信息化推进工作总结

信息化推进工作总结

篇一:《信息化建设工作总结 三篇》 信息化建设工作总结 三篇 信息化建设工作总结 篇 1 按照上级各级对电子政务内网管理工作要求，我局对 20xx 年电子政务内网 工作目标完成情况进行了认真自查，现将有关情况总结如下。 20xx 年，我局对加强和搞好电子政务内网 (党政网 )工作高度重视，严格按照 上级各级对电子政务内网管理工作要求，结合我局网络工作和城管工作的实际， 扎实推进信息化工作的开展，积极探索信息化工作管理的新思路、新举措，突出 网上应用，强化信息服务，落实安全保密措施，加大宣传教育培训力度，加强督 促检查， 为保障我局信息渠道的畅通、 信息资源的利用和服务， 进一步提高办公、 办案自动化应用水平起到了重要作用。全年电子政务内网工作具体抓了以下几项 工作。 一、切实加强领导，落实网络管理责任制 加强领导责任制。认真贯彻执行上级电子政务内网 (党政网 )的相关文件、会 议精神，明确了分管此项工作的领导和日常应用操作管理人员， 做到了人员到位， 责任明确， 工作落实。 积极参加了县党政网管理中心举办的应用培训或相关会议。 保证了网络操作人员的固定，加大了电子政务内网 (党政网 )基础建设所需的设备 经费，继续发挥了电子政务内网 (党政网 )服务机关办公的积极作用。 二、完善网络的规范管理 (一)搞好公文网上单轨运行，认真做好了公文网上交换、处理、归档和查阅、 电子邮箱等工作的网上应用，建立和完善信息上网制度，建立基础数据库和重要 信息资源库。 (二)认真做好电子政务内网 (党政网 )上的公文收发，有固定人员，按照程序， 下载了各类文件资料，能正确、熟练地做好本单位的公文网上信息网上应用，做 好了公文网上归档和查阅工作， 实现了公文高效运行， 充分利用电子政务内网 (党 政网 )为本机关提供服务，简化了办事流程，提高了办公效率，为领导的决策及时 提供的依据。 (三 )认真管理电子印章并严格遵守各项规章制度，制定和完善公文网上交换 工作制度、 领导审签制度、 安全保密制度、 网络管理等制度。 加强电子公文制作、 印发、传递、使用、保存、销毁过程中安全管理工作。并按要求每天填写电子政 务内网 (党政网 )收发电子邮件的登记和值班日记。 三、做好网络安全及设备维护 (一)依据国家有关涉密信息系统管理办法和技术规范，认真抓好了电子政务 内网 (党政网 )及局域网的安全保密体系建设，做到了物理隔离和专机专用，安装 了防病毒系统、建设网络信息安全监控系统，做到软件及时升级、打补丁、更新 病毒库。使电子政务内网 (党政网 )、互联网可管并可控，达到了网络安全保密要 求。全年无失泄密事件，无重要数据丢失现象发生。 (二)积极开展网络安全保密宣传教育和督促检查工作。 今年我局深入开展网络安全保密教育，增强了业务部门的安全意识和责任意 识。落实了责任制，上网发布信息必须由分管领导和办公室主任审核和监控，按 要求配置了必要的设备， 并定期和不定期计算机进行检查。 确保了电子公文安全、 可靠、准确的传递和使用。 (三 )建立健全网络运行维护制度，按照 "谁主管，谁负责 "的原则，建立健全 安全保密规章制度，落实安全责任制、责任事件八小时内报告制和泄密责任追究 制。 重申在安全保密措施未完全到位的情况下， 不得一台计算机同时上两个网络， 不得在网上传输涉密公文， 不得将涉密公文 (信息 )变为非涉密的公文 (信息 )在党政 网上传输或发布，做到 "上网不涉密、涉密不上网 "，做到了发现问题及时解决， 进一步增强了电子网络办公的 稳定性、可靠性、快速性和安全性。 信息化建设工作总结 篇 2 近两年来，我局政务信息化建设工作在局领导的正确领导和上级信息部门的 大力支持下， 取得了新的进展。 全局网络功能进一步完善， 信息体系进一步健全， 服务领域进一步拓宽，港航业数据管理逐步完善，服务能力和水平进一步提高， 为加快我市港航业稳步发展提供了有力的保证。现将有关的工作总结如下 一、加强领导，思想上高度重视 为了将政务信息化工作切实落到实处，我局领导多次召开专题会议研究部署 港航信息化工作，并将这项工作作为开展港航工作的一个重要举措。每年年初都 合理制定信息化工作计划，落实专人跟踪负责，务求通过信息化建设为全市港航 企业提供便利，提高办公自动化水平，为我市港航信息化建设工作的顺利开展奠 定了坚实的基础。 二、投入到位，提供资金保障 近年来，我局从信息化基础设施建设入手，加强组织领导，加大财力投入。 首先，我们先后投资近 20 万元，加快信息化硬件配备换代升级。目前，全局共 有台式电脑 41 台，网络设备 10 台，基本上保证了人手一台电脑。其次，在资金 条件许可的情况下投入了 10 万元建立局域网，使机关和两个分局的网络互通， 做好信息同步工作。最后，我们又投入资金 30 万元，建立和完善了港航信息系 统， 将目前所掌握的港航业信息数据放入系统中， 方便查询利用。 通过资金投入， 逐步完善信息化建设，进一步夯实了信息化建设的基础。 三、完善系统，推行无纸化、自动化办公 为了更好地加强信息化建设，方便日常工作的顺利展开，我们大力推行无纸 化、自动化办公。第一、日常的收发、传阅、催办文件我们通过网上办公系统来 进行，并且与市交通局 OA 系统、市政府 OA 系统联网办公，既节省了纸张又提 高了工作效率。第二、我局的两个业务科室也通过网络与省交通厅的港航行政管 理系统联网， 通过网络系统开展业务。 第三、 随着我局港航信息系统的开发完成， 我市各个港航企业、码头、船舶的信息数据也逐步导入系统的数据库之中，方便 查找利用，免去了过去查找信息的诸多不便之处。通过完善各业务系统，使我局 的工作能够更快更好地开展。 四、加强运用，强化信息人员培训 我局结合自身实际， 采取多种方式， 大力加强信息化建设的宣传和培训工作， 进一步提高了广大干部职工对信息化建设工作重要性的认识，使他们能够积极参 与和密切配合此项工作。同时坚持每年举办各类信息化培训班，邀请有关专家授 课或专题讲座，分别对计算机基础知识、信息业务知识、网络系统应用等内容进 行培训，同时组织信息系统管理员适时参加市里组织的学习培训，切实增强了全 局干部职工的信息化知识和技能，为全局信息化建设提供了思想上、技术上的保 障。 信息化建设工作总结 篇 3 自去年 10 年月份以来，廊坊市信息化办公室按照省信息化工作会议精神和 有关通知要求， 一方面，积极向市政府领导汇报信息化建设情况， 正式递交了 《关 于信息化建设情况的汇报》材料，努力争取领导的理解和支持。另一方面，在思 想上，增强了自身责任感和历史使命感。在工作中，自我加压，锐意进取，努力 开创我市信息化建设的新局面。现将主要工作总结如下 一、主要工作情况 ㈠编制完成了 《廊坊市信息化 "九五 "规划和 2014 年发展纲要 (征求意见稿 )》。 目前，此规划已发至各有关部门正在进行修改、完善。 ㈡初步完成《廊坊互联网 (LFnet) 总体设计方案》 。该方案包括系统问题的提 出、系 统设计原则及目标、网络结构设计、服务功能设计、信息资源的开发利用、 实施体制以及效益分析等内容，具有很强的可行性。项目总投资 157 万元人民 币，涉及我市 23 个委、办、局。市信息办正在起草《关于建立廊坊互联网的请 示》，报市政府审批。 ㈢电子信息产业调查工作已近尾声。按照省通知要求， 我市对全市信息产品制造业、通信业、软件和信息服务业做了一次全面深入的调 查，这在我市还是第一次。目前，开发区和民营科技企业调查和汇总工作已经完 成，数据输入软盘工作正在进行，全市电子信息产业发展状况调查报告已形成初 稿。 ㈣我市市县有线电视光缆联网工程全部竣工。 8 月 8 日，我市 320 公里市县 有线电视光缆联网工程全部竣工，单项投资 600 万元，使我市在全省 11 个市中 第一个提前完成省市县三级有线电视光缆铺设工程，大大增强了我市的有线电视 光缆通信功能。 ㈤数字数据通信网取得新进展。 我市邮电系统自去年下半年开 通 CHINANET 节点以来，上网用户迅速增加。去年用户已达一百多户，今年预 计可达七百余户。同时，在 INTERNET 网上开通 "廊坊热线 "，使之成为向世界展 示廊坊的一个窗口。 ㈥积极拓展信息服务领域。组织市信息中心、邮电局等有关单位，积极参加 政府举办的各种大型招商活动，通过现场演示、咨询服务等方式提高信息网络服 务的知名度。 与此同时， 我们还多次承办市委、 市政府转来的有关信息化建设 方面的工作，如答复人大、政协代表提案等，得到了领导的好评。 二、存在的问题 当前，信息化建设中存在的主要问题一是信息设备制造业缺乏具有竞争力的 优势企业集团和名牌产品。就我市而言，可以归类为信息产业的产品仅有四、五 种，而且产品竞争力差、市场占有率低。二是信息资源还没有得到有效开发。上 网的信息产品少，高质量和能带来高效益的信息更少。同时，由于信息系统建设 受条块分割的影响，各层次信息活动联系交流少，信息资源彼此不能共享。三是 信息市场发育还不健全，有待进一步加强政策引导和监督管理。四是信息化专业 人才的培养亟待加强。现有的人才结构与发展的需要还很不适应。 三、明年工作设想 ** 年全市信息化工作要点是抓好对国民经济和社会发展具有重大影响的信息 服务业建设、廊坊互联网工程、通信传媒网络建设、信息设备制造业、重点金字 工程建设。 ㈠信息服务业。 完成日贷项目二期工程， 建立地理信息系统、 宏观 经济预测系统、企业和产品信息系统和价格信息系统等。 ㈡廊坊互联网工程建设。建成以廊坊经济信息中心为网络中心，连接我市各 委、办、局和部分区市县的开放性的互联网络平台。形成连接我市各行业、各部 门的经济信息的枢扭，实现 "同城信息，本地交换 "。 ㈢信息设备制造业。以现有企业为基础，引导其调整产品结构，尽快拿出有 发展前景的拳头产品。 ㈣金字系列工程。金关工程到 99 年底，将我市外贸系统内部网络与外经贸 系统卫星专用网联接，完成三级网络的建设。金卡工程在市区建立连接廊坊市人 行与各商业银行的广域网络 (城市网 CN) 。非银行卡工程优先在商业、 旅游、工商、 税收、公安、 医疗、社会公共服务等行业，大力发展以 IC 卡为主导的非银行卡应 用系统。 ㈤通信传媒网络。建成以公用数字数据网 (DDN) 为主的数据通信网。 ㈥广播电视信息传播网。主要在多功能开发上做文章。如图文电视、电视会 议、远程教育等。 四、对策与建议 ㈠、加快我市信息化建设进程，必须进一步更新观念，提高认识。要努力提 高全民 {信息化推进工作总结 }. 的信息意识，形成全社会重视和支持信息化建设的舆论氛围。 ㈡、加大信息化建设投入力度。充分运用政府影响力度及其重要信息市场主 体的地位和作用，建立以政府为主导的多元化投资体系。研究建立廊坊市信息化 建设基金，为信息化重点项目建设提供资金保障。 ㈢、加快企业信息化进程。一是建立生产和控制信息系统，大力推广生产过 程自动化的微机控制系统，提高传统产业的电子信息技术应用率。二是建立生产 调度信息系统，提高指挥调度生产的科学性和时效生。三是建立管理信息系统， 对整个企业的生产、 营销等业务信息实行集成管理， 并广泛应用计算机辅助设计、 辅助制造等。四是建立经营决策信息系统，依据企业内部和外部信息对企业的营 销策略和企业生产经营提供决策支持。 ㈣、大力加强信息标准化建设。一是建立健全信息技术标准支持体系。建立 全市信息化标准体系和标准的计算机检索与服务支持系统。二是建立信息化系统 质量保证体系。按照国际能行的 ISO9000 族标准指导全省信息化系统的质量工 作。组织开展全面质量管理和质量体系论证工作。三是提高全员标准化意识。加 强标准化专业人员与信息系统专业人员的结合，培养一批具有较高水平的信息标 准化队伍。 ㈤、加强信息人才队伍建设。一是改革专业和课程设置，提高中等学校信息 技术教育水平。二是搞好中小学计算机教育，把中小学计算机教育作为义务教育 的主要内容，纳入教学计划。三是搞好再职人员的再教育和再提高，及时更新现 有技术人员的知识和素质。 ㈥、加强对信息化规划工作的组织领导和宏观管理。一是充分发挥市信息化 工作领导小组和信息化工作领导小组办公室的职能作用，组织实施规划，研究投 资、技术、税收等方面的政策法规，协调各方面关系，抓好重点项目建设。二是 加强政府对信息市场的宏观管理，加快信息服务业的产业化发展进程。三是建立 健全目标考核管理机制，制定各级各部门信息化建设的量化指标，纳入全市工作 目标考核范围，分解落实到各区市县和市直各部门，严格奖惩 篇二:《信息化建设工作总结》 20* 年，在市委、市政府的领导下， 20* 年信息化建设有了较大进展，在计 算机硬件建设、 电子政务培训、 信息化建设等方面取得了一定成绩。 现将我局 20* 年信息化建设工作情况总结如下 一、信息化建设主要工作情况 （一） 提高认识，加强领导 今年以来，局领导高度重视信息化建设工作，把政务信息工作纳入重要工作 日程，成立了以局长肖振华同志为组长，分管领导王焕普为副组长的政府信息公 开领导小组，对信息化工作进行统一领导、规划和协调。局办公室具体负责，同 时选调两名政治敏锐、责任心强、熟悉业务的人员充实到政务信息工作岗位。 （二）加强管理，完善制度 为保证信息化建设能规范、有序的发展，明确信息化建设方向，我局制定了 信息化工作制度， 并下发了 《关于加强林业信息工作的意见》 ，对信息报送的主要 内容、上报程序及责任进行了明确。为切实做好信息化建设工作，我局明确了局 办公室具体负责信息化建设的具体工作，并确定了局网络建设工作人员。另外， 领导小组还在局各科室设立了信息工作联络员， 落实责任， 从上至下， 形成合力， 认真抓好信息报送工作。 （三）注重培训，提高素质 我局在人员少，人员兼职多、任务重、缺乏专业计算机人才的情况下，坚持 培养、建设高素质信息化人才队伍。局领导在充分信任、充分放权的基础上，积 极倡导各信息员加强自身学习，相互交流，在工作中探索创新，不断提高综合素 质和业务技能。同时我局注重信息化管理人员的培养，积极组织干部参加各种网 络建设及维护培训班，不断提高办公自动化水平。公务员之家 （四）加大投入，夯实基础 今年以来，我局加大资金投入，进行信息化基础设施建设。完成了机关内外 网接入，实现网络正常运行，充实了我局政府门户网站信息，并成功进行了网站 改版。配备了一批必要的办公硬件设备，为下一步信息化建设奠定了基础。 （五）信息建设，服务林业 一是提高了的行政管理水平和办公效率，使信息资源全方位共享和流通，为 各级领导及时了解情况、实施宏观管理和科学决策提供高效便利的服务，使机关 办公人员能及时掌握各方面动态，做到办公高效化、规范化和科学化。二是依靠 信息化建设使机关进一步转变了工作方式、工作作风，进一步提高了工作质量和 效率，逐步建立办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体制。 二、存在的问题 尽管今年我局信息化建设工作取得了一定的成绩，但是，由于信息化建设刚 刚起步，工作中也还存在很多不足，有待于我们加以改进和完善一是信息化工作 经验欠缺， 业务技能有待提高； 二是组织机构， 监督落实制度还有待进一步完善。 三是我局的信息化建设工作由局办公室人员兼任，人力和时间有限。 三、 20* 年工作思路 一是继续加强领导，进一步规范工作制度，落实责任，提高每位机关工作人 员对信息化工作的认识，把信息化工作纳入个人的目标考核内容，使之完全地融 入到个人的工作、生活中。 二是增强宣传工作，争取更多、更好的信息来源。 三是完善培训机制，加快培养高素质信息化技术人才。继续加强信息化队伍 建设，不断提高信息工作水平。加强与市委、市政府信息部门合作，做好信息化 建设工作。 四是加大投入，根据网络系统建设的需要，积极向财政部门申请，解决所需 建设经费，配齐硬件设施，完善局网络建设，提高机关网络办公水平。 篇三 :《信息化资源应用推进工作总结》 信息化资源应用推进工作总结 根据学校推进工作计划，结合我校电子白板多的特点，本学期我校主要是以 电子白板的应用为主，以“如何运用电子白板提高课堂效率”为研究课题开展工 作的，具体工作如下 一、从不会使用到会使用、从会使用到应用的转化，逐步凸现了电子白板在 课堂教学中的辅助作用。 1、加强对教师进行电子白板的使用和应用方面的培训 本学期，学校组织了四期次培训，请厂家技术人员到校进行讲座，并通过教 师平时的练习，大部分教师已掌握了电子白板的操作，根据教师的使用情况，学 校成立了电子白板示范小组，负责各学科组的辅导工作，为了使全体教师能更好 地应用电子白板进行备课、上课，更好地体现电子白板的交互功能。 2012 年 10 月份，学校对全体教师进行了一次电子白板操作考核， 并发放了合格证书。 2013 年 1 月 14 日至 16 日，以学科组为单位，进行电子白板应用方面的培训和考核， 其目的是强化教师的应用意识，充分利用白板的交互功能进行备课和上课，极大 地提高课堂教学效能， {信息化推进工作总结 }. 要求教师当堂制作和演示课件，演示过程中要体现白板的交互功能。 2、在使用过程中逐步提高白板的使用技能 学校要求每位老师每周至少上两节应用白板课，实际上，语、数、英、理、 化、生教师使用频率相对较高，本学期， 全校利用电子白板上课达 5000 节以上。 使用率的提高，一方面使教师对电子白板的操作越来越熟练，另一方面，使教师 的意识发生了质的转化，即从被动使用转化为主动应用。 二、充分利用电子白板，开展各种形式的教研活动 1、在各学科组开展的公开课，观摩课活动中，要求教师要充分利用电子白 板进行说课、备课、上课，评课标准中要渗透这方面的内容，同时要求教师要注 重平时资料的积累，期末每人上交了一篇“如何运用电子白板提高课堂效率”的 论文。 2、注重与校外各校的联研活动，努力提高我校教师的教研水平 本学期，先后有银川三中，银川十五中，银川景博中学，银川一中，贺兰一 中到我校送课 42 节，并同我校相应学科教师进行了同课异构教研活动，送课教 师在授课时所展现出来的熟练的白板应用技能，给我 校教师留下了深刻的影响，极大地激发了我校教师应用电子白板的积极性。 三、加强对资源的管理、共享工作 1、建立学校 QQ 群，教师之间可以共享相应学科的资源并进行网上交流。 2、学校建立了资源服务器，教师可以随时上传，调用服务器中的资源。 四、积极利用网络资源开展课外活动 1、利用网络计算机教室组织三个信息技术课外兴趣小组，每周开展一次活 动。 2、开放网络电子阅览室，每周每班至少上一节阅读课。 五、存在的问题 1、电子白板的应用做的还不够，目前部分教师还只停留在使用阶段，即把 电子白板作为显示课件的屏幕。 2、利用电子白板进行教研活动还处于起步阶段。如何做，还需要进一步研 究。 3、教师上传资源太少，需要进一步加强。 4、硬件设备问题较多，直接影响电子白板的使用。 5、如何解决教师使用不使用，应用不应用的问题，需从学校管理层面加以 解决。 六、未来设想 1、除了继续加强对教师进行电子白板的应用培训考核外，要在评课标准中 逐步渗透应用电子白板的内容，同时将是否应用纳入教师绩效考核中。 2、继续加强同校外各校的联研活动，注意引进先进的教学思想和教学方式， 同时，注重网上远程教研活动，教务处要做好这方面的管理工作。 3、对教师上传资源太少的问题，学校应采取相应的措施，使教师能将自己 有价值的资源及时进行上传。 4、对硬件设备的问题，相关管理人员要及时与供货商进行协商，妥善解决， 保证设备的正常运行。 篇四 :《2014 年信息化工作总结》 2014 年年度工作总结 2014 年针对公司集中进行的几个信息化建设项目，在深入理解集团信息化 管控模式、业务运作模式以及结合我公司信息化建设现状的基础上形成了新的信 息化建设思路。我部门全力做好各项信息管理工作，保证了信息系统平台安全良 好运行，很好的支持了公司生产运营。在以上工作的基础上，我们继续做好信息 系统的持续改进工作、信息系统的建设扩展工作。 今年我部门在公司领导的正确领导下，通过部门员工的努力工作，并克服了 各种困难，顺利完成了 2014 年的工作任务。 2014 年主要工作任务完成情况 一、紧密跟踪新的信息技术发展和应用，加强网络设备配置，在提高网络安 全性和可靠性的同时，对机房及网络环境进行了进一步的整改，保证了公司网络 平台和各软件系统安全稳定运行。 1、日常性的系统维护。 （1）每日对机房 PMS 、ERP、DHCP 服务器进行系统更新及升级工作，升 级杀毒软件病毒库，及时的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏 洞进行的破坏和攻击，保证了各服务器正常运行。 （2）对每台电脑安装防病毒软件 ,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互 传播， 占用局域网的网络资源 ,甚至使得系统崩溃 ,丢失硬盘的重要资料等各种危害 , 并及时的对软件进行升级 ,定期的清除隔 离病毒的文件夹。 （3）对办公电脑日常的维护，由于机器的长期使用或操作不当，导致系统 中存在大量垃圾文件，也有部分系统文件受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系 统，全年处理提报的软件故障 900 多件，重装系统 60 多件，处理硬件故障 50 多件，全年没有出现大面积的网络故障。 2、对机房基础设施进行改造，以达到集团公司标准 （1）配电系统改造安装了两套应急灯，对所有配电线路重新改造，全部接 入 UPS、安装防雷模块保证机房用电安全。 （2）网络环境对在网络使用中出现的问题进行了整改，加大了网络安全的 投入，对各客户的接入规则进行了规划，并安装部署了网络版杀毒防护软件。 （3）机房专线的迁移调整 :对电信专线线路进行了迁移，从综合楼迁移到能 源楼主机房，并与移动专线互联， 实现在双线互备， 符合了集团公司的 IT 标准化 要求。 （4）能源管理系统随着能管系统的上线使用，结合生产实际和用户的使用 情况对系统存在的 BUG 和不合理设置进行了多次升级，对能源管理系统的服务 器进行了系统的优化，并多次组织相关人员进行了系统的使用培训工作。 3、全厂网络、通信工程的建设及完善 （1）对全厂主干网络进行重新熔接，接通到宿舍楼、食堂、公司西大门和 能源厂区大门的网络，保障全厂网络的畅通及线路的备用。 （2）完成对能源楼、宿舍楼模块信息点的安装； （3）安装了覆盖能源楼的无线局域网，接入了 10 台专业无线路由，大大增 强了无线覆盖区域，方便了移动办公的需求； （4）对交换机、路由等网络硬件设备的维护 ,屏蔽网络中不用的端口、加固 核心设备的安全设置等 ,保证公司所有电脑的安全正常工作 ,优化路由运行速度 ,节 约带宽 ,提高了上网的速度和稳定性。 （5）上半年完成了对生产厂区新建热电脱硫厂房、 70 聚合厂房及树脂包装、 美德塑业生产厂房综合布线、安装电话及光纤接入，新装电话 50 多部，为公司 生产车间提供了通信保证。下半年对机电仪楼，后置机厂房，物资维修库及车间 新增的 5 个巡检室进行综合布线。完成了综合楼到中央控制室增设 12 芯光缆及 50 对电缆工程。 （6）对公司无线电基站进行设备更新升级，新装四台数字基站，符合了无 线电管理局的要求，保障了公司原有对讲机的继续使用及未来的数字升级，降低 了成本。 二、根据集团公司的规范化管理， 将 SAP 系统应用不断的深入， 同时对公司 内使用的其它应用系统也逐步实现了精细化管理。 1、SAP 上线已将近两年，各项工作逐渐从适应、能够顺利上线到真正深化 应用、挖掘潜力，真正使公司的各项业务向各流程蓝图靠拢，摒弃企业多年来形 成的不规范操作、 业务流程， 真正使公司的经营状况反映在 SAP 系统中， 为领导 决策提供依据，为达到上述目标。 2014 年初按照集团公司和公司领导的要求， 起草制定《 2014 年考核 方案》 ，将能够反映系统应用情况的 KPI 指标纳入其中，通过提高 KPI 指标 来规范企业的管理制度。 2，2014 年通过一系列措施，使 ERP 各项应用指标从集团的 20 名左右一跃 基本稳定在集团的前十名，这期间通过一些奖惩制度和模式化报表来激励、督促 和指导分厂统计人员提交盘点报表的效率，月结时间由原来的 4 天提高到 1 天； 通过组织培训分厂的设备员和设备主管，按照正确的需求申报使 MRP 转换率提 高到 85% 左右，单据数量也有 30 条左右提高到 350 条左右；通过月中通报登录 情况， 使我公司 SAP 系统登录情况稳定在 90% ，150 个账号登录次数稳定在 5300 次左右，平均次数为 35 次左右，远超出集团公司规定的 22 次。 3．进一步防范地磅运行风险，吸取 2013 年 8 月份地磅遭雷击，器件损坏， 导致公司物资销售业务无法正常进行的经验教训。对备用磅进行建设，并将原来 单机运行数据库系统升级为网络版， 通过改造极大的满足了日常生产过磅的需求， 同时也保证了数据的安全、可靠性。 4．继续做好 ERP 本职工作工作，如扩充物料（辅料） 、扩充物料库位、 ERP 权限变更、 ERP账号申请、账号开锁解锁、地磅数据传输发送、错误地磅单的冲 销补单等工作，为不影响 ERP工作的进度，配合相关人员完成扩充物料（备品备 件） 、十位码八位码申请、 客户供应商申请扩充、 银行科目申请扩充等工作； 2014 年上班共精减 ERP 账号 32 个，使我公司 ERP 账号由上线初期 265 个账号减少 到 150 个 账号，大大节省了运维费用；本年一共调整 ERP 权限 45 个。 5、7 月份河北盛华组织改革后， 按照总公司的要求， 配合数据中心对 OA 审 批权限和流程进行过度梳理，之后将实华模式嵌入到盛华 OA 系统，保证了公司 各项业务的审批工作的进行； 在 SAP 系统上吸取实华在管理上的优势长处， 按照 领导要求，依据部门的业务流程梳理，做好 SAP 权限管控。 6、在 SAP 系统客户信用问题频出的情况下，按照总公司的工作安排，协调 公司各个部门的相关人员，紧盯系统数据，不折不扣的的按照总公司安排的工作 步骤处理出现的相关问题。 三、 2015 年工作计划 2015 年我公司的 生产规模将达到新的高度，管理水平逐步提高。作为公司生产经营重要支撑的信 息系统，其运行质量和效果将更加的重要，基于此 2015 年我部门将积极推进信 息化的建设，进一步加强信息系统的维护改进，紧跟信息化发展的步伐，让信息 化能更好的支持企业的生产经营和发展。 1．继续加大力度推进 SAP 的后期改进工作，通过和生产、设备、物资、销 售等部门紧密配合，对 SAP 中的流程、数据进行再梳理，拿出更有优方案，解决 使用中出现的各类问题，使进入系统中的每一个数据流都具有高靠性和高使用价 值。 2．完成网络的进一步优化、加大机房安全管理工作，提高软件系统的运行 速度和数据的安全性。 篇五 :《2016 信息化建设工作总结》 2016 信息化建设工作总结

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