伤害 和财力浪费。这一点作为我们每一个维修行业的从业者都应 该有切身的体会。 （四）坚持规范运作，确保资金的有效利用。公司发展 需要资金支持，这一点是肯定的，另一方面，作为公司的各 个部门也要树立节约的意识，争取让每一分钱都用在应该用 的地方。各部门要合理使用有限资金，保证公司正常运转。 所有资金支出必须由严格控制，实行一支笔审批，严禁乱开 资金支出口子；维修保养造价要严格按照预算，每一个环节 都要精打细算，尽量减少不必要的开支，既要把事情办好， 又要打紧打严，节省投资。 篇三：维修汽车工作总结 一、几个阶段性的工作 我市汽修市场整顿工作共分五个阶段，各阶段工作各有 侧重点。 第一阶段：动员阶段 主要是成立组织机构和做好宣传发动工作。成立了以市 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 9文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 交通局 xx 副局长为组长的领导小组和以 xx 副处长为办公室 主任的整顿工作机构。利用报纸，广播电视等新闻媒体向社 会各界宣传 18 次，组织骨干企业在相关地段集中宣传，悬 挂横幅 150 条，发放宣传资料 1100 套，并设立了咨询台， 现场接受投诉和咨询。在处内部资料《运政管理信息》上刊 登治理整顿信息 7 条， 对整顿活动各方面的工作进行了全面、 及时、有针对性的报道。除按省局要求向一、二类企业发放 《 致全省汽车维修业户的一封信》外，还向全市 486 户汽 修专项业户发放《致全市汽车摩托车专项业户的一封信》 ， 为整顿工作造就了强大的舆论氛围和宣传攻势。 第二阶段：集中整治阶段 对全市三环路范围内无证修车、超范围修车的业户进行 重点清理，运政三个稽查大队及汽修管理科全员出动，在全 市主要路段展开了拉式的检查。共检查 420 家业户，对 98 家业户进行了查处。清除乱起名称，乱标维修范围、乱挂汽 车维修标志的三乱行为 52 起。对全市 25 家特约维修企业在 重新核实特约维修资格的基础上，向全社会进行了公示。 第三阶段：规范内部管理阶段 全面健全各类台帐，重新修订各项工作程序，日常管理 工作做到了规范化、程序化、标准化；全面启用了运证在线 行政管理系统，信息资料全部上、资源共享、阳光操作；对 全市（含六县）运政执法人员进行了汽车维修行业行政执法 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 10文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 专题培训，提高了服务意识和行政执法水平。 第四阶段：一、二类汽车维修企业资质审验阶段 对全市汽修企业进行资质认定，要求 41 家企业进行限 期整改 ,8 家不达标企业予以注销。 结合省计分考核办法， 对 汽修企业的维修资质及经营情况进行了专项检查，对 44 家 企业的不规范经营行为进行了计分处理。 第五阶段：巩固治理成果，全面总结阶段 针对前一阶段整顿期暴露问题比较多的路段、业户进行 了复查。巩固治理战果，防止回潮。同时健全业户档案，实 行跟踪服务，实施动态管理。 二、几个特点 1、把整顿维修市场同汽修企业年审结合起来，把国家 有关维修市场整顿的要求，贯彻到年审指标之中，以年审促 整顿、以整顿促规范、以规范促提高。 2、把整顿维修市场同全市轰轰烈烈开展的万人评运管 活动紧密的结合起来。先规范执法行为，再规范汽修市场经 营行为，争取社会各界对这项活动的支持、理解、创造良好 的执法环境。 3、突出人员持证上岗工作。我们认为人力资源是第一 资源，人员管理是第一任务。行业管理工作必须紧紧抓住人 这一最活跃的因素。通过提升人的素质和水平，提高行业整 体技术水平。通过持证上岗强化对人员的管理，规范行业的 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 11文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 经营行为， 树立行业良好形象。 我们以这次集中整顿为契机， 在近几年工作的基础上进一步强化从业人员持证上岗工作， 目前全行业质量检验员、 价格结算员持证率达 98％以上， 近 80％维修技术人员持有交通运管部门核发的上岗资质证。近 50％的人员持有行业管理部门考核、劳动部门核发的技 术等级证书。全行业人人学技术、个个讲诚信的热潮正在兴 起。 4、以促进行业健康发展为目的，以规范经营行为为手 段，始终把引发企业自律和全面落实行业法规有机结合起来， 把行业管理从被动的要他做尽力转化为他要做的自主行为 上来。这次活动中我们集中抓好打击乱起名称、乱标名称、 重新公告特约维修企业。维修质量、维修收费专项检查和严 查倒卖维修竣工出厂合格证、使用假冒伪劣配件等违规行为， 都得到大部分企业理解和支持，对不规范的企业震慑作用也 相当大。 三、几点启示 1、今后汽修行业管理从根本上讲是依法管理，加强法 规建设将是我们一项极其重要的工作。否则我们汽修管理以 后的生存空间将越来越小。 省汽修市场管理条例 （讨论稿） ， 很大程度上解决了困扰我们多年的问题，操作性较强，建议 集中人员、精力、修改、完善，力争尽早出台。 2、必须重新认识路边店的现状，作用及发展趋势。要 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 12文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 克服那种把路边店消极作用夸大的意识和倾向，要理解一、 二类在满足市场需求方面的不完整性和不完善性及三类业 户的广阔空间，仅靠打压解决不了问题，必须充分运用经济 手段，扶优限劣，以提高档次、规范行为为 出发点和落脚点， 构筑一、二、三类协调发展、互为补充、共同发展的格 局。 3、严把开业条件是提高行业档次和水平的关键环节。 有恒产者有恒心，只有严格按照开业条件把好准入关，才能 提升企业档次，企业才能有长远打算。从根本上维护行业利 益，促进行业发展。 篇四：汽车修理厂年终工作总结 一、统一思想，切实增强加快公司建设和发展的责任 感和紧迫感 汽车是一个现代城市的重要载体，是带动一个地区经济 发展的驱动力，作为汽车维修行业，我们就是城市驱动力马 达的维修师、保养师，作为一名汽车维修工作者，我们的每 一位同志都完全有理由自豪和骄傲。近段时期以来，公司把 汽车维修、零件供应、售后服务、基础设施建设及公司的总 体建设摆上突出位置，通过一系列强有力的措施，推动了公 司建设的超常规发展，取得了令人瞩目的成绩。但是，对照 先进兄弟服务站的发展速度，对照郑州市乃至河南省的经济 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 13文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 社会发展形势，对照广大客户的愿望和要求，都还存在不小 的差距。我们务必要保持清醒的头脑，统一三种认识。 第一，我们的基础建设投入不是多了， 而是力度不够大。 自去年以来，我们累计投入基础建设资金 **** 元，实施了维 修厂搬迁、门市整修等多项工程，现公司整体经营面积扩展 到 *** 平方米。而前段时间我参观的 *** （地址） ，仅去年一 年，就投入基础设施建设资金 ** 元， 经营面积达到 ** 平方米。 面对各地竞相加快城市建设的形势，我们决不能在城市建设 投入上有任何的迟疑和丝毫的顾虑，坚决破除自满自足和畏 难发愁思想，以资金大投入带动城市规模大膨胀，推动公司 经营效益大发展。 第二，我们公司整体竞争力不是强了，而是优势不够突 出。现在，汽车维修保养行业各单位之间的竞争越来越集中 在技术实力与服务态度的竞争上，而这两项正是是公司竞争 力的重要组成部分，直接决定着整个公司的整体发展前景。 公司通过近几年的建设和经营，我们经营各方面的功能 不断完善，经济承载能力不断提高，但总的看，经营的框架 还没有完全拉开，现有的基础设施刚刚配套，经营环境才得 到初步改善，还不能适应整理公司快速发展的需要。我们必 须紧紧抓住技术实力和服务态度这两个方面不放松，进一步 加大经营力度，增强公司 篇二： XX年度维修车间工作总结 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 14文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . XX年度维修车间工作总结 XX年公司经过一年的努力， 公司对各职能部门行了整合 整顿，使得汇金达更具活力和市场竞争力；我车间在公司正 确领导、信任、同事的帮助、配合，下属的支持及自己的努 力下做好车间的工作，为使新的一年里更好的开展维修保养 工作，在此总结这一年工作中的经验、教训，以便更好的完 成新的挑战。现将工作做简要的总结： 针对我车间在维修过程中，多数设备及介质具有易燃、 易爆、有毒、腐蚀性强，高温、高压操作，工艺条件复杂， 若安全措施处理不到位，稍有不慎极易发生火灾、爆炸、人 员伤亡等事故，我车间努力在保证安全生产的前提开展检维 修工作。 一、机修、电气、仪表的日常工作 1、认真传达公司的各项规章制度及文件精神，做到全 员学习，思想认识上与公司同步，心往一处想劲往一处使。 2、车间完善组织机构，明确岗位职责，增强在安全生 产方面的管理与培训。 3、坚持车间早交接班会议制度，对公司早调度会的内 容做到上传下达，及时安排，及时解决，做到大事不过天， 小事不过班，提高全员责任心。 4、参与公司生产装置及储运罐区的各项技改工作。 5、对所属的动静设备实行隐患排查整改日报制度，对 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 15文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 存在问题做到汇报有记录，整改有计划。 6、公司历次的安全环保隐患排查整改检查中，对存在 问题落实到人，按期整改。 7、班组交接班要进行安全环保喊话，交接班日志突出 安全环保内容。 8、根据国家有关法律法规和企业实际，制订全面细致 切实可行的安全生产管理规章制度，如 , 《维修车间岗位职 责》、《维修车间考核细则》 、《维修车间安全检查制度》等。 将这些制度、规程、责任制挂到各级岗位上，提醒岗位人员 贯彻落实， 以制度规范约束员工的思考和行为， 以制度管人， 使员工在日常工作中有章可遁，有法可依，形成良好的工作 氛围。 9、班组的培训教育，针对日常工作中所遇到的实际问 题进行分析教育，避免发生同样的问题。 10、票证管理，从严把关。厂区内进行各项用电维修作 业，必须办理相关的安全作业证，并实行严格的票证管理制 度。如“动火安全作业证” 、“设备检修安全作 业证”等，严格按照国家石油和化学工业局发布的《危 化企业厂区作业安全规程》 办事。 实行专事专证、 专人专证、 专人签字确认、专人检查监护。 11、事故处理，严格执行事故报告制度，禁止不报。瞒 报、 谎报、 漏报。 事故处理 ( 含未遂事故 ) ，坚持 “四不放过” 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 16文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 原则，事故处理及时，实事求是，不弄虚作假，从根源上切 断员工的侥幸心理。 二、 XX年主要工作 1、生产装置的年度检修及熔盐炉的技改工作。 2、消防报警系统的选型、安装、调试工作，为二期项 目的建设积累经验。 3、二期项目电气、仪表的校对工作，以及电缆，照明 等基础材料的统计工作。 4、公司 ERP管理系统的前期计划的工作。 5、泵房排风系统及有毒气体的在线监测仪表的安装。 6、沥青改制装置电气控制柜的制作，仪表 DCS系统组 态工作。 7、全年开具用电票 416 张，检维修作业票 103 张，加 班共计小时，未发生一例安全事故。 8、修旧利旧 25 台，更换全厂节能灯，降低了生产用电 成本。 三、 XX年工作的几点计划 1、在领导及各车间的配合下，团结全体成员继续完成 公司交办的各项工作。 2、要求员工有严格、谨慎、认真的工作态度，严格执 行岗位职责和操作规程，做好各项数据记录的统计和上报工 作。 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 17文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 3、严格执行各项制度，专用设备由专人管理，专人维 护和保养。要求全体员工人人爱惜工具及设备，严格控制易 耗品的损耗率，做好安全、文明检修工作。 4、实行月度绩效考核与奖金挂钩， 充分体现奖惩分明、 多劳多得的原则，破除干好干坏一个样，干多干少一个样的 消极态度，迫使员工提高自己的责任心。 5、切实抓好全体人员的安全教育和和职业技能的培训， 做到一专多能，为公司的下一步发展奠定专业技术基础，在 下一步的工作中，制定员工定岗激励机制，让有能力的人有 更多的收入，以提高员工主动学习的积极性和工作责任心。 篇三：汽车修理厂年终工作总结 篇一： XX年度汽车修理厂工作总结 XX年度安全生产和服务质量工作总结 XX 年我高雅公司汽车维修厂的安全生产和服务质量工 作，主要贯彻执行上海市交港局的通知文件精神和工作指示， 在公司上级部门领导的帮助指导下，有效地建立和完善我厂 的安全防控体系，加强监督，落实各项安全管理措施，主要 做好安全生产和经营服务质量两个方面的工作。 一、安全生产方面，完善安全管理机构人员和制度，落 实安全生产责任制。 “安全是发展的保障” ，为保障人民群众 的生命财产安全，预防安全事故的发生，至今我厂未发生过 一起安全生产事故，在日常中切实做以下工作： 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 18文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 1、通过安全教育培训，要求全体员工严格执行规章制 度和生产设备操作规程，认真贯彻“安全第一、预防为主” 的安全生产方针，根据岗位职能，员工上岗前必须进行安全 教育培训， 特殊工种需持证上岗， 并经考核合格后才能上岗。 2、加强安全生产工作，落实“以人为本、安全第一” 为方针，将安全生产责任制层级落实到厂长、班组长、组员 个人，实行互相监督机制。 3、每个工作日都例会—强调安全生产。每周五组织安 全生产工作总结例会，定期组织安全生产检查，发现安全隐 患及时整改，消防设施保证有效投入使用，并要求人人懂得 使用消防器材。 4、生产设备做到专人使用和定期维护保养，严禁机械 生产设备带病或或超负荷运转。 5、车间车辆移位，禁止无驾驶证照的人员驾车移位或 路面试车。 6、严格执行公司制订的安全生产工作管理措施，下班 前做好关闭电源、关闭机器设备、关闭门窗、收拾工具、清 洁车间卫生，自觉做好消除隐患工作。 二、经营服务质量方面， 为了提高汽车维修质量和服务水平，切实为公司各部门 和广大汽车用户提供方便及时、优质可靠、价格合理的维修 服务，维护消费者的合法权益，树立汽车维修行业良好的社 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 19文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 会形象，打造好企业品牌，以促进业务发展。 按照规定建立健全各项管理制度，认真贯彻落实“全国 汽车维修行业服务公约” ，要求服务公约上墙，落实维修服 务“五公开”制度，即：公开企业经营资质，悬挂经营许可 证和标志牌，依法经营；公开维修质量保证期，向客户提出 承诺， 保证质量； 公开维修工时定额和收费标准， 合理收费； 公开汽车配件价格，让顾客自由选择；公开企业技术负责人 和维修技术人员基本情况，广泛接受车主和社会的监督。并 按二类维修企业将相关技术标准、规范上墙，要求维修操作 人员严格执行技术标准和规范，同时也使消费者了解技术标 准和规范内容，增强维权意识和自我保护能力。 为进一步提高机动车维修质量，提高经营服务质量，提 高在用车辆的技术状况，确保车辆行车安全，根据有关法律 法规规定，切实做好日常工作如下： 1、严格遵守《中华人民共和国道路运输条例》 、《上海 市机动车维修管理条例》 、交通部《机动车维修管理规定》 等法规规章，诚实信用，合法经营，加强质量管理，提升维 修技术水平。 2、建立健全维修质量监督管理体系，明确岗位职责， 责任到人；质量管理要从源头抓起，把好人员技术关、配件 入库关、设备仪器鉴定关，开展经常性的质量分析会，确立 “以质量求发展”的经营理念。 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 20文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 3、严格执行有关机动车维护工艺方面的技术规范和标 准，认真落实“三检”制度、派工单制度、出厂合格证管理 制度，做好维修记录，健全维修技术档案。 4、加强配件管理，健全配件采购、保管、领用制度， 有入库验收单、 质量抽查记录， 不出现“三无” 或伪劣产品。 5、坚持合同维修，用维修合同来规范和约束承托修双 方的权利和义务，以此来明确维修质量 的重要性和妥善解决一些纠纷与矛盾。 6、实行质量保 证期制度，做好质量信息反馈以及信息跟踪工作，在质保期 内出现因维修质量原因造成机动车故障，按《上海市机动车 维修管理条例》规定，应当及时采取“无偿返修”等补救措 施，返修率控制在 3％以下。 7、严格按照上海市有关机动车二级维护送检规定进行 二级维护竣工送检，坚决杜绝不维护，减、漏项维护送检及 代送检的现象，确保送检一次合格率在 85％以上。 8、向公司作出公开承诺：热情接待、优质服务、诚信 为本、收费合理、杜绝假冒活动；公开作出规范经营、保证 质量、文明生产、接受监督的服务承诺。开展维修质量、服 务质量回访追踪，以丰富多彩的形式营造和谐融洽的维修市 场环境。 我们将一如既往地紧紧抓住技术实力和服务态度这两 个方面不放松，以求提升市场竞争力。虽然在 XX 年，我修 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 21文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 理厂取得的成绩有目共睹，得到了公司领导和各用车部门的 认可和好评，但仍有许多方面不能满足大家的要求，如修后 服务缺乏主动、服务态度缺乏热情的问题，维修质量还有提 高空间、经营运作不够规范的问题等。我们必须牢固树立抓 住“为客户负责，挖潜增效，创造效益”的经营思想，坚持 不懈地抓好服务质量建设，树立我修理厂的良好形象，创造 更好的工作业绩。 在今后的工作中我们制定了“三个确保”工作目标： （一）抢时间、争主动，确保工作进度。各个环节都一 定要牢固树立速度就是质量、速度就是效益、速度就是责任 的意识，紧抓速度这个环节不放松，早计划、早安排、早设 计、早行动。要制定周密具体、切实可行的维修保养方案， 科学安排， 每项维修保养工作什么时候开工， 什么时候完工， 都要有详细的进度打算，在实施中严格按进度工作，只能提 前，不能拖后。 （二）严格维修标准，确保工作质量。汽车维修保养工 作是客户关注的焦点，是评价一个维修企业水平的重要指标， 如果质量上出现了问题，我们无法向客户交待，无法向主管 部门交待，也无法和我们自己交待。对此，我们的态度是十 分明确的，不论哪个维修班组，只要在质量上出现问题，我 们就要严肃追究责任，绝不姑息迁就。各修理班组要把工作 质量作为头等大事来抓，组织得力人员盯上、靠上，加强对 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 22文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 维修环节全过程的管理，确保工作质量达到要求，真正把每 一个维修项目建成精品项目、招牌项目。 （三）坚持规范作业，确保安全生产。在工作的每一个 环节，我们要始终坚持“安全第一”的工作原则，树立安全 就是效益的观念，下大气力排除安全生产的隐患。现在我修 理厂的安全生产形势是好的，这一点一定要得到保持，如果 一旦发生安全事故，对公司的经营一定会造成严重的影响， 更为严重的是会给受害者（可能是我们自己）造成很大的身 心伤害和财力浪费。这一点作为我们每一个维修行业的从业 者都应该有切身的体会。 在新的一年里修理厂的任务非常明确，我们要脚踏实地， 从发展的高度出发，从一切为了客户的服务宗旨上出发，明 确目标，突出重点，扎实工作，建立一套责任清楚、奖惩合 理的管理制度。明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标 准。 真正让贤者有其位、 能者有其惠， 根据个人的工作能力、 工作态度、工作成绩真正拉开收入档次，激励每一位职工以 更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同努力 开创新局面，创造美好的明天。 XX 年 1 月 23 日篇二： XX 修理厂年度总结 汽修厂全年机务工作总结 XX 年**** 分公司汽车维修厂的机务管理和服务质量工 作，主要贯彻执行集团公司和县分公司的通知文件精神和工 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 23文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 作指示，在公司上级部门领导的帮助指导下，有效地建立和 完善我厂的机务管理措施，加强监督，落实各项安全生产措 施，主要做好机务管理工作和经营服务质量两个方面的工作。 一、顺利完成年初公司下达的安全生产任务指示。 XX年 1 月份至 12 月份进厂维修车辆总台次 **** 台， （其中小修车 辆 **** 台；二保车 *** 台（其中含客运公司 ** 车队 * 台； *** 车队 ** 台） ；三保车 ** 台；汽修厂共完成修理工时 ***** 元； 修理工总分成工时为 ****** 元；总剩余工时为 ****** 元。仓 库材料总售价 ****** 金额为元 , 材料总进价为 ******** 元； 材料总利润 ******** 元。全年完成生产任务总金额（总修理 工时 +材料总利润）为 ******** 元；全年产生利润（总剩余 工时 +材料总利润）为 ******** 元。 二、机务管理方面， 完善机务安全管理机构人员和制度， 落实机务管理责任制。 “安全是发展的保障” ，为保障人民群 众的生命财产安全，预防安全事故的发生，至今我厂未发生 过一起机务管理事故，在日常中切实做以下工作： 1、通过安全教育培训，要求全厂员工严格执行规章制 度和生产设备操作规程，认真贯彻“安全第一、预防为主” 的机务管理方针，根据岗位职能，员工上岗前必须进行安全 教育培训， 特殊工种需持证上岗， 并经考核合格后才能上岗。 2、加强机务管理工作，落实“安全第一”为方针，将 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 24文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 机务管理责任制层级落实到厂长、班组长、组员个人，实行 互相监督机制。 3、定期组织机务管理检查，发现安全隐患及时整改， 消防设施保证有效投入使用，并要求人人懂得使用消防器材。 4、生产设备做到专人使用和定期维护保养，严禁机械 生产设备带病或或超负荷运转。 5、车间车辆移位，禁止无驾驶证照的人员驾车移位或 路面试车。 6、严格执行公司制订的机务管理工作管理措施，下班 前做好关闭电源、关闭机器设备、关闭门窗、收拾工具、清 洁车间卫生，自觉做好消除隐患工作。 二、经营服务质量方面， 为了提高汽车维修质量和服务水平，切实为公司各部门 和广大汽车用户提供方便及时、优质可靠、价格合理的维修 服务，维护消费者的合法权益，树立汽车维修行业良好的社 会形象，打造好企业品牌，以促进业务发展。 按照规定建立健全各项管理制度，认真贯彻落实“全国 汽车维修行业服务公约” ，要求服务公约上墙，落实维修服 务“五公开”制度，即：公开企业经营资质，悬挂经营许可 证和标志牌，依法经营；公开维修质量保证期，向客户提出 承诺， 保证质量； 公开维修工时定额和收费标准， 合理收费； 公开汽车配件价格，让顾客自由选择；公开企业技术负责人 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 25文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 和维修技术人员基本情况，广泛接受车主和社会的监督。并 按二类维修企业将相关技术标准、规范上墙，要求维修操作 人员严格执行技术标准和规范，同时也使消费者了解技术标 准和规范内容，增强维权意识和自我保护能力。为进一步提 高机动车维修质量，提高经营服务质量，提高在用车辆的技 术状况，确保车辆行车安全，根据有关法律法规规定，切实 做好日常工作如下： 严格遵守《中华人民共和国道路运输 条例》 、交通部《机动车维修管理规定》等法规规章，诚实 信用，合法经营，加强质量管理，提升维修技术水平。 2、建立健全维修质量监督管理体系，明确岗位职责， 责任到人；质量管理要从源头抓起，把好人员技术关、配件 入库关，开展经常性的质量分析会，确立“以质量求发展” 的经营理念。 3、严格执行有关机动车维护工艺方面的技术规范和标 准，认真落实“三检”制度、派工单制度、出厂合格证管理 制度，做好维修记录，健全维修技术档案。 4、加强配件管理，健全配件采购、保管、领用制度， 有入库验收单、 质量抽查记录， 不出现“三无” 或伪劣产品。 5、坚持合同维修，用维修合同来规范和约束承托修双 方的权利和义务，以此来明确维修质量的重要性和妥善解决 一些纠纷与矛盾。 6、实行质量保证期制度，做好质量信息反馈以及信息 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 26文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 跟踪工作，在质保期内出现因维修质量原因造成机动车故障， 及时采取 “无偿返修” 等补救措施， 返修率控制在 ** ％以下。 7、严格按照机动车二级维护送检规定进行二级维护竣 工送检，坚决杜绝不维护，减、漏项维护送检及代送检的现 象，确保送检一次合格率在 ****% 以上。 8、公开承诺：热情接待、优质服务、诚信为本、收费 合理、杜绝假冒活动；公开作出规范经营、保证质量、文明 生产、接受监督的服务承诺。开展维修质量、服务质量回访 追踪，以丰富多彩的形式营造和谐融洽的维修市场环境。 三、存在的不足 我们将一如既往地紧紧抓住技术实力和服务态度这两 个方面不放松，以求提升市场竞争力。虽然在 XX 年，我修 理厂取得的成绩有目共睹，得到了广大车主老板的认可和好 评。但仍有许多方面不能满足大家的要求，如修后服务缺乏 主动、服务态度缺乏热情的问题，维修质量还有提高空间、 经营运作不够规范的问题等。我们必须牢固树立抓住“为客 户负责，挖潜增效，创造效益”的经营思想，坚持不懈地抓 好服务质量建设，树立我修理厂的良好形象，创造更好的工 作业绩。 、 四、下一步工作安排 由于车辆升级更新的日新月异，导致车辆生产技术的不 断改良，促成了近代工业的精细配件加工与大量生产，从而 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 27文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 引起汽车零配件市场剧烈的竞争，汽车配件所赚取的利润也 日趋微薄。根据现有的汽修行业的现状，只有实施有效的管 理，运用经济效益最佳的管理方法，使汽修厂所有的资源获 得合理的调配与运用。预测汽修市场的增减变动，事前的合 理规划，并经全厂员工的积极参与，以达到避免错误，减少 浪费，激励士气，达到降低成本创造利润的目的。 ( 一) 、XX年生产经营目标、营收计划 总目标： 加强管理， 研究创新， 扩大营业额， 控制成本， 创造利润。利用明年新厂房、新设备及汽车维修技术优势， 进一步提高修车服务质量和良好维修服务态度，争取圆满完 成公司年初下达的生产考核任务指标。 （1）XX年争取实现外 部车辆配件销售额和维修作业工时总收入，比 XX年增长 **% 左右，力争 XX 年度对外销售汽车配件金额和维修作业工时 比 XX 年增加 *** 万元左右，努力实现突破全年生产营收 *** 万元。材料料采购员必须提前预算计划下一个月及下一季度 汽车配件销售数量，提前进行材料采购，保证材料配件仓库 常用配件库存量，每月实施存货盘点。 。 明年 *** 集团公司明年建立材料配件内部销售络，将大 幅降低汽车配件采购进货成本。材料价格比外面汽配店更有 竞争优势，既是 XX 年营收的一个新增长点，又可以带支外 部一些车辆新客户来我们厂进行维修保养，同时也增加作业 工时收入。 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 28文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . （ 2）全厂员工进用计效工资考核奖惩的人事制度，追 踪维修车辆管理生产进度；避免造成公营车停车维修待料， 影响车队营收。 （ 3）拟派一名机修人员去汽车制造厂学习欧三发动机 维修技术。 （4）改善工作环境，照顾员工生活，加强福利措施。 ( 二) 、安全管理 a. 严格管理生产制度，全力完成安全生产计划目标。 b. 严格管理公营车辆来厂维修配件领料制度。 c. 灵活维修技术人员调度，避免维修技术人员闲置。 d. 加强机具设备维护，强化在职员工培训，提高维修作 业效率、车辆维修质量。 e. 加强防范生产用电、防火、防 盗、消防设施建设。 （三） XX 年为更好的保障安全生产，制定了“三确保、 四早管理”安全工作目标：保安全，保质量，保服务态度。 各个车间和班组都一定要牢固树立安全就是质量、安全就是 效益、安全就是责任的意识，紧抓安全生篇三：汽修厂工作 总结 XX年度工作总结 ---- 深圳市 ****** 有限公司 XX年已经过去 , 回顾这一年的时间， 公司领导及各位同 事的努力付出 , 较好地完成了各项工作。为进一步提高员工 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 29文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 的服务意识和工作效率，树立良好的服务形象，公司还特成 立了以 总经理为组长，各部门经理为副组长 , 各班组长为成员 的质量服务管理小组 , 在各方面都有了明显的提高。 现将一 年来深圳市公务车维修的工作情况汇报如下： 一、内部管理 公司组织全体员工认真学习管理制度、工作标准、各班 组岗位细则；特 制定相应的深圳市政府公务车维修管理制度，对员工的 专业水平，工作实绩和职业道德状况进行培训、考核，使其 具有相关的职业素质和专业技能，符合政府采购及监督管理 部门规定的专业岗位任职要求，全面做好公务车维修履约工 作。营造良好氛围，广泛宣传，悬挂标语，接受社会各界监 督，设立意见箱、投诉电话等。经查实公司员工存在违规行 为的，按相关规定进行处罚，包括警告、罚款、情节严重者 给予辞退。若发现采购单位在执行中存在问题直接向深圳市 政府采购中心反映和投诉，杜绝各种不正当竞争行为，积极 为各采购单位提供优质服务，树立深圳市政府公务车协议维 修企业的良好形象。 二、保养设备利用周六、日休息时间对检测设备进行全 面检修、维修保养。保持和恢 复设备的技术性能，保证各设备具有良好的使用性和可 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 30文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 靠性。为公务车维修提供良好的设备保证。 三、履约情况 按要求建立一车一档，对送修确认单、材料清单、维修 质量保证卡进行 存档，把入库清单或公务车维修配件进货发票等有效的 进价证明资料放入公务车维修档案。送修单填写项目保证其 准确性、完整性。收费结算清单按要求进行分列，即工时部 分按“工时定额、工时单价、工时收费”分列计算；材料按 “进货价、管理费率、结算价”分列计算。附的原始配件清 单都必须有厂家签字或盖章。 XX年 1 月份至 12 月份进厂维 修车辆台次达 *** 次，累计应收维修费 ***** 元，累计应收维 修费 **** 元 , 优惠额达 **** 元 , 总优惠率达 2%。 在过去的一 年, 公司虽然取得了一定的成绩 , 但仍存在着很多不足之处， 新的一年将要到来。我们将继续围绕公司中心工作 , 克 服缺点 , 改进方法；深入调研 , 把握实情；加强治理 , 改进服 务；大胆探索工作新思路、新方法 , 为公务车维修的健康快 速发展而努力 ! 下面根据 XX年度工作情况与存在不足 , 结合 目前公务车维修发展状况和今后趋势 , 计划从下几个方面开 展 XX年度的工作： 1、努力提高办公室人员的综合素质 , 加强理论学习、业 务学习 , 强化服 务与治理意识 , 制定相应的考核治理制度 , 明确分工 , 充 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 31文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 分调动工作积极性 ;2 、大力加强员工岗位知识、技能和素质 培训 , 加大内部人才开发力度。 3、建立内部纵向、横向沟通机制 , 调动公司所有员工的 主观能动性 , 建立和谐、融洽的企业内部关系。 篇四：维修车间工作总结 维修车间 XX年工作总结 XX年，我车间在 XX年四月份由设备检修部划归到瑞 达焦化，一年中在集团公司及瑞达焦化领导的正确领导和关 怀下，在车间全体成员的努力拼搏下，我们发扬谦虚谨慎、 求真务实、勇于创新、攻坚克难的团队精神，齐心协力，扎 实工作。确保了设备的安全、可靠运行，满足了生产需要， 较好的完成了全年的各项指标、生产和工作任务。总结才能 发现问题与不足，持续改进，方可不断提高。回顾一年来的 工作，有成绩也有不足。 一、安全工作方面 近一年来，瑞达焦化各级领导对安全工作十分重视，各 种会议必讲安全工作，因为安全是维修车间的天。维修车间 认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，突出“安全压倒一 切、事故否定一切” ，具体工作如下： 1、加强安全会议管理 严抓各级安全会议，通过会议加强安全基础管理，主要 是车间安全工作例会、 班组安全周会、 班前预知预控会。 1） 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 32文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 在人员上保证，除了婚丧嫁娶其余职工不管风吹日晒都坚持 参加安全会议。 2）班组安全周会重点对上周本车间或其他 单位的安全事故进行学习，通过事故案例教训逐步提高职工 的安全意识和安全技能；还有上周工作的总结回顾，本周工 作的计划和布置，一周违章违纪的通报批评；对没有参加安 全周会的人员要在规定的时间里进行补学，车间包片管理人 员参加所包小组的周一安全班会，协助班组开好周活动会。 3）班前预知预控会的重点是当日工作中的安全要点提示， 对可能存在的风险进行警示和告知防范措施。 4）认真执行 一班三检制度，做到班前讲安全思想上根弦，班中讲安全操 作保平安，班后讲安全警钟鸣不断。 5）车间包片负责人包 片蹲点抓会议质量。用以上方法经过一年的严抓齐管，目前 我车间各项安全会议的综合质量都有了较大进步。 2、安全生产责任制落实 为了全面落实集团公司三大制度， 4 月份车间制定了详 细的安全生产责任制落实计划。针对各岗位安全职责范围内 的工作内容和目标逐条详列、组织活动的时间和人员量化， 层层落实安全生产责任制。 计划按照 “谁主管、 谁负责， 谁组织、 谁负责， 谁实施、 谁负责” “一级考核一级”的原则，认真做到四个“事事” ， 把安全考核的主体和责任分解到具体人头上。随后 5 月份工 段逐级按落实计划签订了目标责任书，重新制定了《安全考 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 33文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 核细则》 ，真正做到目标人人清晰、责任人人上心。制定了 《班组管理办法》 ，提高了班组的各项管理工作，并从 6 月 份开始实施。 3、安全检查与隐患整改 车间每周组织一次各项安全检查，另组织节前检查和 1 次综合安全检查。检查由车间管理人员和各个班组的组长对 各个班组的现场管理、安全台账、工器具、机械电气安全设 施、安全职责和安全规程掌握情况等方面进行全面检查，检 查中发现的问题，全部下发整改通知单，规定整改期限、责 任人对整改的情况进行复查的，对整改不力的预以考核。 6 份月车间安全检查中对所有在岗人员的安全规程和班组长 以上人员的安全职责掌握情况进行了检查，大部分能做到熟 练背诵。 4、安全教育培训 车间一年来始终把职工安全教育作为安全工作的重点 来抓： 1）每周一次的安全周会； 2）合理组织了 4 月份的班 组长以上人员安全培训、 11 月份的全员安全教育培训。 5、安全标准化工作 为了全面落实检修部 XX 年安全工作部署，组织生产骨 干在安全科的指导下对各工种的岗位职责进行了修订和审 核，11 月份开始试行并根据试行效果逐步完善和补充。 标准 化工作的推进，解决了维修中的安全操作与时间考核之间的 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 34文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 矛盾，做到了安全、生产两不误。 6、检修安全管理 为了保证检修过程中的人身安全，我们做了以下工作： 1）车间内部检修，落实每日循环检修计划和具体项目以保 证前期的安全准备工作充分到位。 2）5 月份春防检修前组织 全体电工学习了春防检修安全技术措施和电气作业标准程 序（重点是电气作业任务单和操作票的规范使用） ，车间电 气负责人和安全员共同制定了车间春防检修安全技术措施。 5）所有检修作业必须进行安全技术交底，进一步学习措施 和明确职责。交底要讲清现场存在的危险因素和采取的防范 措施，使每一个检修人员都能明白自己的安全职责和危险防 范方法、互 保对象等。 7、现场监督和“三违”现象查处 车间 3 至 11 月份组织了各种安全检查 50 余次，检查出 的隐患有，包括管理方面的缺陷、现场物的不安全状态、工 具上的缺陷、人的不安全行为等。现场物的不安全隐患有： 污水处理水池栏杆，除尘车走形平台钢板腐烂等。全部得到 了及时地整改。 清除了物的不安全因素。 人的不安全行为有： 高空作业不系安全带的、动火作业之前对现场环境易燃易爆 物不进行清理或采取措施的，使用各类工具不符合安全要求 的，单人上岗的作业前安全确认不到位、挂牌不规范等，得 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 35文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 到了及时地制止和严格的考核，消除了人的不安全 8、事故教训深刻 8 月，由于在用叉车叉道轨时，造成我车间检修职工杜 爱民手指受伤，虽然没有造成人员伤亡，但也从事故中暴露 出班组及车间在检修过程中安全危险因素的辨识和防范措 施采取存在着一定的漏洞，在思想上没有引起足够重视，对 检修过程中一些潜在的安全风险评估不足，导致检修作业中 不能真正做到万全之策。 二、主要经营指标 故障时间 从年初的每个月影响生产 10 多个小时，降低现在的每 个月 4 个小时。 1 个小时以上的设备故障 3 起： 9 月 8 日 1# 装煤推焦车托煤板由于下雨误动作，造成链条连卡断裂，影 响生产 3 个小时 47 分钟： ,9 月 16 日 2#装煤推焦车走形主 令控制器坏，影响生产 90 分钟。 10 月 17 日 2#装煤推焦车 走形抱闸坏影响生产 70 分钟。三起故障虽均未超过每月的 考核指标时间，但总是没有实现全年设备零故障的奋斗目标， 还是需要我们认真分析，吸取教训。 三、 基础管理 1、设备管理 通过强管理、细考核，由单一的故障时间考核转变为对 点检、润滑、检修等一系列的过程进行检查考核，从根源上 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 36文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 减少或杜绝了事故的发生。推行精细化检修管理，强化检修 过程控制，杜绝责任性事故，逐步树立设备包机人是设备管 理的第一责任人的理念，使职工的责任心进一步得到加强， 坚持设备隐患处理“四个第一”理念，各类责任事故在今年 明显减少。 2、积极推进“降本增效”工作 今年积极相应公司的降本工作，我车间全体职工紧紧围 绕公司提出的目标要求，积极谋化，科学安排，狠抓落实， 努力开展“降本增效” 工作。同时积极进行技术改进，按 照减少事故就是降低成本的原则，围绕一切有利于生产节约 的思路，积极开展技术创新和质量攻关。 3、车间定修及大的检修项目 今年车间组织以下大的检修项目：对 1、2#装煤推焦车 的托煤板进行更换；更换 2#装煤推焦车的走形主动轮 ; 更换 装煤推焦车道轨 3 根，并多次对装煤推焦车和熄焦车的道轨 进行焊接；对 2#捣固机的齿轮和齿箱进行更换。更换 2#除 尘车平台钢板和电缆桥架；更换 B 堆取料机斗轮、减速器和 电机。更换除尘车退水槽 30 多节；更换备 8 滚筒一台；更 换但层筛一台；更换焦 2 机尾溜槽一个；更换熄焦系统的喷 淋管、进水门等。更换脱硫的分速器；配合厂家安装精煤气 和荒煤气的点火装置。配合厂家安装离心风机和集气管的调 节系统；配合厂家安装四大车联锁系统； 1#拦焦车加装滑触 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 37文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 器一套。 对 1#拦焦车控制线路的恢复。 参加了脱硫恢复生产 项目检修，初冷器的清洗，电捕大修，以及环保验收等检修 工作，积极配合焦炉大修工作，拆除除尘罩和积烟罩。 4、日常设备维护完成情况 截止十一月底，利用工艺循环时间完成检修项目 1021 项；完成临时任务单 150 多项。我们均保证了安全、保证了 质量、保证了进度。 5、修旧利废工作 为了响应集团公司“降本增效”的号召，我们的主要工 作如下： 1）、思想教育： 利用各种会议对职工进行成本意识教育， 打破长期存在的“新”比“旧”好用、可靠的观念，教育职 工可以通过修旧利废彻底了解设备的构造性能，提高自己的 技术水平。 2）、主要实绩： a、1-10 月份修旧弹性轮 20 多套， 节约备件费用 6 万元。 b、5 月份电工组利用三套废旧的主令控制组装一套主令 控制器，节约备件费用 1000 元。 c、1-10 月份组装拧丝机 6 套，节约备件费用 1 万元。 d、组装捣固机通轴两套，节约费用 2 元。 e、组装斗轮一套和减速器一套， 节约备件费用 10 万元。 f 、组装拦焦车移门减速器 3 套，节约备件费用 2 万元。 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 38文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 6、制作备件： a、制作焦 2 溜槽一个。 b、制作不锈钢喷淋管 2 根。 c、制作熄焦车围栏 30 米。 d、备煤区域制作防护罩 30 个。 e、制作装煤推焦车平台 2 个。 7、小改小革和技术攻关 1）熄焦车是单套 A 类设备，为了避免熄焦车走形系统 出现故障影响生产，我们加装了一套走形控制系统，再原来 的控制系统出现故障时，使用加装的控制系统。 2）XX年 9 月，我们对 1#装煤推焦车的装煤电气系统改 造，原来使用两种限位直接串联在控制系统中，这种控制方 式当一个限位的电缆出现问题时，查找问题时间长并出现安 全事故的可能性大，后来我们改成限位控制中间继电器，中 间继电器控制装煤系统，改造后控制系统控制简单，有故障 处理时处理时间也短。 3）XX年 10 月份，拦焦车使用的锁闭频繁出现故障，经 常出现卡死现象，为了避免这种故障发生，我们对 1、2 拦 焦车加装锁闭限位，使拦焦车两侧的锁闭限位，根据行程自 动停止，大大低了故障时间。 4）对地面除尘检测站气路改造。地面除尘检测站使用 的小空压机，频繁启动，故障率较高，停机就会影响到地面 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 39文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 除尘站的环境检测，为了避免因空压机停机影响环境在线检 测，我们把气路改成由氮气供气，改造后即保证了气压，同 时节约了电能。 5）、对熄焦车的改造。 熄焦车长时间使用前脸变形严重， 导致两个熄焦门不能很好的关严，造成熄焦门和门板损坏， 我们在熄焦车前脸加装一根工字钢，有效的避免了熄焦车前 脸变形，降低了熄焦门的损坏。 四、党建工作 一年来围绕瑞达党委提出的“发扬红色精神，争当维检 先锋” 这一战略性主题。 从车间的实际出发对外服务于生产、 对内筑强基层组织， 在生产中解决实际问题， 夯实基础管理。 主要做了以下几方面的 篇五：汽修厂安全工作总结 篇一：修理厂 XX年年度安全工作总结 修理厂 XX年安全工作总结 在 XX 年里，修理厂严格遵守国家关于安全工作管理的 法律法规， 认真落实公司的安全管理制度， 坚持 “安全第一、 预防为主、综合治理”的安全管理方针，充分发动全体管理 人员、检验、班组长的带动和管理作用，齐抓共管，保证安 全责任制的严格落实，使我厂的安全工作呈现出良好的局面， 对于搞好车辆维修保障工作起到了积极的促进作用。现将安 全管理工作总结如下： 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 40文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 一、严格落实安全工作责任制， 确保安全工作管理到位。 在年初， 我厂就按照公司各项安全管理要求， 厂与车间、 车间与驻点、职工等层层签订了安全生产责任书，明确落实 人员的职责，使安全工作层层有人抓，事事有人管，使安全 管理工作不留死角，生产作业过程中不杜绝安全隐患。特别 是将过程检验明确为安全监督员，要求随时监督和纠正作业 场的违章支车、违规使用工具、违规吸烟、冒险作业等常见 违章违规行为，有效避免了作业现场事故发生。 二、注重安全工作的教育培训、提高全体职工做好安全 工作能力。 坚持厂内每月一次的安全教育和培训，车间每 周一次的安全工作会议，在 XX 年召开大型教育培训班会议 12 次，小型教育培训会议 25 次。组织消防演练 1 次，组织 车辆施救演练 3 次，办安全宣传栏板报 6 期，组织吊车驾驶 员训练 2 次，换消防水管 4 根，换灭火器 107 只，增加 32kg 灭火器 2 只。特别在教育培训方面，我厂组织职工系统学习 了 《安全生产法》 、《职业病防治法》 、《四川省安全生产条例》 等安全工作法律法规。从而使职工增强了安全生产意识，提 高预防事故的能力，普及了安全知识，对于保障安全生产， 防止事故的发生起到了很大的促进作用。 三、重视安全工作检查，彻底消除安全隐患。 为了防止发生各类安全事故，我厂将事故隐患排查作为 重点，厂领导坚持每天跟班巡查，班组长随班督促。厂有抓 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 41文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 安全工作的副厂长，组有抓安全工作的过程检验，班有抓安 全的安全员。使安全工作随时有人抓，事事有人管。坚持每 周星期一早晨的安全工作大检查，每月 一次的安全工作总 结。将安全隐患随时发现，随时通报，随时整改。将事故隐 患消灭在萌芽状态。由于工作扎实有效，全年没有发生直接 损失 10000 以上的大事故。 四、 XX年的安全工作打算 一是继续抓好安全工作的教育和培训。将安全工作教育 培训制度不折不扣地落实下去。要更新教育培训方式，使大 家乐于接受教育，乐于接受培训。 二是过细抓好安全管理。特别是在预防工伤事故方面上 想办法、添措施，避免和减少工伤事故的发生。 三是不断完善规章制度。将员工岗位考核规定中不完善、 不便操作的方面进行总结归纳，及时上报公司修改完善，使 制度更加细化、量化，便于操作。 四是严格落实现行安全生产法律和公司的各项安全制 度，将安全生产通过各种会议，各种培训形式贯彻到每个人 的心中，使遵守安全法律和公司的安全制度，成为职工的自 觉行动。 五是做好设备设施的维护、例检等工作，保证修 理厂设备的安全以及用电、用气的安全。 “安全工作，每 天从零开始” ，我们全厂职工决心在公司的正确领导下，在 公司安委会的指导下，一定要发扬“在岗一分钟，安全六十 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 42文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 秒”的精神，全面抓好安全工作，为促进公司又好又快发展 做出更大贡献。 修理厂 二〇一一年十一月二十日篇二：汽车维修厂安全工作总 结 xxxx 汽车维修中心 二〇一一年度安全生产工作总结报告 xx 市交通局维修行业管理办公室： xxxx 汽车维修中心自今年五月份成立以来， 就安全生产 做了一系列的工作，全年安全生产工作顺利进行，具体实施 方案如下： 一、 设置安全生产领导机构 成立安全生产工作小组，由厂长任小组长，带头做好安 全生产的各项工作。 二、 安全责任落实到人 从厂长到每一位员工，都有明确的安全生产工作职责， 把安全生产工作责任落实到每一位员工。 三、 加大安全生产投入 投入专项资金，用于购置安全生产各种设施设备。按照 消防要求配备了消防设施；维修车间电路设计及安装均符合 标准。 四、 完善应急管理措施 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 43文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 对突发事故的紧急处理程序进行了完善，制定了包括突 发火灾、工伤、爆炸等安全事故的应急预案。 五、 加强安全生产宣传培训 做到开会必须讲安全，每月必开安全会，树立“安全第 一、预防为主、综合治理”的思想，对员工进行安全意识教 育，使安全生产警钟长鸣。 六、 安全隐患随时排查治理 在生产活动过程中，对有安全隐患的地方及时发现，并 且正确处理整改， 做到防范于未然。 从以上方案实施以来， 本维修中心未发生过任何安全责任事故，总体安全生产情况 保持良好。但也存在不足之处，如安全责任制的落实情况还 需加强， 员工的安全责任感有待提高。 xxxx 汽车维修中心 二〇一一年十二月十四日篇三：汽修厂安全生产工作汇报材 料 通江县万顺汽修厂 安全生产工作汇报材料 今年来，我厂安全生产工作始终坚持以“安全第一、预 防为主”为方针，以防火、防盗为重点，以落实企业安全生 产主体责任为主线，以提高安全意识和业务技能为手段，以 开展“四大行动”为保障，把住作业现场管理重点环节，不 断强化安全管理，落实生产责任，现实了汽修厂安全生产秩 序井然，未发生大小安全事故，落实企业安全生产主体责工 作达到 a 级。 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 44文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 一、安全管理主要措施： （一）落实生产责任 （二）严抓生产作业现场管理，排查安全隐患。 安全管理员要每天对修理厂的各个工种的作业项目事 先进行了解，排查有可能发生的各种安全隐患，使生产工作 达到真正的安全目的。 （三）按期召开每月 2 次的安全例会和季度培训会 会议的主要内容包括：一是传达上级安全主管部门的指 示精神，总结安全经验，通报安全生产情况，找出差距，对 下阶段工作任务作出具体安排。二是强化安全意识，增强法 制观念，提高业务技能。三是相互切磋技术，交流经验，规 范岗位安全操作规程。四是开展消防、应急预防等安全突发 事件的演练。 （四）严格厂长带班制度 在修理厂生产工作期间，修理厂实行厂长现场带班制度， 随时掌握现场秩序和安全情况，对发现的问题就地解决。 （五）严格值班制度 修理厂实行按各维修班组轮流值班的管理办法，节假日 期间增加人员值班守护，不准脱岗离岗。若经发现，按制度 进行了严肃处理。 （六）严格安全检查和抽查制度 修理厂实行不定期的对各维修班组进行交叉检查，基本 上保证天天有检查，时时有抽查。以 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 45文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 这种检查抽查机制，把安全事故消除在萌芽状态。 二、落实企业安全生产主体责任开展情况 修理厂落实安全员专门抓此项工作，在全厂范围内大力 营造了落实企业安全生产主体责任的浓厚氛围。按规定提取 安全专项经费 5 万元，新建立了 7 项安全基本制度和 2 项基 本台帐，细抓了各环节的安全管理，并将各项管理内容汇编 成制度。并按照“五定责任制” （整改项目、整改措施、资 金投入、整改时限、整改责任人） ，结合修理厂实际情况， 进行了认真的整治落实。 三、认真开展安全生产百日督查整改专项行动 为进一步强化落实企业安全生产主体责任，建立健全隐 患排查治理及重大危险源监控的长效机制，有效遏制重特大 事故发生，修理厂结合生产实际，拟定了安全生产百日督查 整改专项行动实施方案。成立了以总经理任组长，各维修班 组长为成员的安全生产百日大督查活动领导小组； 拟定了 10 项具体排查内容；设置了《安全生产百日督查整改专项行动 记录表》分发到作业班组，要求认真组织检查，填写好记录 表册，此项工作当前正在有序开展。 四、存在的主要问题 1、由于前期生产厂房的设计问题，导致汽车维修与钣 金在同一个厂区工作，虽有分区作业，但是存在安全隐患。 2、因修理厂地处郊区， 时常面临停电， 导致各种设施、 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 46文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 设备存在安全生产问题。 对以上两项安全隐患，我厂一定提前做好防备工作，进 一步加强管理，力求让安全生产工作名副其实。 通江县万顺汽修厂 二○一五年 1 月十五日 篇六：运行车间 XX年 4 月份检修工作总结 运行车间 XX年 4 月份检修工作总结 为确保发电机组安全、稳定、经济运行，根据公司 4 月 18 日进行全厂停产检修的工作安排。在公司领导的正确 指引和大力支持和运行车间全体员工共同努力下，检修工作 已圆满结束，现对检修期间的主要工作做以下回顾和总结： 一、检修工作情况 4 月 19 日，运行车间各项检修工作全面展开。 在此之前 运行车间已经做好检修的各项准备工作，精心细致制定出了 各项检修计划和安全技术措施，准备了各种常用耗材、劳动 工具以及劳保用品。安全生产始终是各项工作的基础，车间 严格按照《电业安全规程》和《运行操作规程》开展一切检 修工作。紧抓安全不放松，把安全放到首位，坚决做到遵章 作业、按章操作。加强安全培训和教育工作，不断提高员工 的安全意识， 在车间内部营造 “我要安全” 的安全文化氛围。 运行车间机、电、炉三大专业分别制定出详细的工作计划， 原计划工作 111 项，后根据现场实际情况增加计划外工作量 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 47文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 40 项，共计完成检修项目 151 项，投入 770 个工时。在检修 期间，运行车间配合检修车间做好检修的工作措施：共办理 热机工作票 15 份（其中锅炉 3 份、汽机 12 份） ，电气第一 种工作票 4 份， 电气第二种工作票 2 份， 倒闸操作票 18 份， 单项操作票 61 份。检修期间我们始终坚持每天召开全体职 工参加的晨会，总结前一天的检修工作，部署当天的检修任 务，工作项目落实到人，工作质量实行工作负责人、单元长 和专业负责人三级验收制度，切实做到了有施工、有监督、 有验收、保安全，有效保证 了工作质量，同时运行车间合理搭配人员、打破专业界 限、合理调整班次，充分调动一切有利因素做好了各项检修 工作，做到有条不紊、紧张有序，保质保量地完成了各项检 修任务，为下一步迎峰度夏、防洪度汛设备安全、稳定运行 打下了坚实的基础。 具体检修内容 : （一）电气专业 在检修期间，电气专业完成电气一种工作票 4 份 , 电气 二种工作票 2 份 , 倒闸操作票 18 份 , 各项单项操作票 61 份。 开机前对各配电室及电子设备间双电源切换装置进行了试 验、对发电机、励磁机保护及汽机、电气联锁保护进行了试 验（均正常） 。同时，我们还对电气基础设施进行了维护和 改造： 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 48文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . （1）0-16 米电缆竖井、各配电柜进行检查并完善封堵； （2）循泵房、电除尘、空压机房、加压泵房配电室设备、 地面及电缆沟卫生处理，完善封堵； （3）对 1#、2#发电机本体卫生进行全面处理、空冷器 内部杂物清理检查；对 1#、2#发电机 米出口平台地面、母 排、消弧线圈、电流互感器、门窗、出口开关、隔离刀闸进 行全面检查和卫生处理； （4）对 1#、2#发电机小室柜体、地 面及电缆沟杂物清理并完善封堵， 对 1#、2#电抗器小室设备、 地面计电缆沟杂物卫生清理，完善封堵；对电子设备间各保 护柜、控制柜，设备卫生处理，完善封堵； （5）对 0 米配电 室电缆沟、各辅助配电室电缆沟进行清理并完善封堵，对各 岗点平台的照明逐一进行排查更换； （6）对 0 米一、二段配 电室、高低压设备、柜体、抽风筒、消防器材卫生进行了全 面处理，电缆沟杂物清理、完善封堵； （7）对米夹层电缆桥 架杂物清理并完善封堵及东西 8 米阀门配电室内各保护柜、 控制柜，设备卫生进行 全面处理，完善封堵； （8）主厂房南门至 0 米所有的电 缆沟杂物清理、 完善封堵； （9）配电室北侧及西门厅门刷漆、 门轴进行了加油维护。 （二）汽机专业 本次汽机专业计划工作项目 27 项， 增加 22 项， 共计 49 项；主要的工作项目有： （1）主厂房 16 米 1#、2#除氧器管 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 49文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 道、阀门、平台、楼梯、栏杆、基础座卫生处理； （2）1#汽 轮机本体、汽机车衣卫生，盘车处、前轴承箱及汽机本体周 围油管道、自动主汽门本体、电动主汽门电动头等卫生清理 （3）主厂房 1#、2#机米所有悬空、 架空管道： 油管道、 蒸汽管道、水管道、消防管道、给水泵出水管道卫生清理； （4）米电缆夹层地面及管道清理； （ 5）1#、2#机机头下方 油管道、接油盘、均压箱机周围管道、控制水阀门管道、油 箱周围管道阀门及双联滤油器卫生清理； （6）1#、2#机射水 箱上部至米平台管道阀门法兰、栏杆、楼梯、平台、凝泵坑 内管道及设备卫生清理（ 7）1#、2#、3#给水泵本体、电机 本体、 液偶及周围管道阀门清理； （8）各设备铭牌油窗清理； （9）阀门牌和压力表合格证更换， 按照统一方向张贴； (10) 静态试验（停机保护、泵连锁、电动门调门灵活试验）等。 同时，汽机专业配合检修共办理 12 张工作票，并做好了各 项安全措施。 （三）锅炉专业 运行车间本次检修锅炉专业计划工作项目 48 项，增加 12 项，共计 60 项。主要的工作项目包括： （1）2#炉省煤器 积灰清理并检查泄露点位置； （2）2#炉空预器和底部烟道积 灰彻底清理； （3） 2# 炉所有辅机设备表面卫生清理； （ 4） 各岗点门窗、玻璃及室内设备卫生的全面打扫； （ 5） 2# 锅 炉本体 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 50文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 各平台积灰全面冲洗，杂物清理； （6） 2# 锅炉炉膛积 渣全面清理，风帽检查、疏通、更换； （7）2#锅炉风室积渣 清理，风室及点火器浇注料脱落、破损情况检查； （8）2#锅 炉两个返料器清理积灰，风帽检查疏通； （9）2#锅炉尾部烟 道高低过、省煤器各处护瓦、防磨盖板检查； （ 10）1#、2# 锅炉所有阀门手柄刷漆、 1#、2#锅炉所有阀门丝杆涂抹黄油； （11）16 米管道、阀门、给煤机本体、电源箱、控制箱及地 面卫生全面清理； （12） 2# 炉渣仓内部检查清理、上下平台 栏杆及北侧屋顶卫生处理等等。锅炉专业除完成各项检修工 作，本次还配合检修共办理 3 张工作票，同时做好各项安全 措施。 在 2#锅炉烟道积灰清理工作中， 车间打破专业限制组织 精干力量重点突破，清理省煤器的工作人员连续两天从早 8 点清理到晚 22 点， 充分发挥了不怕苦、 不怕累的奉献精神， 为下一步清灰工作的开展争取了宝贵的时间。 针对 2#锅炉水 平烟道积灰严重的问题，车间组织人员外借风镐等得力工具， 集中优势员工进行了突击，运行队伍特别能战斗、特别能吃 苦的作风得到了进一步提升，在清理烟道积灰工作中，人员 全身衣服全部湿透、满身泥泞，吃饭也只在现场简单点心一 下。仅仅省煤器内部管壁清理就投入 58 个工时，对 2#锅炉 下部积灰连续投入 32 个工时进行了突击，高质量的完成了 清理工作。