公司监事会2016年度工作报告

公司监事会2016年度工作报告

公司监事会 2016 年度工作报告 公司监事会 2016 年度工作报告范文一 XX 年，xx 公司的监事工作在设计院的正确领导和支持下,依照《公司法》规定 的监事权限和职责，正确开展监事工作，行使监事职权，对公司全年的生产经营活 动进行监督，同时，公司紧紧围绕生产任务这个中心开展各项工作，不断加强管理 水平，加大经营和管理力度，进一步解放思想，转变工作理念，提高设计和施工质 量，各项工作均取得了较好的成绩。现将本年度的监事工作做总结汇报。 一、生产任务情况 按照《XX 年度生产目标责任书》的内容，公司在 XX 年度的经济效益目标是 300 万元。截至 12 月 1 日，公司已圆满完成了设计院下达的生产指标，全年共完成生产 任务 30 多项，其中通过设计院承揽的生产任务近 20 项，独立承揽生产任务 15 项。 其中，主要项目有：天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建 工程(第一合同段)两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉安全设施设计、水运局信息 化系统工可报告及设计、s207 线靖远至会宁县扶贫公路一阶段施工图设计、全省高 速公路计重收费改造施工设计、内蒙古省道 313 线兰家梁至嘎鲁图机电设计、金(昌) 永(昌)高速公路机电工程初步设计、科研所集成系统、交通厅双网改造项目、天水 过境段施工平面图、挂图、武罐路三维动画演示系统制作、中川、天水路、瓜州收 费站情报板施工等。 在追求生产数量的同时，公司更加重视产品的质量，严把每一个质量控制关， 做到设计施工合格率在 99%以上，每一名员工都具备高度的责任意识，并付诸于设 计施工的每一环节，设计施工质量稳步提高，经济效益和社会效益实现了双赢。 这其中，与 xx 公司主管领导的辛勤付出是密不可分的，全年据不完全统计，总 经理和主要经营人员半数以上的时间是在外地谈业务，接投标，办资质，跑市场， 他们不计个人得失，为了公司的发展壮大，积极收集市场信息，捕捉工作机遇，全 年近2/3的休息日都是在旅途中度过的，他们的辛勤付出换来了xx公司今天的收益， 同时也正因为 xx 拥有这样一个凝聚力强的领导班子，才使得 xx 公司的员工队伍具 有了稳定、团结、爱岗敬业的精神，才使得 xx 公司有了今天这种蓬勃发展，欣欣向 荣的局面。 二、财务收支及经营情况： XX 年 1-10 月实现主营业务收入*万元，实现利润总额*万元，累计上缴税金*万 元。 截止 XX 年 10 月 31 日止，公司资产总额*万元，其中：流动资产*万元，固定资 产*万元(固定资产原值*万元)，无形资产*万元;负债总额为*万元(全部为流动负债); 所有者权益总额为*万元，其中，实收资本*万元，盈余公积*万元，未分配利润*万 元。资产负债率为*%。 三、监事工作情况 依照《公司法》的有关规定，及时了解和检查公司财务运行状况，并对公司的 大额支出(万元以上)和采购予以监督，及时了解公司主管人员职务行为，发现问题 及时纠正，列席了 XX 年度召开的所有董事会和总经理办公会，并对公司重大事项及 各种方案、合同进行了监督、检查，全面了解和掌握公司总体运营状况。 XX 年度，xx 公司的一切经营行为，均符合《公司法》的有关规定，公司的主要 经营者和领导在日常工作中均能严格按照设计院和公司规章制度办事，且能以身作 则，例如报销事宜，公司目前实行五人签字制，杜绝了一支笔签字报销，特别是万 元以上的开支采购等，均由总经理办公会讨论决定，经过税务和工商管理部门的多 次审计，截止目前，未发生一起公司主管人员损害股东利益的行为和事件。 四、XX 年度的计划和打算 XX 年，xx 公司监事工作将继续探索、完善工作机制及运行机制，促进监事工作 制度化、规范化;坚持定期不定期地对公司董事、经理及管理人员履职情况进行检查; 加强对公司资金运作情况的监督检查，保证资金的运作效率。 xx 监事将严格依照《公司法》规定的监事职权行事，不越权，不代办，掌握和 了解国家政策，履行好自己的职责，真正做到配合、协调。随着公司的发展和壮大， 必要时将成立 xx 公司监事会，从而完善整体工作，把监事职权落到实处，杜绝各类 违法违规问题的发生，促进 xx 公司和谐、快速、健康的发展。 公司监事会 2016 年度工作报告范文二 各位股东代表： 根据《公司法》和《公司章程》赋予的职责，我受监事会委托向大会做 2016 年监事会工作报告。请予审议。 一、2016 年监事会工作回顾 2016 年，监事会按照公司章程要求，围绕企业生产经营中心工作，以维护和保 障股东利益为己任，履行监督职能，参与企业各项生产经营活动，为企业发展建言 献策。 按照公司章程规定的职责范围，依据集团“一建、四统一、两监督”的管理模 式和集团管理标准，履行监事会在财务监督方面的职责，着力提高公司整体管理水 平。财务监督，坚持以内部审计为主，并开展专项检查，推动了财务管理水平上新 台阶。 1、定期审查公司及各子公司财务报告，有计划地开展内部审计工作。2016 年 按照集团内部审计计划的要求，内部审计小组完成了×××有限公司 2012-2016 年 年度财务审计;×××有限公司 2016 年年度财务审计;×××有限公司 2011～2012 年的审计报告传阅工作、×××有限公司 2011-2012 的年财务审计报告传阅工作。 审计指出了各公司在生产经营管理过程中存在的问题和不规范行为，并提出了改进 建议。 2、维护企业利益，监事会加强对重点问题的审计监督。内部审计小组对中石化 西北分公司、中国石油天然气股份有限公司塔里木油田分公司、新疆维吾尔自治区 石油管理局、新疆爱克特流量控制技术有限公司、新疆天德诚贸有限公司、中国石 油集团西部钻探工程有限公 1 司在外资金和在外未结算产品进行核对，并督促结清新疆天德诚贸有限公司、 中国石油集团西部钻探工程有限公司尾款。提出统一发货单据、统一名称图号等合 理建议。 二、2016 年监事会工作要点 监事会确立的 2016 年总体工作思路是：紧紧围绕公司 2016 年的生产经营目标 和工作任务，紧密结合企业特点和公司管理实际，创新监事会工作方式、方法;坚持 以财务监督为中心，增强当期监督的时效性和有效性，注重协调落实，提升监事会 报告处理的效率和水平。加强对重大经营管理活动和重点部门的审计监督，关注公 司重点工作开展情况，探索监事会对企业风险防范和预警机制;切实履行法律和《公 司章程》赋予的监督职责，维护股东、职工和企业利益，保障资产保值增值。主要 措施包括以下几点： (一)、依法完善监事会的各项监督职能，规范公司生产经营各方面运作模式， 确保监事会各项工作顺利开展。 依据相关规定完善监事会工作职能，建立有效的沟通渠道和方式，使监事会工 作有法可依，转变思想，将被动监督变为主动要求监督，积极参与公司的有关会议， 充分了解公司的生产经营状况，继续加强对公司财务状况的监督，点面结合重点检 查，做好数据信息收集上报工作，做好数据转换工作。 (二)、以维护公司整体利益为出发点，增强主动服务意识，落实专项调查处理 结果，监督董事会决议落实情况。 监事会作为监督机构，要维护全体股东利益，以维护公司整体利益为出发点， 主动深入部门和职工中去，多联系多沟通，带着问题搞研究，广泛收集意见，确保 监事会日常工作务实科学细致深入开展。紧密配合董事会工作，落实董事会相关决 议，保障相关决策顺利执行。 2 (三)、强化对重要部门的监督力度，提高监事会工作人员综合技能，提升监督 水平。 坚持每年一次对集团内公司财务及重要部门的审计检查工作，了解掌握公司的 生产经营和经济运行状况。加强监事会自身建设，注重自身业务素质的提高，加强 审计、企业内部管理等各方面的学习，增强自身的业务技能，提高监督水平，切实 维护所有者权益。 新的一年，公司仍然会有困难和问题，需要我们齐心协力。监事会将一如既往 地支持配合董事会和经营层依法开展工作，在 2016 年工作中，我们将严格按照国家 政策和公司章程办事，建立有效的工作机制。我们相信：只要我们充分发挥好现有 治理结构优势，牢固树立维护大局、维护股东利益的一致目标，诚信正直、勤勉工 作，就一定会战胜未来道路上的各种困难，圆满完成公司 2016 年的任务目标。 谢谢大家! 2016 年 x 月 29 日