精编最新办公室工作总结_工作计划（三）

精编最新办公室工作总结_工作计划（三）

最新办公室工作总结_工作计划 最新办公室工作总结_工作计划 两个工作重心即技改项目的生产、二期工程的建设，三个服务即为公司上级服务、为同级服务、为基层服务。通过办文、办事发挥了参谋助手和协调服务的作用。下面小编和大家分享最新办公室工作总结文章，提供参考，欢迎大家阅读。 办公室工作总结一 上半年来，办公室在公司领导下，围绕两个工作重心，具体开展了三个服务。两个工作重心即技改项目的生产、二期工程的建设，三个服务即为公司上级服务、为同级服务、为基层服务。通过办文、办事发挥了参谋助手和协调服务的作用。具体做了以下几方面的工作。 一、办文方面 1.规范了文件资料的管理。针对性地出台了文件规范化管理的暂行办法，对上级来文，有登记、有批示、有传阅;对上级来电，有记录、有汇报、有处理，做到准确、迅速、安全，保证了文件资料的时效性和完整性。 2.完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序，保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案，为公司今后的发展奠定了原始档案基础。 ‎ ‎3.完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、对外宣传材料以及请示、报告、申请等的起草工作，较好地完成了近40万字的文件起草任务。 4.完成了公司资料的打印、复印、编排、装订工作。 5.完成了施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。对公司所有技术资料重新进行了分类、编号整理，做到总目录全面，分目录详细，底清数明，查找方便，较好地为公司生产和建设部门提供了服务。 二、办事方面 1.规范了会议制度，制定了国企模式的例会制度，出台了具体的实施意见，会议做到了有记录、有纪要、，成为公司领导指导生产建设，安排工作任务，了解公司情况的一个重要渠道。 2.完成了总经理主持的工作会议的安排，做了会务准备工作。 3.完成了办公室印鉴和介绍信的开具使用和包管工作，报刊收发工作等，并及时编写了公司的大事记。 4.和人力资源部等部门紧密配合，较好地完成了庆国庆系列活动的组织工作。 5.根据领导安排，对一些工作抓了督促落实。 三、工作计划 下半年，我准备根据以上总结，对自己存在的问题进行整改，主要从以下几方面着手来抓： ‎ ‎ 1.加强学习，提高自身素质，提高工作效率，当好领导的参谋助手。 2.加强协调，提高服务质量，更好地服务于上级、同级、和基层。 3.加强制度建设，健全公司各项管理制度，使公司工作上台阶、上档次。 4.加强工作人员的培养教育工作，建立一个朝气蓬勃，富有战斗力的工作集体。 5.加强公司机构合理配置，从领导工作的实际需要出发，合理调整现有机构，使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。 总结过去，有得有失，展望未来，任重道远，经过上半年的努力，我们顺利实现了技改项目的试产、达产，下半年将是办公室全面起动、展望美好前景，催人奋进，我们办公室人肩负使命任重道远，成绩只能说明过去，成功之路永无终点，我们一定要努力、努力、再努力，前进、前进、再前进，为辉煌灿烂的明天而奋斗。 办公室工作总结二 各位领导、同志们： 现将办公室工作汇报如下：x年，是忙碌的一年，这与公司的发展轨迹、发展方向、领导要求密不可分，是缩影，更是常态。 ‎ ‎ 一年来的工作，存在着变与不变。不变的是，办公室全体同志履职尽责、竭尽所能干好工作的初心不变，时刻保持着昂扬的精神状态。变化的是，工作方式、工作理念，在点滴之中正在发生潜移默化的转变，服务大局意识、工作宏观意识、目标导向意识进一步清晰明确。 一年来的工作，有被动也有主动。主动的是，在大家的共同努力下，基础工作不断扎实提升;被动的是，在新常态下、新标准下，还有很多的不适应、亟待提高的工作，是差距、更是今后的努力方向。 在公司领导的关怀、兄弟部门的支持，办公室全体员工保持本色不改、角色不换、底色不变，主要开展了以下四个方面的工作： 一、聚焦能力提升 深入学习领会书记新时代中国特色社会主义思想及党的十九大精神，落实两级集团及公司工作安排，把思想政治建设与业务工作开展相结合，着力提升业务能力、参谋能力、协调能力、执行能力，真正起到理论联系实际、学习带动工作的作用。 ‎ 一是提升对标水平。坚持工作对标，补齐短板，让长板更长，达到持续改进的目的。及时与两级集团有关部门做好沟通，确保工作开展方向不偏离。与兄弟单位加强交流、互通有无、学习经验。主动向公司先进部门、优秀个人学习，多观察、多思考、勤请教，尽力缩短工作差距。 二是加强队伍素质建设。建设好学习型、和谐型、高效型部门，推进好两学一做学习教育常态化、制度化，开展好不忘初心、牢记使命主题活动，落实好亮转做工作及不能腐体制机制建设。工作中关注关键环节与工作细节，发现不足之处及时剖析矫正。增强预见性，争取主动性，确保员工对工作的理解与掌握。积极参加公司举办的培训，不断拓展知识维度。 三是坚持内部学习。以理论、业务两个载体为抓手，利用集体、自学相结合的方式，不断提高发现、分析、解决问题的能力，增强工作敏锐性，提高理论水平。在材料起草过程中，结合公司实际情况对优秀范文、写作方法等开展交流、讨论。在接待礼仪及会议服务方面，结合不同情况进行分析，以工作细节提升工作形象。 二、突出服务主线 围绕部门职能与公司中心工作，努力做到两个转变， 一是实现被动服务向主动服务转变。对待重要工作，坚持制订计划，未雨绸缪。 二是实现服务向优质服务、精品服务转变。重点抓了办文、办会、办事三条主线： ‎ 一是做好材料保障工作。做到上情、下情、外情融会贯通，增强文稿的思想性、指导性、针对性，力求表达准确、内容深刻、观点新颖。全年累计起草各类总结、讲话、专题报告等x余篇。在公文服务方面，持续完善综合办公子系统，强化文件的登记、拟办、传阅、催办等环节，努力提高公文运转效率。严把公文政治关、程序关、质量关，确保办文零差错。全年累计收文x件、发文x份。 二是提高会议服务水平。全年共召开上级调研会及公司各种会议、培训讲座等x场，参会x人次。无论是临时性会议还是重大会议组织，严格遵循办会规范，在会议通知、会场安排、会议服务、设备保障、材料分发等方面坚持严谨、细致、周密，保证会议效果。三是提高办事服务水平。大事与小事是相互转化的。小到接打一个电话，一个桌签的摆放，在细节之中都能够彰显出窗口形象。大到相关工作的综合协调，会关系到工作的推动进程与完成质量。督办工作方面，建立重要事项督办台账，对主办及协办部门做好提醒与落实，保证了公司安排的有效执行。完成了快件寄收x件、报刊杂志x件，其中快件量连续两年增长超x%，还完成了办公用房、办公用品及电话费用管理工作。 三、增强规矩意识 坚持以制度和规定作为工作开展的行为准则。 ‎ 一是通过完善制度树立规矩。积极开展建章立制工作，及时查缺补漏，规范管理细节，修订了《业务招待管理办法》《办公用品管理办法》，规范了公司业务招待和办公耗材采购工作。起草了《会议管理办法》，旨在完善公司的会议管理体系。完成了公司印章梳理，目前正在起草管理规定，旨在加强公司级印章管理、规范部门及项目级印章管理、完善印章刻制程序。 二是通过相互提醒不忘规矩。办公室工作点多面广，在相对集中的时间段里，为避免差不多的状况出现，克服交差事的思想，部门负责人与员工之间互相提醒，尽最大努力减少或者杜绝常识性错误。例如在业务接待时，做好提醒，不碰红线。 三是通过作风建设守好规矩。牢固树立一盘棋思想，坚持做好首问负责、一次告知、互相补位、十分钟工作法等要求。做到既分工负责，又密切配合，要求大家从公司全局的角度来认识问题、分析问题、解决问题，在执行标准不走样的情况下，努力做到将所执行的任务放到部门及全局工作思考，进行整体到局部的辩证统一理解分析，不能单纯执行、简单割裂的自扫门前雪。 四、夯实基础管理 重点概括为六个方面。 一是做好机要保密工作。进一步规范机要文件运转流程，确保涉密不上网、上网不涉密，文件流转无遗漏、无丢失、无延误、无泄密。 ‎ 二是加强工作调研。积极拓展调研广度和深度，围绕公司重点工作、难点工作及部门工作与职能部门、生产所及外部单位深入交流，及时为领导决策提供第一手资料，充分发挥下情上传、参谋助手作用。 三是做好车辆管理。持续加强对驾驶员的管理，提升职业道德教育和业务技能培训。制定了日常值班、长途排班、指定用车、应急响应、GPS管理等有关规定，确立了长途排班为核心、指定用车、全天值班为辅助的模式，大大提高了驾驶员的积极性和主动性。全年派车x次，安全行驶里程x万公里，连续两年增加x%。 四是做好信息报送工作。提升信息的层次和质量，真正反映公司及部门的亮点工作。全年上报集团公司相关稿件两篇，同时根据工作开展情况做好公司内部稿件报送。 五是做好日常值班管理及重要节假日的值班安排，确保值班工作有序开展。 六是做好印章管理工作。实事求是地开具各类证明、介绍信，慎重使用各类印章，做好用印审批，全年完成公章用印x项，x次，合同用印x项、x次，总量较上年翻倍。同时，抽专人配合完成了公司三供一业分离移交工作并起到实质性作用，协办了团拜会、运动会、技术方案投标汇报比赛等，参加了征文比赛、演讲比赛、摄影比赛并获各类奖项五项。 总结一年来的工作，还存在许多不足有待改进。 ‎ ‎ 一是管理规范化、精细化有待进一步加强。二是深入部门与现场调研不够，对领导思路的把握和分析问题的准确性上还存在较大差距，材料综合能力有待进一步提高，参谋助手作用发挥不好。 三是主动服务意识和责任意识还需进一步强化，综合协调工作思路不宽，主动作为意识不强。四是工作作风还需进一步转变。 x年，办公室将继续围绕公司重点工作安排，埋头苦干、锐意进取，一如既往做好以下工作： 一是突出党建引领，提升履职能力。持续推进两学一做学习教育常态化制度化，强化支部三基建设，履行好一岗双责，加强宣传工作及群团工作。 二是着眼公司全局，提升服务质量。加强对标学习与工作调研，以提升工作能力、强化作风建设、提高工作效率为抓手，发挥好参谋、保障、协调、服务的窗口平台作用。 三是抓好三项工作，提升工作效能。做好材料、机要印章、文件收发、会议管理、督查督办、业务接待等工作。四是加快信息化建设，提升工作效率。继续与信息化公司对接，实现OA系统与上级集团的无缝衔接，不断完善综合办公子系统功能，提高综合效率。 感谢各位领导和同志们对办公室工作的支持，不到之处请批评指正。‎