烟草生产年终工作总结

烟草生产年终工作总结

烟草生产年终工作总结 管员肩负法律法规宣传、许可证治理、合理定量、市场监管、内部监管等任务，工作重且繁琐。如何做好数据收集、情况了解、现场勘查、宣传教育等前期市场走访工作，笔者总结了“四不”：即不辞劳苦、不嫌麻烦、不畏强权、不计回报。‎ 不辞劳苦 古人云：其身正，不令而行 ; 其身不正，虽令不从。专管员作为烟草专卖法律法规的执行者， 只有勤走市场， 才能在零售户心中树立正直、正派的良好形象，才具有说服力和影响力，通过行动和语言打动 零售户，引导零售户守法诚信经营。如若不然，不敢想象零售户不知 道片区专管员是谁或对片区专管员不了解， 片区市场净化率会是一个什么样子。‎ 再者，市场是动态的，会出现很多问题，例如：消费需求与卷烟 供给是否平衡， 零售户是否经不起诱惑， 不法烟贩是否利用零售户法律意识薄弱进行欺骗诱导。 假如专管员不常常拜访零售户， 不从零售户口中了解一些市场动态， 就不能针对市场动态情况及时采取有效措施。‎ 不嫌麻烦 在与零售户接触过程中要极具耐心和细心，针对不同层次的零售 户采取不同的方法进行宣传教育、引导转化。目前，零售户中存在文 化程度参差不齐， 对烟草专卖法律法规的理解不尽相同， 零售户的习性和行为习惯各有迥异， 对烟草专卖管理服务人员的配合或抵触因人而异，零售户当时的心情状态和身体状况因时而变等问题。‎ 专管员在走访过程中， 要审时度势， 注重观察， 采取准确的方法， 以某些言语或行为为切入口， 缓解一些不和谐的气氛， 通过因势利导、因地制宜、因人而异，逐渐引导零售户转入工作实际当中。专管员还 要通过耐心的讲解、释疑、倾听、立解等方法，帮助解决零售户的实 际问题， 引导零售户守法诚信经营， 指导零售户提高星级定量和销售技巧，收集周边零售户的动态经营信息。‎ 当前，部分专管员在市场走访时存在走过场、一刀切的情况。这 不仅跟专管员的责任心有关， 而且与专管员的个性有极大关系。 有些专管员平时作为风风火火，大大咧咧，做事不讲究技巧，粗枝大叶， 不但给零售户留下不好的印象， 而且对市场监管不力， 给非法经营行为于可乘之机。‎ 不畏强权 有些零售户仗着某些亲朋挚友在一些机要部门就职，要么不把烟 草专卖管理人员放在眼里， 公开进行非法经营， 要么非法经营行为被发现后找关系走后门， 使事情不了了之， 在一定程度上给执法工作带 来难度， 更甚的是迫使片区专管员对非法行为睁一只眼闭一只眼， 造成非法行为半合法化。‎ 这种现象必须引起高度重视，在法治社会里，法律最讲究公平、 公正原则，如果不对这种现象进行严峻打击，严厉处理，势必造成大 家竞相模拟，大肆进行非法经营，其后果将不堪设想。因此，专管员 必须具备不畏强权的素质， 对非法行为果断予以打击， 并且烟草专卖局在一定程度上保护片区专管员，以避免专管员遭到报复。‎ 不计回报 一要不求单位对自己进行回报，当然必要的待遇奖励是必须的。‎ 在实行新的用工分配制度下， 人员实行定岗定薪， 如果大家互相攀比， 对一些现象看不入眼，势必引起不平衡心理，以致工作中消极怠工， 能躲则躲，能避则避，推诿扯皮，这将不利于烟草工作的和谐发展。‎ 二要不求零售户对自己进行回报。当前，经济发展形势大好，卷 烟零售有利可图， 许多零售户积极申请办证。 但在合理布局整个大框架的约束下， 某些零售户不符合条件无法办证， 就轻易产生零售户托 关系走后门， 甚至贿赂宴请等。 这就要求专管员必须经受起灯红酒绿的诱惑，自觉遵守制度纪律，否则不但损害了烟草行业的良好形象， 而且断送自己的大好前程。‎ 模板, 内容仅供参考