县委组织部机关效能建设实施方案

县委组织部机关效能建设实施方案

县委组织部机关效能建设实施方案 根据县委、县政府《关于进一步加强机关效能建设的意见》及县 级机关作风建设领导小组下发的有关效能建设 __ 精神，结合本部工 作实际，特制定以下实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和 “ __ ”重要思想为指导， 紧紧围绕县委中心工作， 紧密结合机关效能建设和部机关 “两创一建”主题活动， 以服务发展、 服务基层、服务群众为根本目标，严格规范部机关内部管理，切实加 强组工干部作风建设， 树立组工干部良好形象， 努力把组织部门建设 成为党性最强、作风最正、 工作出色的表率部门和一流的团队，为建 设和谐秭归提供扎实的组织保障和人才支撑。 二、工作目标 机关工作效率明显提高，办事程序和办事环节明显规范，服务意 识明显增强，全体组工干部综合素质明显提高，工作作风明显改进， 组织工作为全县经济和社会发展的服务意识和服务水平明显提高， 争 创全市“组织工作先进单位”和全县“人民满意机关”。 三、实施步骤 （一）组织动员阶段（ 6 月底至 7 月）。 1 、宣传发动。召开部机关干部大会，进行宣传发动，明确开展效 能建设，结合深化和拓展“树组工干部形象”主题实践活动内容，细 化步骤和任务要求。 2 、制订方案。深入开展调查研究，在充分进行学习研讨和征求意 见的基础上，根据全县的统一要求，结合部机关实际，制订出台《部 机关作风与效能建设实施方案》，统筹考虑好整个活动的实施计划。 （二）组织实施阶段（ 7 月至 11 月份） 1 、开展专题学习活动。在学习内容上，重点学习党的十六届六中 全会精神、胡锦涛 __ 在 __ 七次全会上的重要讲话和“ 6.25 ”讲话精 神、十七大会议精神；《行政许可法》 、《中国共产党党内监督条例》 和 《中国共产党纪律处分条例》 ；党风廉政教育； 组织工作业务知识， 现代经济、科技； 社会历史文化知识以及行政管理、领导干部从政能 力等内容。在学习教育的形式上，采取集中学习和个人自学相结合， 请进来和走出去相结合， 同时采取寓教于乐的形式， 组织开展各种生 动活泼的文体活动和竞赛活动。 2 、开展各项效能建设活动。建立健全并认真落实各项工作制度， 切实搞好对照检查，找准问题，解决问题。同时强化督查，确保活动 能真正在效能建设上取得实际效果。 重点是抓好三项工作的落实： 一 是搞好对照与自查， 进一步查找问题抓好整改。 对在效能建设活动中， 工作对象、 服务对象所提出的意见和建议的整改情况进行一次 “对照 检查”，在认真归纳总结的基础上，提出进一步抓好整改的意见和措 施。二是抓好制度建设，进一步规范部机关的工作运行。严格执行单 位的，积极推行首问责任制、工作失误责任追究制；规范部机关干部 出勤、考勤制度；积极倡导文明办公，使用礼貌用语，继续推行“四 个一”接待准则。三是抓好督查，力求机关效能建设有实效。每月召 开部长办公会， 全面总结、 检查各科室的工作落实情况和干部的工作 作风、办事效率及工作业绩。重点检查岗位职责完成情况、上级交办 工作完成情况、下基层调研情况、参与中心工作情况、执行部内相关 工作制度情况以及工作上有无重大差错等情况。 对发现的问题在部内 通报，并要求限期整改。 3 、开展效能评比考核活动。由活动领导小组负责实施，结合年终 目标责任制考核，重点考评干部岗位履职情况、创新工作开展情况、 工作任务完成情况以及效能建设情况。 每位干部职工对一年来学习政 治理论、坚持公道正派、转变工作作风、提高工作效率、执行、完成 工作任务等情况进行认真回顾总结， 部机关效能建设领导小组结合年 终考核对每位干部在效能建设活动中的表现情况进行综合评议分析， 作为部内干部选拔任用、评先评优的重要依据。 （三）总结提高阶段（ 12 月份） 在总结考评的基础上，召开部机关干部大会，对部机关开展效能 建设情况进行全面的回顾总结， 并对如何巩固活动成果提出具体的意 见和要求。同时， 将我部开展机关效能建设的总结材料及时上报，并 认真做好接受县机关效能建设评议考核的各项准备工作。 （四）、经常性教育阶段 从 20xx 年起转入经常性教育阶段， 对效能建设常抓不懈， 使之经 常化、制度化， 不断巩固和提高成果，及时研究和解决新形势下加强 机关工作人员效能建设的有效途径。 四、几点要求 1 、加强领导，落实责任。建立部机关效能建设领导小组，县委常 委、组织部长杨兴国同志任组长，副部长王功权、周晓芳、张峻峰同 志任副组长，各科室负责人任成员；领导小组下设办公室，王功权同 志兼任办公室主任，部机关办公室负责日常工作。 2 、明确要求，积极参与。对加强机关效能建设工作，县委、县政 府十分重视，提出了全面推行“七个严禁”和大力倡导“五办”作风 的目标要求，要动真格、出实招、收实效。各个科室、每位职工必须 明确开展活动的各项要求， 积极主动地参与到活动中来， 严格按要求 不折不扣完成目标任务。 3 、统筹安排，力求实效。机关效能建设是一项经常性工作，目标 要求高、操作比较复杂，今年是施行第一年，必须高标准起步。要注 重总结提高， 坚持统筹兼顾， 要把开展活动与推动业务工作有机结合 起来，围绕中心工作来开展活动，着力提升组织工作水平，有效推动 各项业务工作再上新台阶， 并以此作为检验活动是否取得成功的重要 标准， 做到开展活动与推进工作 “两手抓”、“两不误” 、“两促进” 。 内容仅供参考