关于企业复工复产的情况报告

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关于企业复工复产的情况报告

关于企业复工复产的情况报告 ‎  疫情发生以来,XX区严格按照党中央和省市委、政府的决策部署,坚持“听中央号令、抓主要矛盾、下明确指示、靠人民群众”工作原则,统筹推进疫情防控和经济社会发展工作,疫情防控取得阶段性成效,企业复工复产安全有序推进,复工率呈现稳步上升势头。‎ ‎  一、“五员”吹奏复产复工企业“开门红”。结合辖区企业实际,靠前服务,分类指导,精准施策,当好“五员”助力企业复产复工,即当好后勤员盘活存量企业,释放储蓄动能;当好指导员颁布“暖企”政策包,让企业更有信心渡过当下难关;当好宣传员全方位开展宣传,零死角落实预防;当好监督员为企业员工打造安心环境;当好服务员,以服务工作“零推诿”、服务流程“零障碍”、服务质量“零差错”、服务沟通“零距离”、服务企业“零收费”的“五零承诺”为复产复工企业松绑加力。截至XX月XX日,全区规上工业企业累计复工XX家,复工率XX%,已基本实现“应复尽复”。‎ ‎  二、“梅花三弄”推动在建项目潜力迸发。一“弄”坚持“项目为王”,加快达产见效。立足于优势产业,借助XX产业园的金字招牌,加大力度完成现有XX、XX等省市重点项目的前置手续。重点推动XX项目尽快量产,充分释放在建项目产能潜力。二“弄”聚焦关键领域,推进产业集聚。紧扣做强做优XX产业,牢牢抓住XX、XX、XX是XX产业三大核心环节,利用XX产业园的地理优势,发展形成多环节、全链条的产业集群。三“弄”突出提档升级,推动转型发展。聚焦全自动生产线、工业机器人、智能仓储物流三大领域,支持XX、XX、XX等企业攻坚突破,提升智能装备单品、成套控制平台、核心支撑部件的层次规模。在XX产业中重点发展XX、XX,零部件重点提升XX、XX等门类的产销规模,在技术研发、项目招引、市场占比上快行动、抢先机。‎ ‎  三、“筑巢引凤”提升招商引资核心竞争力。一是开启“云招商”模式。与客商进行“不见面、不接触”的沟通对接,通过云端发送招商宣传片、招商指南、相关地块介绍等形式,帮助客商坚定投资信心,做好项目策划和资源储备,对接目标客商全力做好各项服务,确保项目跟进不断链,招商引资不断档。二是巧用基金招商。由XX产业母基金的牵线搭桥,签约落户XX、XX等重大项目。目前已预排了XX个列省重大项目、XX个市级产业项目,并将要建立属地、部门、企业三方“不见面”会商、定期过堂的机制,对表实施、照图推进,预计上半年认定率将超过XX%。三是找准融合发展。在“制造+设计”“制造+服务”两大领域发力,积极探索实体工业的多维度融合、价值链延伸。借助XX特色小镇、XX产业基地、XX产业园的平台效应,与专业院校深度合作,共同打造平台化、专业化、社会化运作的设计服务机构。在XX、XX等重点领域,鼓励龙头企业创造更多“产品+服务”的解决方案,提供从前期安装、中期调试到后期维护的一条龙服务。‎ ‎  四、升级营商环境唱响便企惠企“烟花三月”。一是在提升服务上求实效。树牢“店小二”意识,不断改善服务企业的态度与效率,时刻关注企业感受,提供给力服务。二是在优化职能上出实招。把原先部门之间的串联变为新部门内部的并联,从“物理整合”向“化学聚合”转变,实现用时、环节双下降。强调在机制优化上下真功。选择符合条件的审批职能向行政审批局集中,整合设立企业开办、不动产登记、工程建设、民生事务四类窗口,形成前台综合受理、后台分类审批、窗口统一出件的“一窗受理”新模式,初步实现“一枚印章管审批”。三是在融资服务上下功夫。坚持与金融机构深度合作,将财政资金存放比例与实体经济贷款规模挂钩。优化定向贷款资金池的申请条件、发放程序。继续推进企业上市挂牌三年行动计划,足额兑现节点性奖补资金。‎ ‎  下一步,我区坚决做到人要下沉、责任要下去、问题要解决,政策要落地、服务要到位、成效要上来,切实把思想和行动统一到市委市政府的决策部署上来,把服务精准高效地落到疫情防控关键处、企业群众急需处,打好“主动仗”,形成“组合拳”,有效提高复工面和复产率,确保“两手硬”“两战赢”。‎
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