自来水公司个人年终总结范文

自来水公司个人年终总结范文

【导语】书写工作总结要用第一人称。即要从本单位、本部门的 角度来撰写。表达方式以叙述、议论为主，说明为辅，可以夹叙夹议 说。总结要写得有理论价值。一方面，要抓主要矛盾，无论谈成绩或 是谈存在问题，都不需要面面俱到。另一方面，对主要矛盾进行深入 细致的分析，如谈成绩要写清怎么做的，为什么这样做，效果如何， 经验是什么；谈存在问题，要写清是什么问题，为什么会出现这种问 题，其性质是什么，教训是什么。这样的总结，才能对前一段的工作 有所反思，并由感性认识上升到理性认识。以下是 XX工作总结频道为 你整理的《自来水公司个人年终总结范文》，感谢您的阅读！ 【篇一】 20xx 年以来，自来水公司在县委、县政府的正确领导下，在社会 各界的大力支持和积极配合下，紧紧围绕全县工作大局，深入贯彻落 实科学发展观，以党的十九大精神为指导，以持续开展“一创双优” 活动为动力，以保障县城区和产业集聚区的供水为根本，以发展为主 线，服务为龙头，解放思想、创新观念，强力推进各项工作。较好的 完成了各项年度目标任务。现将有关情况汇报如下： 一、20xx 年度主要工作及措施 (一)主要经济指标和目标任务完成情况。20xx 年累计完成供水量 xx万吨，回收水量 xxx 万吨，水费总收入 xxx 万元，比去年增加了 18 个百分点，增加水费收入 xx万元;铺设供水管网 xx公里，各项供水设 施、设备运行良好。 (二)狠抓基础设施建设，提升供水保障能力。保障城市供水是自 来水工作的第一要务，加强供水基础设施建设是提升供水保障能力的 根本前提。 一是加快城区管网升级。xxxx 年，我们把加强管网建设作为改善 民生的重要抓手，先后完成了人和大道(xx 路―xx 路)、xx 路西段、 幸福路等路段的供水主干管网建设;改造完成了 xxx、xxx、xx、实验 中学的供水管网建设任务;完成了司法局业务用房的通水任务。 二是积极实施新城区和产业集聚区供水项目。根据新城区和产业 集聚区总体规划，以支撑发展、保障供水为已任，确保供水管网与道 路建设同步规划、同步建设。积极谋划、主动作为，在全省自来水系 统中率先申报了新城区和产业集聚区供水管网项目。该项目总投资 xxx 万元，铺设供水管网 xx公里，供水规模 4 万 m3/d。20xx 年，先 后铺设了 xxx，人民路南侧(建设路―骆家)、xx 路等供水管网，完成 了 xxx、全友家私、公安局业务用房、烟草局业务用房、第四实验小 学、xx的管网安装和通水任务，有力保障了新城区和产业集聚区企业 生产和生活用水。 (三)创新管理，提升供水服务档次。创新是动力之源、跨越之路。 公司把创新带动作为供水事业发展的动力，注重设备创新，服务创新， 不断提升供水服务档次。 一是积极探索用水计量新模式，推广使用智能化水表。智能化水 表作为现代供水发展的趋势。该水表采用的是反射式光电传感技术， 直接读取窗口值，使数据采集万无一失，计量更加准确。在 xxx、xx 等小区成功推广使用智能化水表的基础上，20xx 年，完成了盛世佳园、 学府大道、华创首府等小区的智能化水表安装，累计推广使用智能化 水表 13多户。 二是加强二次供水管理，建立二次供水管理平台。随着我县城市 综合提升工程的大力实施，旧城改造和新区开发力度的加大，各商住 小区相继开发建设。为保证高层建筑正常用水，加强对二次供水的管 理，今年 5 月份，协调县城各商住小区和上海熊猫机械(集团)召开了 由各商住小区、二次供水设备厂家及周边市、县自来水公司负责人参 加的城市高层建筑二次供水管理研讨会，对城市高层建筑二次供水进 行了有益的探索。同时，我们根据县城商住小区开发建设的需要，聘 请专业技术公司编制并设计了 xx县二次供水运行平台管理系统，对二 次供水设备进行远程控制管理。 止目前，我们已成功对 xx、xxx 等小区高层二次供水进行了无线 远程视频监控管理，并购置了二次供水设备专用发电机，确保了各商 住小区的 24小时不间断供水。 (四)打破服务界限，解决农村用水难题。打破城市自来水只为城 市服务的界限，围绕高质量服务，立足特色打造品牌，着力解决农村 居民用水难题。 一是破解县城及周边农村用水难题。针对城中村及周边农村居民 长期饮用未经处理的浅井水，水质得不到保证的情况，20xx 年，先后 完成了坑李家、候窑、五眼井等县城周边 81余户农村居民的通水任务。 二是以促进城乡供水一体化为目标，不断加大对周边乡镇供水。 20xx 年，通过与水利部门沟通协调，科学运作、积极作为，全面接管 了城关镇和 xx镇的村村通自来水工作，实现城市供水向周边农村的有 效辐射。止目前，已完成了城关镇八寨、高庄等村 6 余户，xxx 镇等 11 个村 21 多户居民的自来水安装和通水安装任务;铺设了 xx 镇顺河 路、新北环等路段的供水主干管道;完成了 xx 镇申新泰富等企业的管 道安装和通水任务;完成了 xx 镇水厂的调试和试运行工作。 (五)持续开展“一创双优”活动，供水服务进一步优化。自来水 公司服务于千家万户，作为体现政府形象的“窗口”行业，我们始终 把加强作风建设作为提升供水服务水平的第一要务。一年来，通过深 入开展“一创双优”和“民主评议”活动，公司广大干部职工服务水 平进一步提高，供水服务形象明显提升。一是班子人员勤政廉政意识 进一步加强。一年来，公司班子成员认真履行服务承诺，时常深入用 户、施工现场回访、调研。二是队伍建设扎实有效。我们在组织广大 供水干部职工学习《水法》、《供水条例》等相关法规的同时，还进行 了日常礼貌用语的培训，制定了《供水职工职业道德规范》。三是服务 体系进一步完善。向社会公开承诺了用户接待、勘察设计、安装施工、 抄表收费、管网维修等 5 个方面的内容，设置了投诉电话及举报箱。 (六)以稳定和谐为重点，不断加强党的思想政治文化建设。我们 坚持以科学发展观统领工作全局，注重加强党的思想政治文化建设， 提出了“务实、创新、进步”的年度工作方针，努力建立一支“作风 务实、团结一心、一心为民”的党员干部队伍。在思想观念上，我们 倡导“诚信优质服务、严格精细管理、学习思考创新、自强奋发求为” 的核心价值观;在经营管理上，我们坚持持续改进、注重细节，逐步落 实“最低成本、效率、效益、业绩”的经营方针;在对外服务上，我们 强调时效，力求树立“水润千家、情融万户”的企业优良形象。通过 广大供水干部职工的共同努力，公司经营环境进一步和谐稳定。 (七)切实加强党风政风建设和班子自身建设。xxxx 年，我们结合 工作实际，严格落实党风廉政建设责任制，形成了“一把手”负总责， 班子成员分工负责的工作机制，把规范权力运行，强化监督惩处结合 起来，经常对照《廉政准则》，认真贯彻落实中央八项规定，进一步完 善了惩治和预防腐败体系工作。始终把提高领导水平和执政能力作为 核心工作抓紧抓好，坚持民主集中制原则，个人分工负责与集体领导 相结合，完善议事规则和决策程序，使决策科学化、民主化。进一步 强化了“一岗双责”意识，自觉把抓业务工作与抓党风廉政建设结合 起来，同时评议、考核，取得了较好的效果。 一年来，通过广大供水干部职工的共同努力，我们在机关和队伍 建设、社会治安综合治理、安全生产等方面也都取得了较好的成绩。 我公司的先进经验和做法，也得到了上级领导，各部门，兄弟水司和 社会各界的认可和好评。xxxx 年省水协、长垣、孟津、南乐、内黄水 司、临颍、栾川、范县、安阳等十几家单位和水司来我公司进行学习 交流。我公司派技术人员到宝丰、叶县、郏县、兰考进行技术指导和 交流，协助开展工作。到台前水司研究指导水厂建设，xx供水服务体 系进一步完善，服务品牌更加靓丽。 二、存在的问题 在肯定成绩的同时，我们也清醒的认识到，供水事业发展还面临 着一定的困难和问题，供水服务品牌形象还不够亮，个别同志赶超意 识不够强，还不能完全适应我县赶超发展的需要，工作标准和服务质 量有待进一步提升。具体体现在： (一)供水管网建设施工与道路建设施工缺乏统一协调，施工，造 成重复协调。 (二)供水管网作为长期性基础设施，一次性投资大，资金筹措困 难，存在资金缺口。 三、明年工作计划 一是坚持科技创新，推广使用智能化水表 25块。 二是完成和谐花园(西区)、冶都中央公园(一期)等商住小区的管 网建设和通水任务。 三是破解城中村用水难题，完成 xx村 4多户的管网建设和通水任 务。 四是启动越秀国际(一期)、和谐花园(东区)、中央公园等商住小 区的管网建设和通水任务。 五是投资 x万元，完成安康路、人民路西延、xx路西延、xx 路西 段、叠翠路等路段的供水管网完善和提升工程，铺设管网 1 千米。 六是进一步完善和提升二次供水管理。建立专门机构，配备专职 人员，完善二次供水监管和验收备案、定期检查维护、水质化验等制 度，全面贯彻落实《xx县城市二次供水管理办法》。根据县城商住小 区开发建设的需要，聘请专业公司进一步完善优化 xx县二次供水运行 管理平台;与各开发商、物业公司主动对接，科学制定各高层商住小区 供水方案和应急预案，切实做好各商住小区特别是高层楼房的 24小时 不间断供水工作。 七是进一步完善 xxx 镇供水服务体系和工作机制，提升 xx镇水厂 供水能力，确保 xxx 镇赵家、金魏、旧寨、后游子庄等 11个村 21 多 户居民用上自来水，使农民实现由自采水到安全水再到优质水的两次 提升;积极做好 xx镇新建商住小区、车站的通水工作，用自来水公司 优质的服务、专业化的技术支撑，为 xx镇经济社会发展提供坚强供水 保障。 八是高起点规划，筹建日供水 7 万吨地表水厂。主动对接 xx市南 水北调水库建设，在中国市政工程华北设计研究院编制的供水规划基 础上，聘请 xx大学专家对 xx供水进行再谋划、再提升。20xx 年，完 成项目的选址，环评，可研的编制、报批和立项工作，为 xx经济社会 的长远发展提供坚强供水保障。 九是深入贯彻落实党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定，扎 实推进党务政务公开和廉政风险防控机制建设。把党务政务公开工作 纳入公司年度目标责任制，主要领导亲自抓，形成一级抓一级，各负 其责的工作体系;制定廉政风险防控学习计划并组织教育活动，建立廉 政风险防控教育工作台账;把反腐倡廉工作纳入公司工作总体规划，做 到研究、部署反腐倡廉工作与经济工作，业务工作一起研究和部署; 主要领导履行反腐倡廉第一责任;领导班子其他成员根据分工抓好职 责范围内工作情况。 十是持续开展“一创双优”活动，进一步加强队伍建设，强化问 责问效，凝心聚力谋发展。以作风建设为先导，以“三好、两满意、 一放心”为标杆，大力弘扬淡泊名利、吃亏奉献、爱岗敬业精神。 新春伊始，万物复苏，征程再启。我们要马上投入到新年的各项 攻坚战中，人员到岗，工作到位，聚精会神，全力以赴，确保各项工 作快节奏启动、高强度推进、高效率落实，确保首季各项工作实现开 门红，确保 20xx 年全年各项目标任务顺利完成! 【篇二】 一年来，自来水厂在集团公司党委的正确指导下，以“安全生产、 优质服务”为中心，紧紧围绕集团公司年初下达的生产目标，确保安 全生产的前提下，开展各项工作。一年来，在水厂领导班子的带领下; 在机关部室和兄弟单位的大力支持下;在全厂职工的共同努力下，较好 的完成了各项生产目标任务。现就一年来的工作情况进行回顾总结如 下： 一、经济指标完成情况 计划产水量 34，688，500 立方米，实际完成产水量 33，383，523。 06 立方米，完成全年计划水量的 96。2%，耗电量 kwh，缴纳电费元， 耗氯量吨， 1、出水合格率 99% 2、事故处置及时率 100% 3、设备完好率 99% 4、生产调度指令完成率 100% 5、费用预算为 xxx 万元，实际支出 xx万元，较预算完成%，专项 资金预算为 xxx 万元，实际完成 xx万元，较预算完成%。 二、完成主要工作情况 1、围绕经营抓管理 结合水厂生产实际情况，认真做好水厂生产经营管理工作，根据 年初集团公司下达的各项生产目标，领导班子成员及主要骨干特召开 “如何做好经营管理工作”专题会议，对水厂的生产设施设备进行各 项性能分析。水厂设备使用年限较长，老化严重，出现高耗低产及设 备不匹配，有“小马拉大车”的现象，这些现象不仅造成生产费用增 加，生产设备效能退化，同时产水量减少。 针对此情况水厂制定了整改措施，首先对低于额定出水量的机泵， 加装扬水管，降低吸水口的高度，满足吸水口需求量，达到机泵的额 定出水量，使机泵效率达到 100%以上，实现了基本的经济效益。其次， 对泵房的变压器出现“小马拉大车”的现象，将负荷设备机泵功率进 行了合理调配，消除了故障隐患，保证了设备的正常使用年限。通过 此次整改落实，生产成本有所降低。 2、加强设备维护管理，保证生产设备安全运营 水厂建设至今已有之久，运行设备趋于老化，日常生产中为确保 安全供水，在不影响供水情况下，避开用水高峰时段。对生产运行的 机泵共计维护检修 10台次、更换新装 3台。“xx”事件发生以来，水 厂为确保城市安全供水、维护首府秩序稳定，在人员少，任务重的情 况下，全体干部职工发扬抗拒疲劳，连续作战的精神。加大管线巡视 力度，巡视共计 26次;更换各类阀门 10个、电机轴承水封 3 次、软启 动器4个;对管线的警示标牌全部进行重新粉刷;改造1060高地电动阀; 巡供电线路 24次;维修配电盘 28次;调整泵房液位计 8个。以上工作 为安全供水、安全稳定提供了有力保障。 3、加强业务单位协调合作，排除供电隐患安全过冬 水厂属生产单位，电能是我厂的生产动脉，往年供电部门停电检 修只是单方面的通知，并未考虑水厂是否是制水高峰时段，属行业霸 权作风，不与水厂协商，强行停电，直接影响水厂的正常运行。南郊 供电所今年 7月 16 日下达停电计划通知，接到此通知后，厂领导考虑 到，因刚突发“xx”事件，而且 7月是供水高峰时期，如在这特殊期 间停电，不能保障正常生产，影响城市居民的正常用水，同时会导致 社会的不稳定。厂领导主动与供电部门多次进行协调沟通，取消了停 电计划，因此避开了两个特殊时期。将原来的停电时段 x 小时分成 xx 月 xx 日与 xx 日，每天各 4小时来进行工作检修。 水厂为减少正常生产停电时间，利用供电部门停电检修时段的机 会，对水厂 xx公里 xx 线存在的供电隐患进行检修，全线共计更换绝 缘子 40个、对松脱的 64根电杆上的绝缘子进行了紧固绑扎。确保供 电线路安全过冬，安全生产有了可靠保证。 三、加强职工安全教肓、提高生产岗位安全防范意识 水厂主要任务是保证安全制水，首要工作是抓好安全生产。为了 使职工在生产岗位中更加牢固树立安全防范意识，年初 3月，组织干 管人员研究改进制度，制定各类预案，责任到人，明确分工，团结协 作，共同完成目标考核工作，制定了切实可行的有效措施： 第一：主管领导先跟班组长签订《安全生产责任状》，班组长再跟 班员签订《岗位安全责任状》，实现责任到人，层层抓落实，环环相扣 的长效管理机制; 第二：厂领导使安全工作落到实处，组织干管人员结合水厂生产 工作实际，讨论修改了旧的《水厂管理制度》，更加完善管理体制，不 断改进管理措施，使职工更加明确自已的工作目地，转变思想观念， 增强工作责任心，全面提高职工的整体素质。 第三：每月召开一次“安全学习、安全教育大会”并要求各班组 每周安排半天组织安全学习，做到安全工作长抓不懈，警钟长呜，让 职工在生产工作中，从思想上树立安全为我、我为安全的自我保护意 识。 四、落实预案演练，提高水厂应急能力 水厂的各类应急预案，变为实战来演练，全年进行消防演习 3次， 停电演习 1 次，针对突发“xxx”事件与托里乡派出所进行了一次“水 厂被敌对份子袭击的实战模拟演习”并做了实战演体，使职工的安全 意识由弱变强，循序渐进。通过以上强有力的监督管理措施，水厂全 年无一例安全事故发生，较好的完成了全年的安全生产工作任务。 五、开展有效激励活动、转变职工思想观念 按照集团公司开展六大活动的通知精神，水厂制定了活动计划及 活动方案，要求职工在熟知了解集团公司制定的“四知、四清、四撑 握”内容外，结合水厂生产工艺流程，运营管理，水厂生产环境，编 织了水厂“四知、四清、四撑握”内容，由厂领导根据职工的年龄差 异和文化程度，制定考核分值，统一命题，规定考核时限，考核分值 与绩效考核挂沟。通过开展有效的激励活动，鼓促了职工学习尽头， 有效调动职工的工作积极性，改变了职工从思想上对企业陈旧的管理 模式向现代企业管理跟进的认识，促使职工撑握单一的岗位技能，向 水厂各生产岗位技能全面拓展的转变过程，职工思想观念有了质的转 变。 六、加强生产设施设备改造实现生产效率化 按照年初上报生产费用计划，对水厂原有的自控系统进行改造， 根据集团公司生产技术部的安排部署，此项工作于 9月下旬正式开工， 水厂严格按照自控改造合同，对施工单位的工程进度，施工质量，技 术要求，进行督促检查，在硬件设备安装，软件调试工作中，安排水 厂电工班人员积极配合参与，其目的是：熟悉流程、撑握设备性能、 提高业务技能、保证设备安全运行，对今后的维护管理奠定基础，达 到实地培训效果。现改造工作已进入试运行调试阶段，水厂组织运转 工，电工，厂领导进行了现场培训，参训人员都能熟知撑握操作程序， 并要求运转工在当班期间，认真总结在试运行中出现的问题，对处理 故障提供可靠依据，从而达到在今后操作运行中对出现故障的判断处 置能力。自控改造工作已进行中验阶段，根据试运行状况，基本上达 到预期改造效果，待调试工作结束，完全从过去采集数据不稳定性达 到稳定性，对机泵的安全运行，故障判断提供了直观可靠的便捷性， 对电流、电压、液位、流量及各类数据的动态管理提供了保证。 七、应对突发“xxx”事件，做到安保、维稳、生产、教育四不误 “xx”事件发生的当晚，厂领导接到电话通知，克服种种困难， 第一时间赶到水厂，迅速召集在岗值班人员，说明了事态的严重性， 果断启动了水厂应急预案，针对此次事件作了精心布置和工作安排： 1、确保水厂生命财产安全，保证制水设施设备的安全运行，制定 安全防范措施，提高应对处置觖决能力。 2、加大水厂安全防范力度，根据水厂生产岗位人员，进行分组排 班，警卫执行双岗值斑，严格执行领导带班值班制度，要求：值班人 员在值班期间，不得请假，不得迟到早退，服从带班领导的统一指挥 和安排。 3、储备好值班期间的应急食品、由过去的每天一餐制改为三餐制。 4、把水厂应急预案的各项要求落实到位，购置新增防暴器具(大 头棒根，自制铁艺防暴器具根，电警棍只)，要求全厂职工保证小时通 讯畅通。 5、与 1060 高地随时保持联系，要求观察好生物预警的动态。 6、与周边单位，城建股份水厂，附近两个风力发电单位和托里乡 派出所取得联系，起到相互协调有力配合，遇到突发事件产生联动机 制，达到相互救援快速处置的能力 以上措施实现了人防、物防、技防、犬防和生物预警各项措施落 实到位。在这特殊时期，厂领导决定，实行特殊的值班制度，于 x 月 x 日把全厂 36 人分成两班制，一组由厂长带班，另一组由书记带班， 保证每天 24小时每班 18 人在厂职守。特殊的值班制度，充分体现了 水厂领导班子及全体职工团结合作，无私奉献，克服种种困难不屈不 挠的敬业精神，发扬连续作战抗拒疲劳的工作作风。 【篇三】 20xx 年，在县委、政府及主管部门的正确领导下，公司认真贯彻 落实党的十九大精神，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突 破，真抓实干、不断创新，努力实践“三个代表”，三个文明建设取得 了显著成果， 一、以人为本，狠抓队伍建设 公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证，公 司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素质教育放在首 位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重， 高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、 青、妇并结合“规范党支部”创建活动，进一步完善了原有的规章制 度，并提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先 做到”，领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。 二、生产经营情况 1.安装工程：1-10 月完成工程产值：xxx 万元 2.供水：1-10 月供水总量为：xxx 万立方，水损失率达：xx%，经 普查，用水户为：6541 户，用水人口约：2.98 万人。 3.维修服务站：全年总收入：xxx 元，上门维修服务 500 余起， 其中 8小时外的维修工作 50余起。 三、管网更新改造情况 1.改造 xx 供水主管 全长安装 941 米，其中 xx 管：631 米，xxx 管：29 米，xxx 管： 281 米，投资约 xxx 元。 2.改造高滩片区供水主管 3.协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安 装。 四、抓重点，求突破，树立为民服务新形象 由于城市建设的不断发展，用水户交费难等历史遗留问题，公司 从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧，为民办实事， 公司从 20xx 年 x月开始加大了抄表到户工作力度，并投入大量资金购 进电脑软件收费系统，并同时对各科室改进了办公环境，更加提高职 工对外服务工作效率。 五、完善制度加强管理 1.以公司《章程》和作风建设为指导，补充完善了公司的各项规 章制度，特别是上班制度和工作态度，更加体现了公司各部门的工作 纪律和工作态度管理。 2.规范水政管理，加强执行国务院《城市供水条例》的力度，20xx 年依法签订《供水收费协议书》1480 份，发放缴费卡 6200 余张，改 表到户 1480 户。 3.20xx 年公司认真贯彻落实上级有关文件精神，把创建活动纳入 到日常服务工作中，通过公司各项制度的落实，员工服务态度、工作 质量有了根本的改变，窗口部门严格按承诺制进行服务，急用户所需， 特事特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件，受到用户的 肯定。 4.带动工、青、妇认真执行各项法律，维护职工的合法权益，调 解劳动争议，关心职工疾苦，上门慰问离退伤病职工，并组织职工开 展有益于身心健康的各项活动。 六、存在问题 1.这一年我们虽然取得了一定的成绩，但同时我们应清醒地看到 存在不足之处，干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提 高;在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距;创建“叫得响、站 得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高;改表到户工作 仍需加大力度， 2.我公司属买水经营，在城市建设和经济建设不断发展的今天， 供水经营价格一直偏低。 3.县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量，城区各公厕用 水无专人管理用水浪费太大。 4.公司因无自己的水厂，以现在的职工人数，目前工作在人员安 排方面空闲太多，收入和支出存在一定压力。 5.高滩片区用水需经两次加压才能正常供水，其水费价格目前没 有解决。 七、明年工作计划 （一）加强管理，减少水损，提高供水效益 由于我县是通过买水再经营的公司。在这样的情况下，只有强化 和完善管理体系，全力降低水耗，把管网管理和水损问题作为公司的 生命来抓，这样才能有效地提高经济效益，为此我公司明年重点做好 以下三个方面的工作： 1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平，积极响应省供水协 会组织的各项给水专业技术培训，继续派送员工参加培训学习，学习 供水管理，供水新技术等内容，使我公司的管理和发展跟上新形势。 2、做好水表管理工作，不定期进行检查水表，对各片区的水表安 装时间要掌握，如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换，减少公 司的经济损失，提高供水效益。 3、做好给水管网的维修、维护工作，保证安全供水。在接到报漏 电话或消息后,抢修人员 30分钟内到场,并做到小修不过夜，大修连续 作战直到通水为止，做到抢修率达 100%。抢修人员确保按时完成抢修 工作，减少公司的经济损失，尽量不影响群众的生产生活用水。 (二)配合我县城市建设，加大老化给水管道的改造力度，完善供 水主管网 为适应我县的发展，实现合理化供水。20xx 年我公司准备计划铺 设一定的给水管道，逐步完善我县供水主管网，切实做到开发到那里 水就通到那里。明年规划改造铺设的主要管道工作有： 1.在田坝片区朝阳路路段，铺设一条给水管，连通十八米街供水 主管，全面提高我县供水压力和用户用水保证。 2.在 xx 桥铺设一条 xx给水管至向家坝镇至 xx。 3.加快高滩给水工程的完善速度，抓好工程质量和工期，在明年 解决全面正常通水。 4.继续加大力度改造城区老化的给水支管，提前达到我县正常供 水的目标。我公司计划准备更换中嘴、沙坪等片区老化的给水管道。 5.积极配合主管部门搞好老城区的规划建设拆迁工作。 在今后的工作中，公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下， 继续以人为本，狠抓队伍建设;牢记“服务群众，奉献社会”的宗旨， 突出重点，狠抓服务承诺;树立科学发展观，以求真务实的工作态度做 好供水服务工作，为供水文明行业建设做出自己应有的贡献，为社会 提供优质高效的服务，为 xx县城的发展做出自己的贡献。