船舶公司qc活动总结

船舶公司qc活动总结

船舶公司 qc 活动总结 201X 年，XX造船共产生了 40 项 QC成果。经过评审， XX造船制 造部“特船焊接 QC小组”获 QC成果示范奖 ; 总装部“先锋号” QC小 组的 《提高大型高新产品舷侧接管安装精度》 获得一等奖 ; 总装部 “巾 帼号” QC小组的《降低大型水面高新产品电气焊插件焊接缺陷率》 及制造部冷热加工 QC小组的 《提高复杂曲度铝合金构件的加工效率》 2 项成果获得二等奖 ; 精度管理部液货单元精度控制 QC小组的《提高 液货单元精度合格率》、制造部拼板精度改善小组的《提高拼板焊后 精度合格率》及搭载部大件驳运 QC小组的《确保巨型总段滚装上驳 船成功率达 100%》3 项成果获得三等奖 ; 生产运行部“平台质量‘ 0’ 缺陷小组” 等 6 项 QC课题获优秀成果奖 ; 涂装部“支持保障 QC小组” 等 8 项 QC课题获鼓励奖。 据了解，近年来， XX造船广大员工积极投入到 QC小组活动中， 使 QC活动融入到企业生产、经营、技术、质量管理等各项工作的全 过程。为了做好 201X年 QC小组活动， XX造船相关部门邀请了专业 老师对各活动小组进行了培训，通过对 QC活动各步骤的实施方法培 训，显著提高了各 QC小组的活动能力。 201X 年，XX造船将制定年度 QC管理计划及培训计划，建立考核 机制， 逐步将 QC活动要素深入到各班组， 并会同各部门把 QC小组活 动抓好、抓实，努力提升产品质量。 近日，XX电子科技有限公司所属海鹰企业集团有限责任公司压电 分公司“提高 P-51Φ14×2 晶片成品率” QC小组活动成果发布。该 公司要求各单位各部门在认真学习的基础上， 围绕提升产品质量、 提 高工作效率、降本增效，结合自身实际积极开展各种 QC小组活动。 201X 年，该课题组围绕“改进和完善相关生产工艺，提高晶片成 品率和产品质量”主题扎实工作，取得显著效果，节约费用约 64 万 元。同时，解决了管理及生产现场中的现实问题，促进了企业质量管 理体系的持续有效运行 ; 进一步提高了职工的科学思维能力、组织协 调能力、运用 PDCA方法分析与解决问题的能力，为企业降本增效作 出了较大贡献。 海鹰公司质量管理部根据企业 《持续改进管理程序》 中的 QC成果 评审规定，组织评委对该 QC活动成果进行了综合评审，并会同财务 审计部对其实现的经济价值进行了统计分析。 大家一致认为， 课题小 组能够按要求进行活动，通过因果分析图、对策表、对比表等技术方 法的应用，达到课题目标， 效果明显，取得了较好的经济效益和社会 效益。同时，压电分公司长期以来一直积极认真开展 QC小组活动， 其积极性值得表扬和鼓励。 模板 , 内容仅供参考