干部谈心谈话工作心得体会共3篇

干部谈心谈话工作心得体会共3篇

干部谈心谈话工作心得体会共3篇 ‎（篇一）‎ 谈心谈话是我们党的优良传统，是凝心聚力、激发干部队伍活力的传统“法宝”。党的各级组织找干部进行面对面、同志式的谈心谈话，不仅是一项重要的日常工作，也是了解掌握领导班子运行情况和发现干部、熟悉干部、考察干部、听取意见建议的重要途径，做好谈心谈话工作非常必要。‎ 做好谈心谈话应注重方式方法，在谈“真”谈“深”上下功夫。“感人心者，莫乎于情”。谈话中要注意换位思考，善于倾听，应当身子向下沉，由过去的干部“找上门”变为组织“上门去”，变“高高在上坐阵指挥”为“下访了解真情相待”，为干部提供一个与组织“亲密接触”的机会。要采取拉家常、聊天式的方式，润物无声、促膝交流，让干部在轻松的氛围中打开“话闸子”、掏出真心话，把平时不愿说、不敢说的话向组织说出来。要耐心细致听出“弦外之音”，并且抓住时机跟进追问，及时引导干部放下思想包袱、打消后顾之忧，把心里话讲出来。‎ 做好谈心谈话应将“广泛”与“精准”相结合，在针对性实效性上下功夫。既要大范围开展谈心谈话，注重面上的“全覆盖”，又要聚焦“重点干部”“问题干部”，靶向设问“重点谈”，对于一些组织掌握的“重点人头”，要格外关注、因人施策、深入谈心。比如，对因长期得不到组织提拔、个人思想上有疙瘩的干部，要耐心开导劝解，指出其存在的差距和不足，帮助其提升能力和水平；对工作压力大、干事激情有所退化的干部，要帮助其调整心态，勉励认真履职、争做表率；对一些群众有不良反映、存在苗头性和倾向性问题的干部，要开诚布公地指出存在的问题，当面进行批评告诫，及时提醒、防范未然；对个别闹矛盾、不团结的班子，要帮助成员沟通思想、交换意见，引导主动开展自我批评。通过有重点地谈心谈话，及时解决一些积压问题，化解一些隐患矛盾，从而达到预期的效果。‎ 做好谈心谈话应注重结果运用，在发挥作用解决问题上下功夫。要把谈心谈话作为了解、识别干部的一种方法，通过谈心谈话深入了解领导班子和领导干部在团结协作、科学决策、廉洁自律、能力担当、道德作风等方面存在的不足和问题，从而有针对性地进行提醒约谈，帮助整改，也为选干部配班子掌握“一手资料”。同时，要把与干部谈心谈话作为寻求党的建设、干部队伍建设等工作“金点子”的有效途径，征求对党建工作、人才工作、干部工作的好意见好建议，形成推动工作决策的参考依据 ‎（篇二）‎ 今年来，第十纪检监察组以谈心谈话工作入手，通过对归口单位的全部中层干部、重点科室人员、受处分人员等三类对象“一对一面对面”的谈话，强化干部的日常管理工作，实现干部的监督关爱。‎ 坚持量身定制的原则，实现中层干部全部谈。今年来，该组更新健全了归口单位中层干部廉政档案，并有效利用廉政档案，了解谈话对象工作、生活情况，结合工作岗位的廉政风险点，认识和把握谈话可能存在的思想问题和行为偏差。通过明确谈话内容，提升谈心谈话监督的精准性。按照计划，预计11月底前，该组将对归口单位的112名中层干部全部谈话，实现归口单位中层干部谈心谈话全覆盖。‎ 坚持问题导向的原则 ，突出重点科室人员重点谈。结合营商环境提升年活动为契机，在归口单位提供的廉政风险岗位材料的基础上，确定岗位廉政风险等级较高的科室人员为谈话对象，以重点岗位在权力行使、制度机制、思想道德等方面存在的廉政风险为谈话重点，对该岗位可能引发腐败的倾向性问题，及时进行风险谈话预警。‎ 坚持以人为本的原则，注重受处分干部回访谈。本着实事求是、关心教育的出发点，该组通过对受到处分处理的同志谈心关心，着重把握其思想动态，端正其对处分的正确认识，并做好受处分干部的心理疏导，让他们感受到来自组织的关心和温暖，重新激发干事的精气神。‎ ‎（篇三）‎ 开展领导干部谈心谈话是我们党的优良传统，是加强领导干部日常教育、管理、监督和沟通交流的重要途径，是做到对苗头性、倾向性问题抓早抓小，防止其演变成违纪违法行为的新时期加强和改进干部工作的有效手段。如何更好的开展谈心谈话工作有如下几点建议：‎ 一是明确谈心谈话教育活动的原则。坚持实事求是、以人为本的原则。在以事实为依据，以纪律法律为准绳前提下，用人文关怀和心理疏导的方式，关爱教育被谈话人，从而达到春风化雨、润泽心田、防微杜渐的效果。‎ 二是创新谈心谈话教育活动的方法。采取定期不定期和分期分批的方式，做到因人因事确定谈话内容，努力做到因势利导、有的放矢。‎ 三是明确谈心谈话教育活动程序。明确谈心谈话时间、地点、内容、要求等，并做到提前告知被谈对象。要求 谈心人在谈心交流前做好充分准备，详细了解被谈对象的情况，确定谈心重点。谈心谈话对象根据谈心谈话要求，就涉及的问题提出相应的整改措施和解决办法，并以书面形式向镇纪委上报整改情况。‎