医院安全生产文化建设实施方案

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医院安全生产文化建设实施方案

医院安全生产文化建设实施方案 安全文化是社会主义文化的重要组成部分,是实现安全生产与安全发展的基础和灵魂。为更好地贯彻落实《XX市安全生产委员会办公室关于印发XX市安全生产文化建设实施方案的通知》的文件精神,进一步加强我院安全生产文化建设,在全院唱响“科学发展、安全发展”主旋律,推动我院安全生产形势持续稳定好转,特提出以下实施方案:‎ 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十八大精神,牢固树立科学发展、安全发展理念,以改革创新为动力,以促进全院落实安全生产主体责任、提高职工安全意识为重点,以“群众满意”为追求,以促进发展为宗旨,以病人为中心,以职工为主体,努力建设具有丰富管理内涵和特色的医院安全文化,以人为本,培育优良的医院精神,树立严谨的医疗行风,构建和谐医患关系,塑造良好医院形象,促进医院持续健康发展。‎ 二、基本原则 坚持以安全文化为先导,努力推进安全生产各项工作落实到位,构建安全生产长效机制。‎ 坚持注重实效,突出特色,立足当前,放眼长远,统筹兼顾,整体推进,充分发挥安全文化对安全法制、安全责任、安全科技、安全投入、管理制度等诸要素的引领作用。‎ 坚持深化建设,实施重点工程,开展群众性安全文化创建活动,整体推进安全文化建设水平。‎ 三、总体目标 通过大力开展安全文化建设,坚持科学发展、安全发展,全面实施安全发展战略的主动性明显提高;安全法制意识不断强化,依法行医的自觉性明显增强;安全知识得到广泛普及,职工安全素质和防灾避险能力明显提升;安全发展理念深入人心,有利于安全生产工作的舆论氛围更加浓厚;安全管理和监督的职业道德精神切实践行,科学、公正、严格、清廉的工作作风更加强化;反映安全生产的精品力作不断涌现,安全文化产业发展更加充满活力;高素质的安全文化人才队伍发展壮大,自我约束和持续改进的安全文化建设机制进一步完善,安全生产工作的保障基础更加坚实。‎ 四、组织领导 医院成立安全文化建设领导小组,‎ 组长:‎ 副组长:‎ 组员:‎ 各科室主任为本科安全文化建设第一责任人,全面负责本科室制度、环境、医疗、服务等的安全建设工作。‎ 五、重点工作 ‎(一)深入开展安全文化创建活动:‎ 通过广泛开展“党员示范岗”、“青年监督岗”、安全知识竞赛、演讲比赛、文艺演出、悬挂警示标语等活动,强化安全理念,宣传安全知识,营造“人人关注安全”的良好氛围;‎ ‎(二)深入开展安全知识宣教活动 继续深入扎实开展全国“安全生产月活动”, 将“以人为本、生命至上”、“安全第一、预防为主、综合治理”、“任何医疗事故、安全事故都是可防、可控、可避免的”等核心安全理念,渗透到医院的各个方面,提高医务人员的安全意识和安全素质。继续征订《河北安全生产杂志》、法制报等法律报刊、杂志 ‎(三)、加强安全管理培训:加强医务人员和特种作业人员的岗前安全教育和培训,建立健全完善的培训档案,提高安全意识和技能,医院负责人、安全管理和特种作业“三项岗位”人员持证上岗率达到100%。‎ ‎(四)鼓励创作安全文化精品:坚持以宣传安全发展、强化安全意识为中心的创作导向,鼓励各科室参与创作更多反映安全生产工作、倡导科学发展、安全发展理念的优秀照片、图书、影视片、宣传画、音乐作品及公益广告等,丰富群众性安全文化,增强安全文化产品的影响力和渗透力。‎ ‎(五)持续强化安全生产承诺制建设 要把安全生产承诺制作为安全文化建设的重要内容,有机结合,不断深化,持续完善,充实和丰富创建内容。通过院长、科室、职工层层承诺,把“三项制度”、安全生产的各项措施、法律法规落到实处,加强监督检查,落实奖惩措施,进一步推动安全生产承诺制建设不断深入发展,安全生产取得更加明显的成效。‎ 六、实施步骤 医院安全文化建设分三个阶段进行。‎ ‎(一)医院文化推进 ‎1、突出“一个核心”。开展医院精神大讨论和价值理念征集活动,在广泛调研、充分论证的基础上,提炼医院核心价值观,确定医院的使命、愿景和发展战略,制定符合医院实际、科学合理、便于操作、长远目标与阶段性目标相结合的医院安全文化建设规划。‎ ‎2、抓住“三个重点”。创新医院管理制度,优化医院内部环境,编制行为规范、制定文化手册。重点在精神文化、行为文化、物质文化三个方面实现新突破。‎ ‎3、做到“三个统一”。总结我院多年形成的优良传统,挖掘医院文化底蕴,统一和规范以医院精神为核心的服务理念、以医院环境建设为核心的医院内涵、以员工形象为核心的行为举止工程。‎ ‎4、形成“一个体系”。加强文化队伍建设,建立文化实施机构,引进先进医院文化,整合医院文化资源,举办文化活动,构建时代特色浓、个性特色强、符合医院实际、适应现代医院制度要求的特色文化体系。‎ ‎5、实现“一个目标”。采取学习培训、媒体传播等多种宣传方式,持续不断对员工进行教育熏陶,形成强势医院文化,提升医院竞争优势,塑造良好医院形象,促进医院持续健康发展。‎ ‎(二)医院文化发展 ‎1、围绕“一个目标”。通过建立医院安全文化建设的长效管理机制,包括建立科学的管理制度、完善的教育体系以及制定严格的绩效评估办法;建立分工负责、关系协调的医院安全文化建设责任体系;建立考核评价和激励机制;建立保障机制。‎ ‎2、抓好“两个推进”。继续推进“三个重点”、“三个统一”。‎ ‎3、做到“三个延伸”。加强医院文化的理论研究与实践研究,认真探索医院安全文化建设的理论体系、操作方法和客观规律,搞好分类指导,推动医院安全文化建设的深入开展,从感性文化向理性文化延伸、从无形文化向有形资源延伸、从管理文化向文化管理延伸。‎ ‎4、实现“四个提升”。定期组织医院管理者和医院安全文化建设专职人员的培训,帮助他们掌握医院安全文化建设的专业知识。积极总结和推广医院安全文化建设的先进经验,用丰富鲜活的案例启发、引导医院安全文化建设,不断提升医院的执行力、竞争力、凝聚力和形象力。‎ ‎(三)医院文化创新阶段 ‎1、完善“三个规范”。按照系统、科学、实用的要求,将医院安全文化建设与医疗实践紧密结合,医院文化创新与深化医院改革紧密结合,创建特色鲜明的医院文化体系,进一步完善医院内涵、行为举止、理念的规范工作,全面优化医院形象。‎ ‎2、抓住“三个重点”。坚持把“以病人为中心”作为核心理念,努力提供温馨、便捷、舒适、价格适宜的医疗服务,重点抓好医院管理文化、服务文化、安全文化。‎ ‎3、做到“两个争创”。坚持把学习、改革、创新作为医院的核心理念,大力营造全员学习、终身学习的浓厚氛围,积极创建学习型医院、学习型团队,大力开展争创“医德医风”标兵和技术能手活动。‎ ‎4、实现“一个目标”。落实科学发展观,把注重社会效益摆在医院安全文化建设的突出位置,切实保障员工合法权益,促进社会效益、员工利益、医院实力的协调发展。‎ 七、基本要求 ‎1、广泛宣传,统一认识。先进的医院文化是医院持续发展的精神支柱和动力源泉,是医院内涵建设的重要组成部分.各支部要切实加强医院文化核心理念学习和教育,努力提高员工对文化建设重要性的认识。通过广泛宣传动员,使全体员工认知认同和接受医院精神、管理理念和价值观念,并养成良好的自律意识和行为习惯,增强员工参与医院安全文化建设的自觉性。‎ ‎2、加强领导,明确责任。高度重视和积极抓好医院安全文化建设,各科室负责人要对医院安全文化建设进行系统思考,出思想、出思路、出对策,确定本科室文化建设的目标和内容,提出正确的管理理念,并身体力行,率先垂范,带领全体员工认真落实好医院安全文化建设实施方案。‎ ‎3、以人为本,全员参与。牢固树立以人为本的思想,坚持全心全意依靠员工办医院的方针,尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,用美好的愿景鼓舞人,用宏伟的事业凝聚人,用一流的工作来培养人,用科学的机制激励人,用优美的环境熏陶人,充分激发员工的积极性、创造性和团队精神,达到员工价值体现与医院蓬勃发展的有机统一。‎ ‎4、突出重点,力求实效。医院文化是医院管理的重要组成部分,要立足医院实际,以加强医院内涵建设为中心,与党的建设、思想政治工作和精神文明建设等工作有机结合,大力开展转变观念教育、安全思想教育、质量意识教育、职业道德教育、爱岗敬业教育、成本意识教育,引导职工树立正确的价值观,注重在继承、借鉴中创新,在创新、完善中提高。‎ 总之,力争用三年左右的时间,基本建立起适应我院发展要求、遵循文化发展规律、符合医院发展实际、反映医院精神的文化体系。通过医院文化的创新和建设,内强素质,外塑形象,增强凝聚力,提高竞争力,实现医院安全文化与医院安全发展的和谐统一,医院发展与员工发展的和谐统一。‎
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