- 2021-04-19 发布 |
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文档介绍
综合办公室工作计划范文5篇
综合办公室工作计划范文 5 篇 工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排, 如提出任务、 制定指 标、完成时间、 解决方案和步骤方法等。以下是整理的综合办公室工 作计划范文 5 篇,欢迎阅读参考 ! 综合办公室工作计划 ( 一) 基于公司综合办公室职责和近一年的工作情况, 结合公司发展计 划( 各部门及下属子公司下一步的工作计划 ) ,制定本工作计划。 20xx 年综合办公室的工作方向: ( 一) 努力加强自身素质和业务水平的提高,切实起到表率作用, 做到以理服人、以德服人、以能服人 ; ( 二) 努力提高理论水平,从根本上解决思想认识和觉悟的不足 ; ( 三 ) 努力提高管理水平,全面提升办公室的组织、协调、沟通、 督促能力 ; ( 四 ) 努力改进工作方法,提高工作效率 ; ( 五 ) 营造团结互助、倾力协作工作氛围 ; ( 六) 加快规范制度建设,使各项工作有序、高效开展 ; ( 七) 建立办公室工作会议制度, 并邀请各部门负责人参加, 开诚 布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风 ; ( 八) 建立办公室工作学习制度, 及时掌握各类文件精神和业务知 识, 树立良好的服务意识, 更好的为各部门提供顺利开展各项工作的 条件。 2019 年度综合办公室重点工作细分: 企业管理: ( 二) 完善会议制度,董事会会议的组织工作,董事会决定执行、 落实检查、督促与反馈工作,及其它董事会日常事务处理工作 ; ( 三 ) 进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作 ; ( 四 ) 进一步完善公司各项管理制度, 并监督检查公司各项管理制 度的执行情况 ; ( 五 ) 负责企业固定资产的管理工作, 完成公司固定资产的定期盘 点 ; ( 六) 通过组织学习活动、 开展拓展训练等方式, 训练公司员工的 团队合作能力 ; 通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、塑造我公司 优良的企业文化。 文件管理: ( 一) 规范公司行政公文和公函的管理工作, 及与政府文件的交换 工作 ; ( 二) 规范公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档 案的管理 ; ( 三 ) 进一步规范公司证照、 印鉴 ( 授权 ) 的管理,完成公司证照的 年检工作 ; 人事管理: ( 一) 根据公司的发展需要及各部门的管理职责组织拟订公司各 部门岗位设置和人员编制方案,并组织制定各岗位职责和权限 ; ( 二) 完善公司绩效管理方案,并组织完成公司 2019 年度的绩效 考核工作 ; ( 三 ) 做好人才储备工作, 完成定期人才招聘工作和公司员工的培 训工作 ; ( 四 ) 完善公司人力资源的档案管理工作。 党务工作: ( 一) 建立健全公司、分公司、子公司各级党组织,抓好基层党组 织建设工作,并负责党委决定、决议的执行落实 ; ( 二) 完成公司党员大会 ( 党代会 ) 会务组织和会议决议的贯彻落 实、督办工作 ; ( 三 ) 按照上级党组的要求, 按时完成上级党组织交与的任务和安 排的活动 ; ( 四 ) 做好公司网站的日常维护工作, 做好公司新闻和党的大政方 针的发布和宣传工作 ; ( 五 ) 设立档案管理员, 建立和健全公司档案管理制度, 规范公司 档案的管理工作。 总务工作: ( 一) 做好车辆安排和管理工作,做好后勤保障工作 ; ( 二) 保障公司日常物资的采购,做好办公设备的日常维护工作 ; ( 三 ) 做好公司突发应急事件的处理保障工作。 法务工作: ( 一) 设置法务处,组织公司的合同、协议评审,并负责公司法律 事务咨询,处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训 ; ( 二) 协助完成各种合同、协议等资料的档案管理工作。 综合办公室工作计划 ( 二) 为完善工作作风,提高企业品牌。 20XX 年公司综合办公室以提 高素质,强化服务为宗旨, 紧紧围绕公司的中心工作,狠抓工作作风 和工作质量,努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工 作顺利完成,制定综合办公室工作计划如下: 一、党建工作计划 1 、积极做好入党积极分子的培养工作, 为党组织培养后备力量。 每个支部至少 2 名。 2 、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作,完成 全年党员发展计划。 3 、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法,保证党建工作 再上新台阶。 4 、抓好党校建设,做好党员培训工作。 5 、七、一期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型 活动。 6 、制定方案,开展好党员先锋岗活动。 二、宣传工作计划 1 、理顺公司宣传报道网络,加强领导和管理,使宣传内容更加 丰富,贴近员工,提高《 XX新闻》的水平。 2 、结合公司实际,强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部 的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一 尺寸等。 3 、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、小学教科室工作 计划企业形象宣传工作。 4 、配合公司其他部门做好宣传报道工作 如:公司重大活动、题材的新闻报道策划 ; 联络、接洽公司外新 闻单位来公司采访、选材 ; 归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径 等。 三、群团工作计划 1 、制定计划措施,以抓好基层组织建设为突破口,使工会、共 青团、妇女工作上一个新台阶。 2 、五、一、五、四、十、一期间各组织一次丰富多彩的文体活 动。 3 、结合公司生产经营工作实际,制定方案,深入开展岗位练兵、 岗位先锋等活动,做到覆盖面广,效果显著。 四、 20XX年安全工作计划 1 、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手,结合公司实际, 在组织好研究、探讨的基础上,成立公司治安保卫大队,健全、完善 公司安全保卫系统。 2 、做好安全保卫人员的培训工作,提高思想、业务素质,维护 好公司办公秩序、生产秩序。 3 、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作, 加强综合治理目标管理,防止意外事故的发生。 4 、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作,定期检查, 注意发现治安隐患,要求有关部门限期整改。 5 、认真做好消防安全工作,制定消防器材的配备计划,定期检 查、落实消防器材的使用、更新工作。 五、档案管理工作计划 1 、对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理系统,健 全档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。 2 、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案,并督促、指 导各归档部门按规定进行立卷归档。 3 、组织学习档案管理业务,不断提高兼职档案员的业务能力。 六、环境卫生管理工作计划 1 、规划公司绿化区域,并组织实施。做好公司内绿化带、青草、 灌木和树木的管理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。 2 、划分公司内卫生区域,制定标准和考核办法,按现场管理要 求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生,保持地面清洁、无 积水、无杂物、无堆积物。 七、后勤管理工作。 1 、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革,更 好地服务于员工。 2 、管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏 3 、加强车辆管理工作,对自行车、摩托车、及外来车辆等,实 行定置管理,保持车棚卫生清洁,车辆摆放整齐。 4 、做好职业病防治工作。结合季节特点,对员工进行卫生知识 宣传教育。 八、车辆管理工作计划 1 、进一步加强车辆规范化管理,建全台帐,合理调度,制定详 细的车辆使用消耗定额,并进行严格管理。 2 、做好驾驶员的日常管理、教育工作,确保行车安全,文明驾 驶。 3 、做好公司货物运输车辆的租用工作。重点根据市场价格与物 价部门修订好租用运输车辆价格,做到与市场接轨。 九、办公室工作计划 ( 其它方面 ) 1 、推行 5S管理,制定标准和措施,按现场管理要求进行管理考 核。 2 、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传 递、催办、清退、立卷、归档工作。 3 、服务热情,细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室 卫生清洁。 4 、抓好通讯费用管理,根据公司具体情况按照定额,落实到部 门。 5 、做好低值易耗品的管理工作, 建立健全低值易耗品管理台帐, 做到帐、 卡、物相符。 对各分公司、 部室办公用品经费实行定额管理, 纳入考核体系。 6 、根据需要合理配置微机,选择实用软件推广使用,确保系统 运行正常,提高工作效率。 综合办公室工作计划 ( 三 ) 过去的一年, 综合办公室在公司领导的关心和帮助下, 在全体员 工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为工作奠定了基础,创 造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上 一个台阶,现将工作总结汇报如下。 一、综合办公室行政管理工作: 1 、认真做好综合办公室的文件整理工作 1 月至 11 月,按照公司要求拟定综合性文件、报告 96 份 ; 整理 对外发文 167 份 ; 整理外部收文 125 份,综合办公室已认真做好相关 文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整 理存档工作。 2 、协助公司领导,完善公司制度 根据公司运行工作实际, 协助公司领导相继完善了 《规章制度汇 编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行 为,增加了员工的责任心。 对在公司召开的会议, 会前做好签到本、 茶水、 椅子、会议通知、 车辆接送等各项准备工作, 保证会议按时召开。 会后完成记录报总经 理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、 车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。 5 、组织安排各项活动 综合办公室组织安排了各种形式的活动, 得到了各部门、 项目部 的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动 ;4 月份 在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动 ;5 月份起组织 全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余 元,物资若干 ;6 月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在 合肥的顺利传递贡献了自己的力量, 同期,组织各项目员工开展从细 节入手,提高服务质量大讨论活动。 二、综合办公室人事管理工作 1 、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作 人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点, 随着政务区各项 配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局, 综合办公室采用多元化招聘手段, 与劳务公司签订基层员工用工协议 ; 与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。 2 月份,公司顺利 接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、及时的完成了小区 基本人员配置。截止 11 月份,公司目前在岗人员 941人。 3 、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放 下半年,在外借一人的配合下,对公司相关的员工档案、考勤卡 等进行了整理, 目前档案管理工作基本能达到领导的要求。 在劳资管 理方面,综合办公室人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部 送交上来的考勤表、加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含糊 不清的帐表,按时将工资表送交财务。 4 、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工 作 1 月 1 日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都 须签订劳动合同。 改变了以往一贯试用期后签订合同的做法, 新的规 定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量, 综合办公室人 事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息, 以保证在劳动合同 签订和社保办理中不出错。 由于物业公司一线员工众多, 自我保护意识欠缺, 在日常工作中 经常会出现一些意外伤害,申报工伤 20 余起。另,公司于 5 月份顺 得通过公司员工的各项保险基数核定工作。 5 、加强绩效考核,制定了合理的办法 采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标, 邀标单位 都在三家以上, 有的多达十余家, 并且邀标谈质论价全过程总经理室、 财务部、律师办、采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低 成本、保护公司利益。 6 、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作 综合办公室采购围绕控制成本、采购性价比的产品的工作目标, 在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策 略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮 - 个百分点 ( 当然 针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整 ) 。同时 调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求限度的控制成本, 为公司节约每一分钱。 7 、进一步加强对供应商的管理协调 综合办公室采购进一步加强了对供应商管理, 本着对每一位来访 的供应商负责的态度, 对每一位来访的供应商进行分类登记, 确保了 每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对 供应商信息的掌握, 从而进一步扩大了市场信息空间。 建立了合 格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者 才能进入合格 8 、缩减采购时间,力争项目所需特别及时到位 综合办公室采购在总经理室的大力支持下, 缩减采购时间, 及时 无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位 ; 完成政务综合楼、体育中 心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目 部所需物品的的采购工作。 四、 成绩的取得离不开总公司领导的正确领导, 也离不开各部门 的大力协助配合和支持, 我们在充分肯定成绩的同时, 也看到了本部 门存在的问题: 1 、由于综合办公室工作较琐碎,工作上常常事无巨细,每项工 作主观上都希望能完成得, 但由于能力有限, 不能把每件事情都做到 尽善尽美 2 、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握 真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不 够。 3 、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在一定的重制 度建设现象。 4 、公司宣传力度有待加强。 5 、对公司其他专业业务学习抓得不够。 这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 即将过去, 新的 一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服 缺点,改进方法 ; 深入调研,掌握实情 ; 加强管理,改进服务 ; 大胆探 索综合办公室工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公 司的健康快速发展作出更大的贡献。现将工作计划汇报如下: 一、加强沟通,抓好宣传工作 综合办公室将根据公司工作实际需要, 制定相应制度执行情况反 馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改、完善,使其更加符合公司 工作实际的需要。 三、完善绩效考核制度,使之更有序进行 公司试行绩效考核以来,截止目前,取得一定成效,也从中得到 一定的经验积累。但在具体操作中,还有许多地方急需完善。 ,综合 办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一, 其目的就是通过完 善绩效评价体系, 达到绩效考核应有效果, 实现绩效考核的根本目的。 绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽 职尽责的员工, 而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质, 建 立公平的竞争机制, 持续不断地提高组织工作效率, 培养员工工作的 计划性和责任心, 及时查找工作中的不足并加以调整改善, 从而推进 企业的发展。 ,综合办公室在绩效考核工作的基础上,着手进行公司 绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。 四、完善培训、福利机制。 企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的 综合素质普遍有待提高,综合办公室将根据实际情况制定培训计划, 从真正意义上为员工带来帮助。 同时, 7 月份开始的全体员工大体检活动,在广大员工中得到了 认可, 增加了员工对企业的信任及肯定。 综合办公室将希望继续为员 工能争取到此类的福利活动。 五、完善各类物品的采购招标工作 走向市场, 了解市场行情做好采价准备, 对所有采购物品要严把 质量关,设备、 工具类一定要做好售后维修保养,积极听取相关专业 人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。 综合办公室工作计划 ( 四 ) 201x 年综合办公室的工作方向: ( 一) 努力加强自身素质和业务水平的提高,切实起到表率作用, 做到以理服人、以德服人、以能服人 ; ( 二) 努力提高理论水平,从根本上解决思想认识和觉悟的不足 ; ( 三 ) 努力提高管理水平,全面提升办公室的组织、协调、沟通、 督促能力 ; ( 四 ) 努力改进工作方法,提高工作效率 ; ( 五 ) 营造团结互助、倾力协作工作氛围 ; ( 六) 加快规范制度建设,使各项工作有序、高效开展 ; ( 七) 建立办公室工作会议制度, 并邀请各部门负责人参加, 开诚 布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风 ; ( 八) 建立办公室工作学习制度, 及时掌握各类文件精神和业务知 识, 树立良好的服务意识, 更好的为各部门提供顺利开展各项工作的 条件。 201x 年度综合办公室重点工作细分: 企业管理: ( 二) 完善会议制度,董事会会议的组织工作,董事会决定执行、 落实检查、督促与反馈工作,及其它董事会日常事务处理工作 ; ( 三 ) 进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作 ; ( 四 ) 进一步完善公司各项管理制度, 并监督检查公司各项管理制 度的执行情况 ; ( 五 ) 负责企业固定资产的管理工作, 完成公司固定资产的定期盘 点 ; ( 六) 通过组织学习活动、 开展拓展训练等方式, 训练公司员工的 团队合作能力 ; 通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、塑造我公司 优良的企业文化。 综合办公室工作计划 ( 五 ) 在刚过去的 20XX年,厂综合办公室在公司领导的直接指挥下, 在各部门的帮助和支持下, 做好统筹及上传下达工作, 把工作想在前, 做在前,无论是工作能力, 还是思想素质都有了进一步的提高,较好 地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公 司保卫等多方面的任务。 办公室作为公司的综合职能部门, 较好的发 挥了职能作用, 为公司的发展做出了应有的贡献。 面对已到来的机遇 和挑战并存的 2019 年,办公室要在已完成的工作基础上, 再接再厉, 争取以更广阔的思路、更严格的管理、更高标准的要求,让全厂的发 展再上一个新台阶,现将厂综合办公室 2019 年工作计划汇报如下: 一、进一步加强公司制度建设,规范管理 对 20XX年新制订的公司各项管理制度, 在 20XX年的具体工作生 产中逐步加以整理并完善, 确保公司在运营过程中出现的各种问题或 突发事件有对应管理制度可查、 可依。 特别是有两项工作需要认真完 成,一是协同各部门整理并制定出新的工作考核制度, 优化薪资结构, 引入绩效工资,增加公司员工薪酬弹性 ; 二是结合公司实际,特别是 公司即将在新三板挂牌之时, 为了激励员工持续价值创造, 保证企业 长期繁荣发展,研究制定多种模式、可操作性强的股权激励办法。 二、积极配合证券工作,确保公司新三板成功挂牌 目前,我公司在争取新三板挂牌已进入最后冲刺阶段, 主要准备 材料在证券的协助下已基本完成, 办公室要加强与中介券商的沟通联 系,及时提供其需要的各项材料,并保证材料的真实准确,争取在一 月底之前挂牌成功。 同时考虑挂牌后企业运营模式, 为企业发展提供 新鲜血液,提高公司资产价值。 三、加强企业文化宣传,凝聚核心价值观 20XX 年我公司获得了各项多种奖励荣誉,包括中国农业机械协 会产品金奖、 中国国际农业机械展会金奖、 创新奖等多项有分量的荣 誉,企业的品牌价值通过多种途径有了一定幅度的上升。 在新的一年 里,要对企业文化建设工作进行更加深入的分析研究, 进行整体框架 的构思 ; 在此基础上,未来几年内逐步完整完善企业文化建设的大体 系,凝聚成企业的核心价值观。 1 、加强企业制度文化建设 在以人为本的理念基础上,丰富公司管理规章制度的各个方面, 使之对员工行为具有约束性的同时, 又不失人性化、 温暖化、 福利化。 通过对管理制度的长期执行,逐渐让所有员工形成一种统一、文明、 健康、积极的企业工作理念。 2 、加强企业意识个性化建设 20XX 年,办公室要协同其他部门,在已有的企业理念的基础上, 通过结合当前企业发展阶段及市场发展趋势, 讨论研究企业在短、 长 期的发展目标、发展思路、员工意识。落实到具体措施上:充分发挥 厂区宣传栏的作用,定期对公司阶段成果、发展动态、领导要求等内 容进行更新 ; 在公司明显区域悬挂宣传、 活动口号条幅 ; 考虑制作一些 公司及产品宣传手册、针对公司客户制作一些印有公司标志、简介、 产品的水杯、 笔记本、 书签等赠品 ; 及时对公司网站的内容进行更新、 拓展,并做好推广工作 ; 做好对已有的企业标志、展板、标牌的维护 保养工作。 3 、加强企业精神文化建设 在注重、 提高公司生产工作的同时, 进一步重视企业员工精神文 化建设工作。利用工作空余时间,统筹安排,考虑举办公司年会等活 动,加强与相关单位的沟通联系、信息共享 ; 组织企业内部员工的体 育娱乐活动,缓解工作压力,提高员工凝聚力 ; 推选劳动模范、优秀 员工,给予物质、荣誉奖励,发挥其榜样作用,产生带动效应,提高 员工生产效率。 4 、加强企业员工培训工作 针对企业各阶段的不同要求, 定期与不定期相结合, 加强对企业 中、高管理层,细分到总体管理、生产工艺、技术革新、销售手段、 质量监督、 安全管理、 财务管理等方面的员工能力升级改造的培训工 作,积极参加行业内的交流活动、产品展会,对标先进单位,学习经 验,提升自我。 四、积极跑办国家各级财政补贴,降低运营成本 20XX 年,公司成功争取了 XX资金补贴,现补贴资金待批,近期 要加强与财政局及县商务局的沟通联系,争取资金早日到账。 20XX 年,抓住国家不断重视农业大中型机械化生产的倾斜优势, 生产上项目、搞技改,争取上级及地方政府的政策、资金优惠。公司 在新三板成功挂牌后, 要积极争取国家及地方政府对新三板挂牌企业 的资金奖励。 五、进一步加强日常管理工作,提高工作效率 1 、严格遵守公司管理制度中的各项要求,严于律己,提高工作 质量; 2 、做好办公用品的管理,抓好节能降耗工作。对办公用品实行 定额控制,杜绝浪费。每个部门限制使用量,对没必要使用的办公用 品,进行控制使用或用其他同等功能的办公用品代替 ; 3 、进一步加强门卫管理制度,门卫人员要严格遵守制度要求, 在管理好人员出入工作的同时, 要加强对厂内环境的巡视, 及时消除 不安全隐患 ; 4 、进一步科学、合理化的使用车辆,确保车辆年检、保险工作 的及时完成,加强对车辆的日常养护,整合使用时间,延长车辆使用 寿命; 5 、进一步加强食堂卫生安全的督导工作,确保饭菜质量及用餐 环境的卫生 ; 6 、及时完成公司各种证照 20XX年的审验工作 ; 7 、做好对厂区卫生及绿化工作,保证工作环境的整洁、卫生, 以提高企业外部形象。 8 、及时完成公司领导交代的其他后勤、绿化、土建工作,确保 各部门本职工作不受影响。 六、积极配合各部门完成 20XX年人才资源相关工作 1 、及时掌握公司领导层及各部门用人计划,通过社会招聘、校 园招聘、网上招聘等多种方式,完成各项人才招聘任务,其中招聘人 员向技术、工艺、销售、重要管理岗位倾斜,有相关工作经验及较大 发展潜力者优先考虑。 各生产车间在招聘其所需工人时, 必须严格按 照审批制度进行, 不得私自招聘, 且要对所招工人技术能力进行综合 评测,对无专业技术能力者确保其经过技术及安全培训后方能上岗。 2 、严格各车间用工审批流程,完善职工劳动、及各项保险的办 理工作,以及退休、离职职工 ( 包括冲剪、华宝 ) 的手续办理工作。 七、及时做好污水处理及固废处理工作 协同单位相关部门做好污水处理及危废排放的监督工作, 确保一 方面尽可能的减少生产、 生活污水排放量, 另一方面确保其排放标准 达到国家要求标准, 加强按照石家庄市重污染天气三级预警响应对企 业生产排放量不同要求安排生产。 2019 年将对我厂污水排放系统进 行改造升级 ; 及时对固废进行处理,对我公司积存的废料进行集中清 理一次,确保厂区环境卫生整洁。查看更多