县招商局社会管理综合治理工作计划

县招商局社会管理综合治理工作计划

县招商局社会管理综合治理工作计划 寄语：下面是我们的为大家的县招商局社会管理综合治理，请大 家参阅！ 1 、指导思想。坚持以十八大精神为指导，紧紧围绕县委、县政府 工作要求，不断探索和创新社会管理的理念、机制和方法、手段，全 面提升社会管理服务水平，为招商引资工作营造良好的社会环境。 2 、工作目标。社会管理控制能力明显增强 ; 社会管理服务水平明 显提高 ; 社会治安稳定形势明显好转 ; 经济社会发展环境明显优化 ; 人 民群众安全感和满意率明显上升。 1 、创建学习型机关。 以提高机关干部综合素质和执行能力为目标， 针对目前存在的思想境界不高， 疏于学习， 知识储备不足， 对新情况、 新问题研究不够，对新事物接受慢、习惯用惯性思维考虑问题，推进 科学发展的能力不强等问题， 开展创建学习型机关活动。 由机关党支 部牵头，结合我局特点，制订具体的学习计划。以“全员学习、终身 学习”的理念， 以学以致用的良好机制和氛围，以创新的学习形式和 方法，使学习成为机关干部的一种工作和生活方式。 2 、创建创新型机关。 以增强机关干部改革意识和创新精神为目标， 针对部分干部思想僵化、墨守成规，安于现状、小成即满，缺乏争创 一流的内在动力和求稳怕乱、 不敢大胆创新等问题， 开展创建创新型 机关活动。要以积极进取的精神状态，创新工作思路、工作方法、体 制机制和管理服务方式， 创造性地开展工作， 推动各项工作争先进位、 争创一流。 3 、创建效能型机关。以提高机关工作效能为目标，针对部分干部 工作标准不高、责任意识不强、办事效率低下等问题，开展创建效能 型机关活动。 要牢固树立效率第一、 发展第一和责任重于泰山的理念， 强化观念、合作意识，在高效落实决策部署上下功夫，在想干事、会 干事、快干事、干成事上作文章，形成工作协调、运转高效、执行有 力的工作局面。继续抓好招商引资考核工作，加强基层建设。 4 、创建服务型机关。以增强机关干部公仆意识为目标，针对部分 干部宗旨观念、群众意识、发展意识、服务意识不强等问题，开展创 建服务型机关活动。 5 、创建廉洁型机关。以讲党性、重品行、作表率为目标，针对少 数干部党性不强、觉悟不高、纪律不严等问题，开展创建廉洁型机关 活动。切实加强机关党的建设、干部队伍建设，引导机关干部筑牢反 腐倡廉的思想防线， 提倡廉政勤政的工作态度， 培养健康向上的生活 情趣，保持积极高尚的精神追求，讲正气、讲奉献，真抓实干，奋发 有为，以良好的修养、清廉的政风和务实的作风，树立机关党员干部 的良好形象。 参加活动的范围：机关全体人员。 按照总体部署，整个活动坚持把学习提高贯彻始终，把边查边改 贯彻始终，把改革创新贯彻始终，把争先创优贯彻始终，分四个步骤 组织实施。 ( 一) 健全组织，动员发动 1 、成立组织。成立社会管理综合治理领导小组，制定实施方案。 2 、召开动员大会。召开动员大会，进行部署安排，确保机关党员 干部迅速把思想统一到县委和县政府的要求上来， 积极参与到活动中 来。 3 、加强宣传。领导小组要充分利用宣传栏、招商网站等进行不间 断地宣传，营造浓厚氛围。 ( 二) 对照标准，学习整改。 1 、组织学习。认真组织机关党员干部，重点学习 __ 关于解放思 想、 改革创新、 转变作风的重要论述， 中央和省市经济工作会议精神， 外地在解放思想、 转变作风、 推进经济社会又好又快发展方面的好经 验好做法。 2 、对照标准， 查找问题。 根据具体标准和考评细则， 在联系实际， 深入学习调研的基础上，通过多种形式，认真查摆问题和不足，有针 对性地抓好整改落实。重点在以下方面查找问题：①思想境界方面。 查找有无思想境界不高，满足于现状、不思进取、小成即满、甘居中 游; 对上级的文件精神学习不够、 理解不深 ; 求真务实的思想树的不牢， 说的多做的少、工作部署多、抓落实少; 工作标准不高，得过且过， 争先进位意识不够强 ; 公仆意识不强，忘记了自己是一名机关党员干 部，思想落后于群众，落后于形势等方面问题。②改革创新方面。查 找有无思想保守、墨守陈规、改革创新意识不强、畏难发愁、怨天尤 人，办事凭经验、决策拍脑袋、习惯于用惯性思维思考问题 ; 工作无 创新、无思路，找不到办法，创不出经验，抓不出典型，平推平拥 ; 怕字当头，瞻前顾后，怕得罪人，明知是错误的东西，不敢批评，好 人主义，无原则的一团和气 ; 工作办法少，路子不宽，抓不住关键， 工作无生气、无特色等方面的问题。③工作效能方面。查找有无办事 效率低、落实力度不够、抓而不实，有任务无措施、有布置无检查 ; 工作讨价还价，用客观条件掩饰自己的主观不努力 ; 习惯于当裁判员 评头论足， 不愿当运动员真抓实干 ; 对群众反映强烈的热点难点问题， 议而不决，决而不行，严重的影响了党委、政府和工作部门的形象等 方面的问题。④服务意识方面。查找有无门难进、脸难看、事难办、 打官腔、摆官架 ; 办事拖拉、推诿扯皮，不是积极地想群众所想、办 群众所需、解群众所困，本来应按政策立即办、马上办的事，找种种 借口拖着不办，造成工作被动 ; 公仆意识不强，无大局意识，热衷于 利益个人化、权力部门化等方面的问题。⑤廉洁自律方面。查找有无 执行纪律不严，上班晚来早走，上班时间上网聊天 ; 言行不规、举止 不端、着装不整 ; 自身要求不严，对明令禁止的问题搞变通，不给好 处不办事、给了好处乱办事等方面的问题。查找问题的形式，一是征 求意见。发放《征求意见表》，广泛征求上下级机关的意见，广泛征 求服务对象的意见。二是按专题、分层次召开各种形式座谈会、研讨 会，查找问题， 剖析根源。 三是结合本职工作， 深入基层， 调查研究， 找准问题症结。 四是每个党员干部特别是领导干部要认真查摆问题和 不足，深入分析原因，总结经验教训。 3 、认真整改，公开承诺。要组织机关党员干部写出查找的问题、 整改的措施、努力的目标，并组织人人发言交流。在此基础上，完善 工作目标，制定工作措施。要将职责、承诺、工作目标在机关显要位 置公开，接受社会监督。 ( 三 ) 加强督导，推树典型，健全完善长效机制 1 、注重督导。领导小组办公室将对活动过程进行调度，及时掌握 活动开展情况，提出加强和改进的意见，确保务求实效。 2 、明察暗访。重点对以下情况进行明察暗访：①工作纪律情况 ; ②工作日禁酒情况 ; ③服务情况 ; ④工作作风、 工作效率等方面的情况。 3 、建章立制。根据制定机关标准细则，进一步完善制度，建立长 效机制，使各项活动转为正常工作。 ( 四 ) 检查考核，总结经验 每个干部职工都要对查找问题、提升思想境界、提高工作标准、 转变工作作风等方面取得的成效， 进行全面系统的总结， 明确努力方 向，形成书面材料，召开总结大会。集中活动结束后，将此项工作作 为机关建设的一项常规性工作， 持续不断地开展下去， 根据实际情况 及时调整完善创建内容，使机关建设不断实现新跨越。 1 、加强组织领导。 为确保县招商局社会管理综合治理工作顺利进 行，成立县招商局社会管理综合治理领导小组。 2 、强化督导，严格检查。要搞好整个活动的组织、调度和指导， 强化督促检查，抓好典型宣传，及时掌握各阶段活动的进展情况，提 出加强和改进的意见，认真抓好活动成果的验收，确保质量，务求实 效。 3 、注重结合，统筹兼顾。要注重把社会管理综合治理工作与创建 文明机关结合起来。要按照县委要求，集中时间和精力，扎实搞好活 动开展。 要处理好开展活动和做好各项工作的关系， 切实做到两不误、 两促进。推动当前各项工作的开展，使整个活动真正成为解放思想、 改革创新、加快发展的过程。 内容仅供参考