- 2021-04-10 发布 |
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文档介绍
库房管理工作总结范文三篇
【导语】总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行 总结时。《库房管理工作总结范文三篇》是 XX 为大家准备的,希望对 大家有帮助。 篇一 我在恒生物业公司快两年了。XX 年 6 月到公司任仓库管理员,截 止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰 轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司 找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去 迎接新生活! (一)面对现实,接受挑战 XX 年 6 月我到恒生物业公司接任仓库 管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间 断了一个月的时间,那时恒生物业公司不仅是账目混乱,而且有大量 的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎 么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理 经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大 盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个恒生物 业公司仓库进入良性循环。 (二)理清头绪,细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以 在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制 定恒生物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参 考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周 小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款 无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相 符基本达到 100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结 构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表。每月准时向 财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》, 固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了 财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类 等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购, 努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重 点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。 (三)进行信息化随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够 大,日发货收货量也进一步扩大,在恒生物业公司领导的重视下,实 现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电 脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询, 加强与各部门之间的信息交流,整个 XX 年不良库存下降基本至零! (四)坚持学习,与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了 公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是黄总、卢 总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时, 个人会有更大的舞台,与公司一起共成长! 工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充 实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成 长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存。也深知一个 团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管 理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年 难忘的时光! 篇二 xxxx 年 10 月,我加入了 xxxx,记得刚进来时我对库房工作很好 奇,因为我从来没有接触过这方面的工作,在我的脑海里,库房工作 很简单,无非就是每天收发登记一下备件。所以能够加入公司做这方 面的工作让我感到很幸运。但是,现实与理想的差距非常巨大,我的 美好想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚开始的时候,收发、登记,入 库、还库,工作程序非常多,让我不断出现这样那样的错误,这些错 误让我曾经想放弃。因为这个库房并不像想象中的那么简单,每天有 很多繁琐的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一个细节 都不可忽视,都必须执行所规定的流程以免发生错漏,所以工作让我 感觉很混很杂,心里又很怕出错而造成公司的损失。那段日子,每一 天精神都很紧张,特别的累。 但是,随着时间的流逝,在我熟悉了库房流程之后,我就逐渐喜 欢上了这份感觉,融入了这份工作。它让我感到既有压力,又有动力, 既有成功之处,又有不足的地方。每天收到从不同地方发来的备件, 我就很高兴、很兴奋,因为想到这些备件都是用来解决用户机器故障, 让用户机器可以恢复正常使用的,而我作为库房,起到了一个非常重 要的管理这些重要备件,不让它们出现问题的作用。看到工程师用我 所管理的备件以最短的时间、最快的速度为用户成功修复设备时,我 就很开心,这让我深深的感觉到了自己的成就感和责任感。 现在在这里的每一天我都很愉快很充实,我学会了用一颗平常心 去对待所有问题,保持积极乐观的心态;遇到问题时,不再逃避,勇 敢的面对和解决。我想,做为一个库房,并不只是管理及收发备件那 么简单,重要的是用细腻的心和强烈的责任感去发现和解决备件问题, 尽量用最短时间整理完所需备件,让工程师得到更多的时间用完 好的备件为用户解决故障。工作程序环环相扣,怎样更好地完成 这样一个简单而又复杂的过程,正是考验一个人的工作能力的体现! 我很感谢我的经理和同事,因为当我遇到困境时,是他们在支持 我、包容着我,更是手把手的教导我,让我一直走到了今天。我更感 谢公司给了我这个机会,让我学到了很多,让我逐渐变得成熟、坚韧。 一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长,我很幸运,能 在金牌服务网经历过这种锻炼,这让我在以后的道路中能轻松面对各 种困难。所以,我想说,作为 xxxx 的一个员工,我感到无比骄傲和自 豪! 篇三 库房在一个企业是一个重要的组成部分,能否将其管理好是与企 业的效益是息息相关的。管理好了。库房的使用场地合理了,节约了 空间成本,合理地控制、安排原材料的请购,不但可以合理地利用原 材料,还可以降低我们的生产成本。为了使我们的库房能够给我们带 来更大的效益,现就分厂库房的管理作一个总结与计划: 总结:对我们过去的库房管理 一、五金库: 我们现有的五金库库房得到了一个相对合理的规划,将我们家具 所用的五金工具都划分好了摆放的地方,玻璃也有自己独立的玻璃房, 里面的卫生也达到了一个很好的标准。对于五金的用量也有一个相应 的记录。但是不足的地方是:各种五金的摆放地方没有一个很好的标 示,库房的管理没有一个详细的规程。 二、板材库: 以前我们的板材都是放在大院里面的,虽然有雨布的遮盖,但是 我们的板材也还是难免会遭到日晒雨淋,使许多的板材都报废了,无 法使用了,这样无形之中就给我们造成了不必要的浪费,这也就是相 当于提高了我们的生产成本。现在,我们有了我们的板材库,地方虽 然是小了一点,但是我们也必须利用好,将我们所用的板材在里面有 条不紊地摆放整齐,从而减少我们的浪费。 三、成品库: 我们的成品库虽然比较紧缺,由以前的四个小成品库房变成了两 个,使我们的成品存放空间不足。而且我们的入库工作也没有得到一 个很好的完善,有时候因为生产的原因我们的成品没有即使办理入库 手续。对于出货这一块,我们的记录是相当有效的,所以在这方面就 应该继续去发扬。 四、综合大库: 我们的大库房的占地面积虽然挺大的,但是里面由于有其他的存 放物品,占用了部分的地方。但是我们也没有得到一个很好的统筹规 划,使我们的大库房里面有浪费的空间。当我们整理之后,往里面入 库存放的物品没有一个很合理的安排,所以就比较难保持满意的效果。 计划:对我们以后的库房管理 一、在各个库房上都作好各种标示,大到库房的位置、名称,小 到库房里面的各种材料、五金都做一个详细明显的标示。以达到一个 谁看谁都明白的效果。 二、对各种原材料都做一个详细的用量、库存量的调查,合理地 调整我们的库存,在不耽误生产的情况下,节约我们的库房空间。 三、在各种库存的原料、五金的最临近用完的那部分物品上做好 标记,当使用到该物品的时候就会有一种提示的效果,说明该物品需 要请购了。 四、对成品这一块,要及时地安排好出货时间,货物生产出来后 要及时通知下单人员,尽量不要造成库房的库存过多。 五、将大库房的的物品合理地安排,调整。对从里面存、取物品 都有一个很好的要求,以保持其的整洁。 六、合理地制订好库房的管理规程,从规程去约束自己的工作, 从规程去要求我们的员工保持我们的库房的完善、整洁。 七、对自己的工作每天都做一个合理的总结记录,这样一来才可 以保证库管那些琐碎的工作得以圆满完成,促使自己每天更进一步。查看更多